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| DOF: 07/04/2014 |
ACUERDO del Consejo General por el que se aprueba el Presupuesto del Instituto Federal Electoral para el ejercicio fiscal del año 2014 y por el que se establecen las obligaciones y las medidas de racionalidad y disciplina presupuestaria, las cuales se de ACUERDO del Consejo General por el que se aprueba el Presupuesto del Instituto Federal Electoral para el ejercicio fiscal del año 2014 y por el que se establecen las obligaciones y las medidas de racionalidad y disciplina presupuestaria, las cuales se derivan de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y del Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal 2014. (Continúa en la Quinta Sección) (Viene de la Tercera Sección) | Objetivo Operativo Anual | UTP.PS06.02 | Mejorar la operación de la Plataforma para la Administración de Proyectos del IFE | | Descripción | Optimizar el uso de la Plataforma Informática para la Administración de Proyectos mediante la cual se da seguimiento a la Cartera Institucional de Proyectos, a fin de generar información relevante para los responsables e involucrados. | | Subprogramas | 071 Dirección de Soporte a la Ejecución | | Coordina
| Actividades | E
| F
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| J
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| S
| O
| N
| D
| | 071
| Crear un espacio en la plataforma para promover temas relacionados con la administración de proyectos e intercambio de mejores prácticas. | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
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| X
| X
| | 071
| Mejorar la calidad de los informes generados automáticamente en la plataforma. | | X
| X
| X
| X
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| | 071
| Utilizar la plataforma informática como medio de comunicación con los líderes y enlaces de proyecto. | | X
| X
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| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | UTP.PS06.03 | Difundir la Metodología IFE de Administración de Proyectos | | Descripción | Promover la disciplina de la administración de proyectos generando procesos de enseñanza-aprendizaje que faciliten el intercambio de conocimientos y experiencias para mejorar la calidad de los proyectos y su impacto en logro de los objetivos estratégicos institucionales. | | Subprogramas | 071 Dirección de Soporte a la Ejecución | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
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| J
| A
| S
| O
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| | 071
| Actualizar y desarrollar las capacidades requeridas entre el personal que desarrolla y ejecuta proyectos para perfilarlos como especialista en la administración de proyectos. | | | X
| | | X
| | | X
| | | X
| | 071
| Promover el intercambio de experiencia, retos y conocimientos de proyectos entre los líderes de proyectos. | | | X
| | | X
| X
| X
| X
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| | 071
| Realizar talleres relacionados con la implementación de la administración de proyectos | | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
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| X
| | | 071
| Utilizar nuevas plataformas para promover el conocimiento e intercambio de experiencias en administración de proyecto entre la comunidad PMPIFE | | | | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| R002. Organización electoral federal 113. Dirección Ejecutiva de Organización Electoral Mapa Estratégico Vinculación estratégica 2014 | ID
| Objetivo del Mapa Estratégico
| Descripción
| Vinculación
| | Iniciativas
| Objetivos Operativos Anuales
| | DEOE.U01
| Brindar mayor certeza en los resultados electorales | Incrementar la certeza en la generación de resultados electorales, producto de los procedimientos en el ámbito de la DEOE | - Voto Electrónico | | | DEOE.U02
| Mejorar la oportunidad en la entrega de los productos y servicios de la DEOE | Entregar con oportunidad los productos y servicios de la DEOE a las instancias correspondientes, durante el Proceso Electoral Federal | - Voto Electrónico | | | DEOE.U03
| Incrementar la calidad en la normatividad, información, documentación y materiales electorales | Mejorar, con base en los criterios definidos para cada caso, la calidad de la normatividad, información, documentación y materiales electorales, que se generen en el ámbito de la DEOE | | | | DEOE.PS01
| Optimizar el diseño, producción, distribución y almacenamiento de los documentos y materiales electorales | Mejorar los procedimientos de diseño, producción, distribución, almacenamiento de los documentos y materiales electorales, dentro del marco normativo | - Documentación y Materiales Electorales | - Brindar asesorías a los órganos electorales locales sobre la documentación y materiales electorales - Mantener actualizados los inventarios de los materiales electorales susceptibles de reutilizarse | | DEOE.PS02
| Facilitar la ubicación e instalación de las casillas | Proporcionar procedimientos que faciliten los trabajos en las juntas ejecutivas distritales para la ubicación e instalación de las casillas electorales que aprueben los consejos distritales | - Integración y funcionamiento de órganos temporales - Ubicación e instalación de casillas | | | DEOE.PS03
| Optimizar la Asistencia Electoral | Mejorar las actividades y procedimientos que realizan los Capacitadores Asistentes-Electorales antes, durante y después de la Jornada Electoral, en materia de la Asistencia Electoral, esbozadas en el Programa de Asistencia Electoral (Asistencia Electoral, Ubicación de Casillas, SIJE, Seguimiento Verificación y Supervisión) | - Comunicación en las juntas distritales para la jornada electoral 2015 - Estudio muestral de las boletas electorales, 2006 - Integración y funcionamiento de órganos permanentes - Integración y funcionamiento de órganos temporales - Sistemas Informáticos de la DEOE | - Actualizar los instrumentos para la asignación eficiente de recursos a las juntas distritales ejecutivas para el PEF 2014-2015 - Generar oportunamente la estimación de casillas y asignación de supervisores y capacitadores asistentes electorales para el PEF 2014-2015 | | DEOE.PS04
| Optimizar la transmisión de la información desde campo | Asegurar la disponibilidad de medios de comunicación adecuados y suficientes en las juntas ejecutivas distritales, para que a través de las funciones de Asistencia Electoral se asegure la transmisión desde campo a las sedes distritales, durante la Jornada Electoral | - Comunicación en las juntas distritales para la jornada electoral 2015 - Documentación y Materiales Electorales - Ubicación e instalación de casillas - Voto Electrónico | - Actualizar la relación de recursos necesarios para el SIJE y Proyecto de Comunicación con que cuentan los órganos desconcentrados - Generar oportunamente la estimación preliminar de medios de comunicación para la transmisión de datos desde campo a las sedes distritales - Incrementar la oportunidad en la elaboración de los anexos técnicos y lineamientos para la contratación y uso de medios de comunicación | | DEOE.PS05
| Elevar la oportunidad y calidad de la información que ofrece el SIJE | Incrementar la oportunidad y la calidad de la información que proporciona el Sistema de Información sobre el desarrollo de la Jornada Electoral, derivada de la información recopilada por los CAE en sus recorridos por las casillas correspondientes el día de la jornada electoral | - Comunicación en las juntas distritales para la jornada electoral 2015 - Sistema de Información sobre el desarrollo de la Jornada Electoral (SIJE) 2015 - Sistemas Informáticos de la DEOE - Ubicación e instalación de casillas | - Actualizar la relación de recursos necesarios para el SIJE y Proyecto de Comunicación con que cuentan los órganos desconcentrados - Definir los recursos necesarios para el funcionamiento de las salas del SIJE - Diseñar una interfaz gráfica para visualizar la información del SIJE 2015 durante la Jornada Electoral - Incrementar la oportunidad y la calidad del Manual de Operación del SIJE 2015 | | DEOE.PS06
| Fortalecer la coordinación y supervisión del funcionamiento e integración de los órganos desconcentrados | Mejorar los procedimientos de coordinación y supervisión a las juntas ejecutivas y consejos locales y distritales, para incrementar su eficiencia y eficacia y, en su caso, corregir desviaciones detectadas | - Integración y funcionamiento de órganos permanentes - Integración y funcionamiento de órganos temporales - Sistemas Informáticos de la DEOE | - Asegurar la adecuada instalación y funcionamiento de los Consejos Locales y Distritales - Garantizar la integración y funcionamiento adecuado de los órganos desconcentrados - Generar la propuesta de instalación de oficinas municipales - Mejorar la calidad de la información generada de las sesiones de juntas ejecutivas locales y distritales - Mejorar la calidad de la información generada de las sesiones de los consejos locales y distritales - Realizar las propuestas de los proyectos de acuerdo y anexos para la instalación de oficinas municipales | | DEOE.PS07
| Eficientar los cómputos distritales | Incrementar la eficiencia en el cómputo de los resultados asentados en las actas de escrutinio y cómputo de las casillas, realizada por cada uno de los consejos distritales | - Integración y funcionamiento de órganos permanentes - Integración y funcionamiento de órganos temporales - Sistemas Informáticos de la DEOE - Voto Electrónico | | | DEOE.PS08
| Incrementar la información y difusión de la Estadística Electoral | Ampliar la cantidad y difusión de la información de la Estadística Electoral y del Atlas de Resultados Electorales Federales | - Sistemas Informáticos de la DEOE - Voto Electrónico | | | DEOE.I.A01
| Fortalecer los mecanismos de coordinación para la adecuada presupuestación y ministración de los recursos | Incrementar la calidad de la operación administrativa y la eficiencia en la presupuestación y ministración de los recursos públicos aplicando las mejores prácticas | | - Gestionar la dotación y ministración de los bienes y servicios requeridos para las iniciativas de la DEDE | | DEOE.I.C01
| Consolidar la cultura de compromiso institucional y de mejora continua | Generar mecanismos que permitan traspasar de la cultura del esfuerzo a la cultura de resultados y de la mejora continua enfocada a la calidad | | - Identificar en los sistemas informáticos de la DEOE incorporados en la RedIFE, las variables susceptibles de categorización por género | | DEOE.I.H01
| Promover un programa de capacitación para el desarrollo de competencias | Definir el conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para el personal de la DEOE, tanto de la rama administrativa, como del servicio profesional electoral, e integrar y promover un programa de capacitación | | | | DEOE.I.I01
| Gestionar la disponibilidad de infraestructura moderna, funcional y segura | Elaborar propuestas de modernización de infraestructura, para incrementar la eficacia y eficiencia de las actividades institucionales, en oficinas centrales y órganos desconcentrados | | | | DEOE.I.N01
| Impulsar la actualización de normas que permitan el mejor desarrollo de los procesos en materia de organización electoral | Diseñar mecanismos y acciones que promuevan mayor eficacia de la normatividad en el ámbito de la DEOE | | | | DEOE.I.T01
| Contar con una infraestructura de TIC actualizada, accesible, suficiente y confiable | Promover la adquisición de infraestructura de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) para fortalecer la efectividad de los procesos de la DEOE y obtener información oportuna y confiable que apoye la gestión y la toma de decisiones | - Sistemas Informáticos de la DEOE | - Evaluar el funcionamiento del Portal Elecciones en México - Integrar al sistema de cuestionarios los formularios correspondientes | Planeación Táctica (proyectos específicos) | Proyecto Estratégico
| Innovación y cambio institucional | | Proyecto Especifico
| IN00700 | Estudio muestral de las boletas electorales, 2006 | | Objetivo
| Conocer las características que presentan los votos anulados en la elección de Presidente de la elección federal de 2006, así como establecer una clasificación de los votos nulos en función del tipo de marca registrada por los ciudadanos con la finalidad de identificar la posible incidencia de error al emitir su voto. | | Alcance
| El alcance de la iniciativa contempla los siguientes elementos: - Elaboración de un Estudio muestral sobre las características de los votos nulos en la elección presidencial federal de 2006. - Comprobación de la correcta identificación de los votos nulos y el conteo de éstos. - Identificación de los tipos de marca utilizadas por los ciudadanos para anular los votos. - Realización de comparaciones a nivel nacional y estatal de los resultados obtenidos con respecto a los correspondientes al estudio de 2012. | | Vigencia
| 1/1/2014 | 5/31/2014 | | Entregables
| IN00701 IN00702 | Estudio muestral sobre votos nulos, 2006 Base de datos del Estudio muestral sobre votos nulos, 2006 | | Proyecto Especifico
| IN50200 | Voto Electrónico | | Objetivo
| Contar con la versión final de la Boleta Electrónica a través de aplicar las mejoras identificadas durante los ejercicios de 2013, para una futura implantación en el proceso electoral federal. | | Alcance
| Difundir el voto electrónico a partir del uso de la Boleta Electrónica (ejercicios y elecciones vinculantes en escuelas, organizaciones civiles y partidos políticos). Aplicar mejoras al software y hardware de la Boleta Electrónica derivado de los resultados obtenidos en los ejercicios de 2013. Obtener certificación de instituciones educativas respecto de las características técnicas, software, protocolos de seguridad y comunicación utilizados en la Boleta Electrónica. Probar el prototipo 5.0 (Pantalla sensible al tacto) en distritos seleccionados. Proponer y en su caso fabricar 1,500 equipos del prototipo 5.0. Proponer y en su caso diseñar el uso de la Boleta Electrónica el día de la jornada electoral del PEF 2014-2015. Usar la Boleta Electrónica el día de la Jornada Electoral. | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| IN50201 IN50202 IN50203 | Difusión del voto electrónico Mejoras aplicadas al prototipo 4.0 Investigación de mecanismos alternos para la recepción, computo y transmisión de resultados a través de medios electrónicos. | | Proyecto Estratégico
| Proceso electoral 2014-2015 | | Proyecto Especifico
| PE40200 | Integración y funcionamiento de órganos permanentes | | Objetivo
| Apoyar la integración y funcionamiento de Juntas Ejecutivas Locales y Distritales, mediante la realización de reuniones de trabajo; la contratación de personal temporal; la adecuación y equipamiento de los inmuebles sede de las juntas ejecutivas y el suministro de lineamientos actualizados de apoyo para la realización de los trabajos referentes al Proceso Electoral Federal 2014-2015, llevando el seguimiento de sus actividades, del cumplimiento de acuerdos y demás disposiciones emitidas por el Consejo General y la Junta General Ejecutiva, y mediante la identificación de condiciones que puedan afectar su desempeño para presentar propuestas que permitan implementar acciones preventivas o correctivas, a través de informes mensuales. | | Alcance
| El apoyo a la integración y funcionamiento, a través de la contratación de personal temporal que actualice permanentemente los datos previstos en los sistemas de información incorporados a la Red Nacional IFE en materia de organización electoral y para ministrarles los recursos necesarios para la organización de la reunión a nivel nacional y las cinco reuniones regionales, va dirigido a las 332 Juntas Ejecutivas Locales y Distritales. También se abarca la contratación de personal temporal para la DEOE. | | Vigencia
| 2/3/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PE40201 PE40202 PE40203 PE40204 PE40205 PE40206 PE40207 | Reuniones de Planeación del PEF 2014-2015 Personal temporal de las juntas locales ejecutivas. Personal temporal de las juntas distritales ejecutivas. Personal temporal de Oficinas Centrales. Visitas de Supervisión a las juntas ejecutivas Adecuación de los inmuebles de las juntas ejecutivas locales y distritales Equipamiento de las juntas ejecutivas locales y distritales | | Proyecto Especifico
| PE40300 | Integración y funcionamiento de órganos temporales | | Objetivo
| Apoyar la integración, instalación y funcionamiento de los consejos locales y distritales para el Proceso Electoral Federal 2014-2015, mediante la realización de reuniones de trabajo y el suministro de recursos financieros y normatividad actualizada, para llevar a cabo las funciones conferidas y a través del seguimiento e informes del desarrollo de sus actividades, para identificar condiciones que puedan afectar su desempeño y presentar propuestas que permitan implementar acciones preventivas o correctivas. | | Alcance
| El apoyo a la integración, instalación y funcionamiento va dirigido a dotar los 332 Consejos Locales y Distritales con recursos financieros, materiales, información y normatividad actualizada necesarios para la toma de decisiones para su funcionamiento eficaz y eficiente. Se dará seguimiento al cumplimiento de las resoluciones del Consejo General y de la Junta General Ejecutiva. En la reunión nacional se convocará a 224 Consejeros Electorales de las 32 entidades del país. | | Vigencia
| 10/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PE40301 PE40302 PE40303 PE40304 | Dietas de asistencia de los consejeros electorales locales Dietas de asistencia de los consejeros electorales distritales Apoyo financiero a consejeros electorales locales Reunión Nacional de Consejeros Electorales Locales | | Proyecto Especifico
| PE40500 | Ubicación e instalación de casillas | | Objetivo
| Garantizar la ubicación de domicilios para la instalación de casillas electorales para el Proceso Electoral Federal 2014-2015, identificando domicilios que cubran los requisitos de la Ley para instalar casillas electorales. | | Alcance
| Se dotará de cartografía a las 332 Juntas Ejecutivas, Locales y Distritales, como insumo para realizar recorridos que abarcarán las secciones electorales en los 300 distritos electorales del país, lo cual permitirá, actualizar los rasgos relevantes de la cartografía electoral, así como identificar domicilios con espacios funcionales para ubicar casillas electorales y establecer rutas de acceso y tiempos de traslado óptimos a las sedes distritales. | | Vigencia
| 9/1/2014 | 10/31/2014 | | Entregables
| PE40501 PE40502 PE40503 | Productos cartográficos Recorridos de las juntas locales ejecutivas Recorridos de las juntas distritales ejecutivas | | Proyecto Especifico
| PE40800 | Documentación y Materiales Electorales | | Objetivo
| Asegurar el suministro oportuno de los documentos y materiales necesarios para que se puedan celebrar las elecciones federales de 2015 en todas las casillas aprobadas por el Instituto Federal Electoral en los 300 consejos distritales. | | Alcance
| Diseñar, producir y distribuir los documentos y materiales electorales a los 300 consejos distritales, en las cantidades y con la calidad y oportunidad necesarias, para que se cuente con ellos en todas las casillas aprobadas. | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PE40801 PE40802 PE40803 PE40804 PE40805 PE40806 PE40807 | Documentos sin emblemas y artículos adicionales para las casillas a instalar. Contratación de recursos humanos para el seguimiento de la producción de los documentos electorales. Diseño de los prototipos de materiales electorales para el PEF 2014-2015 para su presentación al Consejo General y licitación. Contratación de recursos humanos para apoyo en el proceso de licitación de los materiales electorales. Propuesta de inmuebles para instalar la Bodega Central de Organización Electoral en 2015. Resguardo de los paquetes electorales de 2006, concentrados en la bodega nacional y, en su caso, la destrucción. Acondicionamiento de las bodegas distritales y espacios de custodia en las Juntas Distritales Ejecutivas. | | Proyecto Especifico
| PE40900 | Comunicación en las juntas distritales para la jornada electoral 2015 | | Objetivo
| Asegurar la disponibilidad de medios de comunicación adecuados y suficientes en las juntas ejecutivas distritales, para que a través de las funciones de Asistencia Electoral se transmita información desde campo a las sedes distritales, durante el Proceso Electoral Federal 2014-2015. | | Alcance
| El alcance de la iniciativa contempla los siguientes elementos: - Planeación, programación e implementación de las estrategias: - Uso extensivo e intensivo de teléfonos celulares en los lugares que dispongan de cobertura. - Uso de la infraestructura de telefonía pública rural o urbana donde no se disponga de cobertura de telefonía celular. - Uso de radiocomunicación donde no exista cobertura de telefonía celular o pública, y donde la geografía territorial permita la instalación de antenas repetidoras. - Uso de telefonía satelital donde no existan servicios o infraestructura de las tres estrategias anteriores, o que su costo de implementación sea menor a la radiocomunicación. Específicamente para el año 2014 serían los siguientes: - Estimación de los recursos financieros para la contratación de medios de comunicación para cada distrito electoral federal. - Elaboración de análisis de cobertura de medios de comunicación. - Asignación de medios de comunicación para CAE y SE. - Pruebas de comunicación. | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PE40901 PE40902 PE40903 PE40904 | Asignación de medios de comunicación para CAE y SE Elaboración de materiales de capacitación para el esquema de transmisión de la información Análisis nacional de cobertura de medios de comunicación Pruebas de comunicación | | Proyecto Especifico
| PE41100 | Sistema de Información sobre el desarrollo de la Jornada Electoral (SIJE) 2015 | | Objetivo
| Informar de manera permanente y oportuna al Consejo General del Instituto Federal Electoral y a los 332 consejos locales y distritales, sobre el desarrollo de la jornada electoral, con información generada de las casillas electorales recabada por los Capacitadores-Asistentes Electorales. No obstante lo anterior, el objetivo para el año 2014 será construir las bases procedimentales y normativas para la implementación del Sistema de Información sobre el desarrollo de la Jornada Electoral (SIJE) 2015. | | Alcance
| El alcance de la iniciativa contempla los siguientes elementos: - Planear y programar los requerimientos humanos, materiales y financieros necesarios para la instalación y operación de las 300 salas del SIJE. - Diseñar el Proyecto de Acuerdo por el que se aprueba el SIJE 2015. - Definir y elaborar el Programa de Operación del SIJE 2015. - Definir e iniciar el desarrollo de los documentos normativos para la implementación del SIJE 2015. - Definir e iniciar la implementación de la estrategia de capacitación del SIJE 2015. - Determinar los requerimientos técnicos de la herramienta informática del SIJE 2015. - Acondicionar las Salas del SIJE en su primera etapa. | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PE41101 PE41102 PE41103 | Informe sobre la estrategia de capacitación y materiales para el SIJE 2015 Informe de la estrategia de generación de documentos normativos del SIJE 2015 Informe sobre el acondicionamiento de la Sala del SIJE | | Proyecto Especifico
| PE50800 | Sistemas Informáticos de la DEOE | | Objetivo
| Mejorar el funcionamiento de los sistemas informáticos para apoyar a los procesos en materia de organización electoral. | | Alcance
| Implementación de sistemas informáticos que como requerimientos mínimos cubran las fases siguientes: Evaluación del funcionamiento de los Sistemas utilizados en el proceso inmediato anterior Levantamiento de requerimientos de mejoras a los sistemas Supervisión de cronogramas de desarrollo y plan de capacitación Revisión de modelos de prueba para definir las correcciones necesarias Desarrollo de pruebas nacionales de funcionamiento Liberación de los sistemas para su operación. | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PE50801 PE50802 PE50803 | Sistemas de la Red IFE que opera la DEOE Sistema de Consulta de la Estadística de las Elecciones Federales 2011-2012. Móviles Desarrollo de aplicación para dispositivos móviles para digitalización, transferencia y reconocimiento de datos que contienen las actas de escrutinio y cómputo | Planeación Operativa (objetivos operativos anuales) | Objetivo Operativo Anual | DEOE.I.A01.01 | Gestionar la dotación y ministración de los bienes y servicios requeridos para las iniciativas de la DEDE | | Descripción | Elaborar y tramitar las solicitudes de los bienes y servicios con oportunidad, para el desarrollo de cada una de las iniciativas de la Dirección de Estadística y Documentación Electoral y órganos desconcentrados durante 2014. Solicitar a la DEA la ministración oportuna de los recursos a los órganos desconcentrados para el cumplimiento de las actividades y emitir las conformidades para efectuar pagos, y definir economías por iniciativa. | | Subprogramas | 031 Dirección de Estadística y Documentación Electoral | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 031
| Elaboración del informe final del presupuesto ejercido | | | | | | | | | | | | X
| | 031
| Emisión de conformidades | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 031
| Integración del presupuesto ejercido trimestralmente | | | | X
| | | X
| | | X
| | X
| | 031
| Ministración de recursos a órganos desconcentrados | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 031
| Solicitud de bienes y servicios | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DEOE.I.C01.01 | Identificar en los sistemas informáticos de la DEOE incorporados en la RedIFE, las variables susceptibles de categorización por género | | Descripción | El objetivo pretende revisar los sistemas informáticos que manejó la Dirección Ejecutiva de Organización Electoral (DEOE) durante el Proceso Electoral Federal 2011-2012, para identificar variables susceptibles de ser categorizados por género, para que a través de su sistematización y análisis se genere información socialmente útil. | | Subprogramas | 033 Dirección de Planeación y Seguimiento | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 033
| Documento final | | | | X
| | | | | | | | | | 033
| Revisión del cuarto bloque de sistemas informáticos | | | | X
| | | | | | | | | | 033
| Revisión del primer bloque de sistemas informáticos | X
| | | | | | | | | | | | | 033
| Revisión del segundo bloque de sistemas informáticos | | X
| | | | | | | | | | | | 033
| Revisión del tercer bloque de sistemas informáticos | | | X
| | | | | | | | | | | Objetivo Operativo Anual | DEOE.I.T01.01 | Evaluar el funcionamiento del Portal Elecciones en México | | Descripción | Realizar una evaluación al funcionamiento del Portal Elecciones México | | Subprogramas | 031 Dirección de Estadística y Documentación Electoral | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 031
| Análisis de resultados | | | | | | | X
| X
| X
| | | | | 031
| Entrega propuestas | | | | | | | | | | X
| X
| | | 031
| Recabar información de los usuarios, sobre el funcionamiento del Portal Elecciones México. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| | | | | | | | Objetivo Operativo Anual | DEOE.I.T01.02 | Integrar al sistema de cuestionarios los formularios correspondientes | | Descripción | Administrar y atender las solicitudes de cuestionarios que la DEOE requiera colocar en el sistema de cuestionarios | | Subprogramas | 031 Dirección de Estadística y Documentación Electoral | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 031
| Colocación de formularios en el sistema. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 031
| Gestionar con la UNICOM las modificaciones al sistema de cuestionarios. | | X
| | | | | | | | | | | | 031
| Llevar un control de las solicitudes atendidas. | | | | | | X
| | | | | | X
| | 031
| Probar las modificaciones solicitadas. | | | X
| X
| | | | | | | | | | 031
| Revisar el funcionamiento del sistema de cuestionarios | X
| | | | | | | | | | | | | Objetivo Operativo Anual | DEOE.PS01.01 | Brindar asesorías a los órganos electorales locales sobre la documentación y materiales electorales | | Descripción | Apoyar y asesorar a los órganos electorales locales, sobre el diseño y funcionalidad de la documentación y los materiales electorales que se utilizan en los procesos electorales, así como el funcionamiento de los diversos Sistemas Informáticos que se manejan para obtener los resultados de las estadísticas electorales. | | Subprogramas | 031 Dirección de Estadística y Documentación Electoral | | Coordina | Actividades | E | F | M | A | M | J | J | A | S | O | N | D | | 031
| Impartición en asesorías | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | | 031
| Préstamo de material electoral | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | | Objetivo Operativo Anual | DEOE.PS01.02 | Mantener actualizados los inventarios de los materiales electorales susceptibles de reutilizarse | | Descripción | Obtener información documental del seguimiento sobre la entrega, recuperación y, en su caso, cobro de los materiales electorales proporcionados en comodato, para mantener actualizados los inventarios de materiales susceptibles de reutilizarse en las elecciones, con la participación de las juntas locales y distritales ejecutivas, así como emitir líneas de acción para su mantenimiento y conservación, generando economías para el Proceso Electoral Federal 2014-2015. | | Subprogramas | 031 Dirección de Estadística y Documentación Electoral; 043.VOED Vocalías de Organización Electoral Distritales; 043.VOEL Vocalías de Organización Electoral Locales | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 043
| Conservación de los materiales | | | X
| X
| X
| | | | | | | | | 031
| Elaboración del informe final | | | | | | X
| X
| | | | | | | 031
| Integración de los inventarios | | | | | X
| | | | | | | | | 043
| Valoración de condiciones físicas de los materiales | | X
| X
| | | | | | | | | | | Objetivo Operativo Anual | DEOE.PS03.01 | Actualizar los instrumentos para la asignación eficiente de recursos a las juntas distritales ejecutivas para el PEF 2014-2015 | | Descripción | Actualización de los instrumentos técnicos para la planeación y asignación de recursos, derivado de la nueva conformación distrital. | | Subprogramas | 033 Dirección de Planeación y Seguimiento; 043.VOED Vocalías de Organización Electoral Distritales; 043.VOEL Vocalías de Organización Electoral Locales | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 033
| Análisis cartográfico. | | | | X
| X
| X
| | | | | | | | 033
| Clasificación de secciones electorales. | | | | | | | X
| X
| | | | | | 033
| Diseño de instrumento, instructivo, lineamientos y circular. | X
| X
| | | | | | | | | | | | 033
| Elaboración de la Tipología Básica Distrital de Complejidad Electoral 2014. | | | | | | | X
| X
| X
| | | | | 033
| Integración de información sociodemográfica | | | X
| X
| | | | | | | | | | 033
| Integración de variables para la tipología | | | | | | | X
| | | | | | | 033
| Sistematización y análisis de información. | | | | | X
| X
| | | | | | | | 033
| Solicitud de información. | X
| | | | | | | | | | | | | 043
| Validación de información. | | | X
| X
| X
| | | | | | | | | Objetivo Operativo Anual | DEOE.PS03.02 | Generar oportunamente la estimación de casillas y asignación de supervisores y capacitadores asistentes electorales para el PEF 2014-2015 | | Descripción | Estimar escenarios sobre la cantidad de casillas a aprobar y el número de capacitadores asistentes electorales y supervisores electorales a contratar en el PEF 2014-2015, por distrito electoral, con base en la información actualizada sobre el índice de complejidad electoral y la clasificación de secciones. | | Subprogramas | 033 Dirección de Planeación y Seguimiento; 043.VOED Vocalías de Organización Electoral Distritales; 043.VOEL Vocalías de Organización Electoral Locales | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 033
| Análisis de antecedentes y determinación del método de asignación | X
| X
| | | | | | | | | | | | 033
| Difusión del número de figuras estimado a los órganos distritales, a través de las juntas locales. | | | | | | | | | | | | X
| | 033
| Efectuar la primera estimación de casillas y de CAE y SE | X
| X
| X
| X
| X
| X
| | | | | | | | 033
| Efectuar la segunda estimación de casillas y de CAE y SE | | | | | | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DEOE.PS04.01 | Generar oportunamente la estimación preliminar de medios de comunicación para la transmisión de datos desde campo a las sedes distritales | | Descripción | Estimar oportunamente la cantidad preliminar y tipo de medios de comunicación con base en información actualizada sobre cobertura de medios de comunicación en las secciones electorales. | | Subprogramas | 033 Dirección de Planeación y Seguimiento; 043.VOED Vocalías de Organización Electoral Distritales; 043.VOEL Vocalías de Organización Electoral Locales | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 033
| Diseño de instrumento, instructivo, lineamientos y circular | X
| X
| | | | | | | | | | | | 033
| Elaboración de instrumentos de recopilación de información | | | | | | | | X
| | | | | | 033
| Estimación preliminar de medios de comunicación por distrito electoral. | | | | | | | | | | | X
| | | 033
| Primera estimación de medios de comunicación | | | | | | | | X
| | | | | | 033
| Sistematización de la información | | | | | | | | | | X
| X
| | | 033
| Sistematización de la información | | | | | | X
| X
| | | | | | | 043
| Validación de información sobre coberturas de medios de comunicación | | | X
| X
| X
| | | | | | | | | 043
| Validación de información sobre coberturas de medios de comunicación por sección electoral | | | | | | | | | X
| | | | | Objetivo Operativo Anual | DEOE.PS04.02 | Incrementar la oportunidad en la elaboración de los anexos técnicos y lineamientos para la contratación y uso de medios de comunicación | | Descripción | Se elaborarán los anexos técnicos para la contratación de servicios de telefonía satelital y, en su caso, instalación de redes privadas de radiocomunicación, así como los lineamientos para la contratación y uso de la telefonía celular y para la asignación de recursos para telefonía pública urbana y rural. | | Subprogramas | 033 Dirección de Planeación y Seguimiento | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 033
| Anexos técnicos radiocomunicación | | | | | | | | X
| | | | | | 033
| Anexos técnicos telefonía satelital | | | | | | | X
| | | | | | | 033
| Lineamientos telefonía celular | | | | | | | | | X
| | | | | 033
| Lineamientos telefonías pública urbana y rural | | | | | | | | | X
| | | | | Objetivo Operativo Anual | DEOE.PS05.01 | Diseñar una interfaz gráfica para visualizar la información del SIJE 2015 durante la Jornada Electoral | | Descripción | Con este objetivo operativo anual, se pretende desarrollar una interfaz gráfica que permita consultar al Consejo General y a los consejos locales y distritales la información que contenga el sistema informático del SIJE 2015, en una forma amigable y funcional. La interfaz gráfica que se diseñe conceptualmente deberá cumplir con las siguientes funciones básicas: Resumir la información. Resaltar la información más relevante. Relacionar la información semejante o similar. Recuperar la información. | | Subprogramas | 031 Dirección de Estadística y Documentación Electoral; 033 Dirección de Planeación y Seguimiento | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 033
| Análisis de la información del SIJE | X
| | | | | | | | | | | | | 033
| Detección de información estratégica. | X
| X
| | | | | | | | | | | | 031
| Detección de requerimientos de software y hardware para la implementación | | | | | | | X
| X
| X
| | | | | 033
| Detección de requerimientos de software y hardware para la implementación | | | | | | | X
| X
| X
| | | | | 033
| Identificación del mobiliario sugerido y su disposición física en las salas de los consejos para el óptimo despliegue de la información gráfica | | | | | | | | | | X
| X
| | | 033
| Investigación de metodologías para el diseño y desarrollo de interfaces visuales de recuperación de información | | | X
| X
| | | | | | | | | | 031
| Selección del tipo de gráficas y/o esquemas de visualización que serán utilizados en los diferentes ámbitos (central, local y distrital) | | | | X
| X
| X
| | | | | | | | 033
| Selección del tipo de gráficas y/o esquemas de visualización que serán utilizados en los diferentes ámbitos (central, local y distrital) | | | | X
| X
| X
| | | | | | | | Objetivo Operativo Anual | DEOE.PS05.02 | Incrementar la oportunidad y la calidad del Manual de Operación del SIJE 2015 | | Descripción | El Manual de Operación del SIJE 2015 tiene como objetivo establecer los procedimientos, funciones y actividades que llevarán a cabo cada uno de los participantes en el Proyecto, en sus respectivos ámbitos de responsabilidad, para asegurar el cumplimiento del SIJE 2015. | | Subprogramas | 033 Dirección de Planeación y Seguimiento | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 033
| Funciones del personal | | | X
| | | | | | | | | | | 033
| Procedimiento de contingencia | | | | | | | X
| | | | | | | 033
| Procedimiento de reporte de información desde campo | | | | X
| | | | | | | | | | 033
| Programación de horarios | | | | | X
| | | | | | | | | 033
| Sala del SIJE | | | | | | X
| | | | | | | | Objetivo Operativo Anual | DEOE.PS05.03 | Definir los recursos necesarios para el funcionamiento de las salas del SIJE | | Descripción | Se definirán y estimarán para cada uno de los 300 distritos los recursos humanos, materiales y financieros para el óptimo funcionamiento de las salas SIJE | | Subprogramas | 033 Dirección de Planeación y Seguimiento; 043.VOED Vocalías de Organización Electoral Distritales; 043.VOEL Vocalías de Organización Electoral Locales | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 033
| Definición de recursos para la Sala del SIJE | | X
| | | | | | | | | | | | 033
| Elaboración de base de datos | | | | | X
| | | | | | | | | 033
| Elaboración de circular, lineamientos y formulario de recopilación de información, y su colocación en el sistema de cuestionarios | | | X
| | | | | | | | | | | 033
| Presupuestación de recursos | | | | | X
| | | | | | | | | 043
| Respuesta al cuestionario | | | | X
| | | | | | | | | | Objetivo Operativo Anual | DEOE.PS05.04 | Actualizar la relación de recursos necesarios para el SIJE y Proyecto de Comunicación con que cuentan los órganos desconcentrados | | Descripción | Con este objetivo operativo anual se generará una base de datos sobre los siguientes recursos, con los que cuentan las juntas ejecutivas locales y distritales, y que forman parte de las salas del SIJE: diademas telefónicas, equipos de radiocomunicación, puntos de red, switches de 16 puertos. | | Subprogramas | 033 Dirección de Planeación y Seguimiento; 043.VOED Vocalías de Organización Electoral Distritales; 043.VOEL Vocalías de Organización Electoral Locales | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 043
| Captura de información. | | | | | | X
| X
| | | | | | | 033
| Diseño de circular y formulario de recopilación de información, y su colocación en el sistema de cuestionarios | | | | | X
| | | | | | | | | 033
| Elaboración de base de datos | | | | | | | | | X
| | | | | 033
| Sistematización, validación y análisis de información | | | | | | | X
| X
| | | | | | Objetivo Operativo Anual | DEOE.PS06.01 | Generar la propuesta de instalación de oficinas municipales | | Descripción | Actualizar el índice de jerarquización, para definir las propuestas de instalación de oficinas municipales para el PEF 2014-2015. | | Subprogramas | 032 Dirección de Operación Regional; 033 Dirección de Planeación y Seguimiento; 043.VOED Vocalías de Organización Electoral Distritales; 043.VOEL Vocalías de Organización Electoral Locales | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 043
| Captura de información | | | | | | | X
| | | | | | | 033
| Diseño del formulario de recopilación de información y su colocación en el sistema de cuestionarios | | | | X
| | | | | | | | | | 043
| Elaboración de estudios técnicos | | | | | X
| X
| X
| | | | | | | 033
| Elaboración de la propuesta | | | | | | | | | X
| | | | | 033
| Elaboración del índice de jerarquización | | | | | | | | | X
| | | | | 032
| Elaboración y envío de circular | | | | | X
| | | | | | | | | 033
| Evaluación de variables | | | X
| | | | | | | | | | | 032
| Inclusión de información adicional | | | X
| | | | | | | | | | | 033
| Inclusión de información adicional | | | X
| | | | | | | | | | | 033
| Integración de base de datos | | | | | | | | X
| | | | | | Objetivo Operativo Anual | DEOE.PS06.02 | Garantizar la integración y funcionamiento adecuado de los órganos desconcentrados | | Descripción | Asegurar la adecuada operación de las juntas ejecutivas locales y distritales, a través del seguimiento permanente de su integración, funcionamiento y aspectos relevantes que se presenten en el desarrollo de sus actividades, así como de la funcionalidad de los inmuebles que ocupan, para detectar oportunamente áreas de atención y mejora. | | Subprogramas | 001.VED Vocales Ejecutivos Distritales; 001.VEL Vocales Ejecutivos Locales; 001.VSD Vocales Secretarios Distritales; 001.VSL Vocales Secretarios Locales; 032 Dirección de Operación Regional | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 032
| Elaboración de los documentos normativos. | X
| X
| X
| | | | | | | | | | | 032
| Elaboración del Informe Nacional de Situación Legal, Contractual y funcionalidad de inmuebles. | | | | | | X
| | | | | | | | 032
| Elaboración del informe semanal de asuntos relevantes. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 001.VSD
| Elaboración y envío del informe de Situación Legal, Contractual y funcionalidad del inmueble. | | | | | X
| | | | | | | | | 001.VSL
| Elaboración y envío del informe de la entidad sobre la Situación Legal, Contractual y funcionalidad del inmueble. | | | | | X
| | | | | | | | | 001.VED
| Elaboración y envío del reporte de asuntos relevantes. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 001.VEL
| Elaboración y envío del reporte de asuntos relevantes. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DEOE.PS06.03 | Mejorar la calidad de la información generada de las sesiones de juntas ejecutivas locales y distritales | | Descripción | Actualizar los lineamientos para la elaboración de actas de sesiones de Junta y demás documentos e incorporación de información en el Sistema de Sesiones de Junta Ejecutiva de la RedIFE; así como, dar seguimiento a la oportuna captura en el Sistema. | | Subprogramas | 001.VED Vocales Ejecutivos Distritales; 001.VEL Vocales Ejecutivos Locales; 001.VSD Vocales Secretarios Distritales; 001.VSL Vocales Secretarios Locales; 032 Dirección de Operación Regional | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 032
| Actualización del Lineamiento | X
| X
| X
| | | | | | | | | | | 032
| Elaboración de informes mensuales sobre el Seguimiento a la celebración de sesiones de juntas ejecutivas locales y distritales y la incorporación de información en el Sistema de Sesiones de Junta Ejecutiva de la RedIFE. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 001.VED
| Elaboración de informes mensuales sobre la celebración de sesiones de junta ejecutiva distrital y la incorporación de información en el Sistema de Sesiones de Junta Ejecutiva de la RedIFE. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 001.VSD
| Elaboración de informes mensuales sobre la celebración de sesiones de junta ejecutiva distrital y la incorporación de información en el Sistema de Sesiones de Junta Ejecutiva de la RedIFE. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 001.VEL
| Elaboración de informes mensuales sobre la celebración de sesiones de junta local y sobre el seguimiento a la celebración de sesiones de junta distrital, y la incorporación de información en el Sistema de Sesiones de Junta Ejecutiva de la RedIFE. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 001.VSL
| Elaboración de informes mensuales sobre la celebración de sesiones de junta local y sobre el seguimiento a la celebración de sesiones de junta distrital, y la incorporación de información en el Sistema de Sesiones de Junta Ejecutiva de la RedIFE. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DEOE.PS06.04 | Asegurar la adecuada instalación y funcionamiento de los Consejos Locales y Distritales | | Descripción | Proporcionar a los órganos desconcentrados los documentos normativos relativos a la instalación, integración y funcionamiento de los consejos locales y distritales, con el propósito de orientar las acciones preliminares así como el desarrollo de sus actividades. | | Subprogramas | 001.VED Vocales Ejecutivos Distritales; 001.VEL Vocales Ejecutivos Locales; 001.VSD Vocales Secretarios Distritales; 001.VSL Vocales Secretarios Locales; 032 Dirección de Operación Regional | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 032
| Elaboración de los criterios para la preparación y desarrollo de la sesión de instalación de los consejos locales y distritales | | | | | X
| X
| X
| | | | | | | 032
| Elaboración del Calendario de sesiones y órdenes del día de los consejos locales y distritales | | | | X
| X
| X
| X
| | | | | | | 032
| Informe de seguimiento a la instalación e integración de los consejos locales y distritales | | | | | | | | | | X
| | X
| | 001.VED
| Reporte de cambios y/o vacantes en la integración de los consejos | | | | | | | | | | X
| X
| X
| | 001.VEL
| Reporte de cambios y/o vacantes en la integración de los consejos | | | | | | | | | | X
| X
| X
| | 001.VSD
| Reporte de cambios y/o vacantes en la integración de los consejos | | | | | | | | | | X
| X
| X
| | 001.VSL
| Reporte de cambios y/o vacantes en la integración de los consejos | | | | | | | | | | X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DEOE.PS06.05 | Mejorar la calidad de la información generada de las sesiones de los consejos locales y distritales | | Descripción | Diseñar los lineamientos para la elaboración de actas de sesiones de consejo y demás documentos e incorporación de información en el Sistema de la RedIFE, así como dar seguimiento a la oportuna captura. | | Subprogramas | 001.VED Vocales Ejecutivos Distritales; 001.VEL Vocales Ejecutivos Locales; 001.VSD Vocales Secretarios Distritales; 001.VSL Vocales Secretarios Locales; 032 Dirección de Operación Regional | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 001.VED
| Captura de información en el Sistema de Sesiones de Consejo de la RedIFE. | | | | | | | | | | | | X
| | 001.VEL
| Captura de información en el Sistema de Sesiones de Consejo de la RedIFE. | | | | | | | | | | X
| X
| X
| | 001.VSD
| Captura de información en el Sistema de Sesiones de Consejo de la RedIFE. | | | | | | | | | | | | X
| | 001.VSL
| Captura de información en el Sistema de Sesiones de Consejo de la RedIFE. | | | | | | | | | | X
| X
| X
| | 032
| Diseño del Lineamiento | | | | | X
| X
| X
| | | | | | | 032
| Elaboración de informes | | | | | | | | | | X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DEOE.PS06.06 | Realizar las propuestas de los proyectos de acuerdo y anexos para la instalación de oficinas municipales | | Descripción | Elaborar las propuestas de los proyectos de acuerdos y anexos de Junta General Ejecutiva y del Consejo General, referentes a la aprobación de la instalación y funcionamiento de las oficinas municipales | | Subprogramas | 032 Dirección de Operación Regional | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 032
| Análisis de información | | | | | | X
| X
| | | | | | | 032
| Elaboración de lineamientos | | | | X
| | | | | | | | | | 032
| Elaboración de los documentos relacionados con la aprobación de las oficinas municipales | | | | | | | | X
| | | | | | 032
| Presentación a las autoridades del Instituto, de los proyectos de acuerdo de Junta y Consejo General, para la validación de los documentos propuestos | | | | | | | | X
| | | | | | 032
| Recopilación de información necesaria para la elaboración de los proyectos de acuerdos y anexos de Junta y Consejo General | | X
| X
| | | | | | | | | | R003. Capacitación y educación para el ejercicio democrático de la ciudadanía 115. Dirección Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica Mapa Estratégico Vinculación estratégica 2014 | ID
| Objetivo del Mapa Estratégico
| Descripción
| Vinculación
| | Iniciativas
| Objetivos Operativos Anuales
| | DECEYEC.U01
| Fortalecer el desarrollo de la cultura política-democrática en México | Supervisar el debido cumplimiento de los programas de trabajo y las tareas asignadas a la DECEyEC que coadyuven al desarrollo de la cultura democrática en México | | | | DECEYEC.PS01
| Perfeccionar los procedimientos para mejorar el desempeño de los funcionarios de mesas directivas de casilla | Mejorar los procedimientos para contar con documentos, instructivos, materiales didácticos y de apoyo, así como herramientas informáticas, que contribuyan a mejorar el procedimiento de integración de mesas directivas de casilla y la capacitación electoral, para que el desempeño de los funcionarios de mesas directivas de casilla en la Jornada Electoral, sea más eficiente y eficaz en la recepción, conteo y registro de los votos en actas | - Capacitación electoral para la integración de mesas directivas de casillas - Capacitación electoral para la organización, desarrollo y vigilancia del Proceso Electoral Federal | - Mejorar los procedimientos para mejorar el desempeño de los funcionarios de mesas directivas de casilla | | DECEYEC.PS02
| Optimizar la instrumentación de los programas y proyectos de educación cívica y participación ciudadana | La Dirección Ejecutiva ha trabajado en el diseño de proyectos y programas educativos cuyo fin es aportar a los procesos de formación cívica de la población mexicana y se ha propuesto optimizar su instrumentación para estar en condiciones de atender una mayor diversidad de grupos de la población para que tengan acceso a información y formación que propicie condiciones para el ejercicio de su ciudadanía acorde a principios, valores y prácticas democráticas | - Difusión para incentivar la Participación Ciudadana en el PEF 2014-2015 - Educación Cívica para la participación ciudadana - Estrategia de educación cívica para la promoción de la participación ciudadana en el PEF 2015. - Generación y socialización de información sobre calidad de la ciudadanía - Impulso de prácticas y políticas públicas que favorezcan la construcción de ciudadanía | - Incrementar la oferta educativa del IFE en materia de educación cívica | | DECEYEC.PS03
| Impulsar el fortalecimiento de una política de institucionalización y transversalización de igualdad sustantiva | Impulsar el fortalecimiento de una política de institucionalización y transversalización de igualdad sustantiva desde la responsabilidad de coordinación que al área se le ha asignado en la materia. Dicha política atiende tanto al interior del propio Instituto Federal Electoral como sobre las políticas públicas bajo su responsabilidad. | - Educación Cívica para la participación ciudadana | - Impulsar la política de institucionalización y transversalización de la perspectiva de género y la no discriminación | | DECEYEC.PS04
| Mejorar la implementación de la estrategia de difusión | Realizar las acciones necesarias para que el desarrollo de la estrategia de difusión se lleve a cabo de manera eficaz, eficiente y con oportunidad con la finalidad de cumplir con los objetivos de la misma en tiempo y forma | - Difusión para incentivar la Participación Ciudadana en el PEF 2014-2015 | - Difundir la Campaña institucional y Subcampañas a través de inserciones en prensa y revistas - Evaluar la Campaña Institucional y Subcampañas - Producir los materiales audiovisuales de la Campaña Institucional y Subcampañas - Producir y transmitir en radio y televisión los programas de la serie Voces de la Democracia | | DECEYEC.I.A1
| Optimizar los servicios administrativos | Revisar la adecuada correspondencia entre el debido cumplimiento de los requerimientos institucionales de gestión administrativa y las necesidades de las áreas trabajo de la DECEyEC, incluida la participación y atención de los asuntos delegados por el Director Ejecutivo en órganos colegiados institucionales e instancias administrativas del Instituto, así como la elaboración y envío del Boletín Informativo Mensual a los órganos desconcentrados, para la consecución óptima de los objetivos instituciones. | | - Ser el enlace de DECEyEC con otras áreas e instancias del Instituto para la atención de los asuntos encomendados por el Director Ejecutivo | | DECEYEC.I.C1
| Fomentar una cultura de trabajo en equipo y de actitud de servicio | Promover la incorporación de contenidos actualizados sobre ética pública, no discriminación, igualdad sustantiva, resolución de conflictos y desarrollo de capacidades de organización en las labores institucionales de capacitación profesional dirigida al personal de la DECEyEC | | | | DECEYEC.I.H1
| Contar con personal competente | Observar que el desempeño de las personas cumpla adecuadamente con el perfil profesional exigido institucionalmente en la DECEyEC | | - Fungir como apoyo en el proceso de Evaluación Anual del Desempeño de quienes pertenecen al SPE con actividades relacionadas con la DECEyEC | | DECEYEC.I.I1
| Disponer de espacios adecuados y seguros | Reportar ante las instancias institucionales competentes aquellas condiciones consideradas inadecuadas para la realización de las tareas institucionales de la DECEyEC y para el cumplimiento de las normas de protección civil que requieran su intervención | | | | DECEYEC.I.S1
| Implementar la nueva estrategia de seguimiento y evaluación | Implementar la nueva estrategia de seguimiento y evaluación de la Dirección Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica, que permita al Director Ejecutivo contar con información objetiva, oportuna y relevante para la toma de decisión eficaz y eficiente, sobre el desarrollo de los programas estratégicos | | - Implementar la nueva estrategia de seguimiento y evaluación de los programas estratégicos a cargo de la DECEyEC - Ser el enlace entre la DECEyEC y los órganos desconcentrados, para el seguimiento de las incidencias suscitadas | Planeación Táctica (proyectos específicos) | Proyecto Estratégico | Desarrollo de los valores democráticos, promoción de la participación ciudadana y la educación cívica | | Proyecto Especifico | VD00300 | Impulso de prácticas y políticas públicas que favorezcan la construcción de ciudadanía | | Objetivo | Fomentar ciudadanía modificando las condiciones que dificultan el ejercicio integral de los derechos ciudadanos mediante la promoción e implementación de buenas prácticas de política en equidad y desarrollo; participación política de las mujeres y seguridad. | | Alcance | Implementación de casos de buenas prácticas de política pública que coadyuvan a la organización de contextos favorables para el ejercicio pleno de derechos de ciudadanía. | | Vigencia | 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables | VD00301 | Estrategia de promoción de buenas prácticas. | | Proyecto Especifico | VD10200 | Generación y socialización de información sobre calidad de la ciudadanía | | Objetivo | Promover y posicionar al Sistema Nacional de Información para la Construcción de Ciudadanía como un referente estratégico para el diseño de acciones en la materia por parte de actores relevantes y del propio Instituto Federal Electoral. | | Alcance | Los productos generados por el Sistema Nacional de Construcción de Ciudadanía posibilitarán el diseño de programas y políticas más precisas y efectivas por parte de actores relevantes y se convertirá, asimismo, en un elemento de orientación estratégica para el trabajo del propio Instituto. | | Vigencia | 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables | VD10201 VD10202 VD10203 VD10204 | Socialización del Primer Informe país de la calidad de ciudadanía en México Informe especial sobre tema de la agenda pública Estrategia de redes de intercambio de información y generación de conocimiento Sistema Nacional de Información para la Construcción de Ciudadanía | | Proyecto Especifico | VD10300 | Educación Cívica para la participación ciudadana | | Objetivo | Desarrollar e implementar procesos y medios educativos eficaces que promuevan el aprecio por lo público y contribuyan a incrementar la participación de las y los ciudadanos en los asuntos públicos de su entorno. | | Alcance | Con este proyecto la DECEyEC se propone desarrollar procesos educativos a nivel nacional, a través de los órganos desconcentrados y con la colaboración de aliados externos, dirigidos a distintos grupos de población que se llevarán a cabo mediante: 1) Procesos de formación ciudadana para adultos; 2) Proyectos de colaboración para impulsar la participación de las mujeres en el ámbito público; 3) la implementación de una estrategia interinstitucional para la formación ciudadana juvenil; 4) la invitación a población infantil para integrar el Parlamento de las Niñas y los Niños de México; 5) el impulso de proyectos para promover la convivencia democrática en escuelas de educación básica; 6) la conclusión de un estudio muestral sobre participación ciudadana en el PEF 2006; 7) la puesta en marcha de una estrategia de formación para la incidencia en políticas públicas dirigida a población juvenil; 8) la conformación de una red de OSC para la incidencia; y 9) la definición de plataformas temáticas participativas con la participación de partidos políticos y la sociedad civil. | | Vigencia | 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables | VD10301 VD10302 VD10303 VD10304 VD10305 VD10306 VD10307 VD10308 VD10309 | Procesos de formación ciudadana para adultos Convenios de colaboración para impulsar la participación de las mujeres Estrategia interinstitucional para la formación ciudadana juvenil Parlamento de las Niñas y los Niños de México Proyectos de Convivencia Democrática en Escuelas de Educación Básica Procesamiento de información sobre participación ciudadana en elecciones federales de 2006 Estrategia de formación para la incidencia en políticas públicas Conformación de una Red de OSC (Comunidad de Práctica) Plataformas temáticas participativas entre partidos políticos y sociedad civil | | Proyecto Estratégico | Proceso electoral 2014-2015 | | Proyecto Especifico | PE10200 | Estrategia de educación cívica para la promoción de la participación ciudadana en el PEF 2015. | | Objetivo | Diseñar e implementar una estrategia nacional de educación cívica que favorezca la participación ciudadana efectiva y el voto libre y razonado en el PEF 2014-2015 | | Alcance | Para 2014, el proyecto se propone diseñar una estrategia nacional articulada para promover la participación ciudadana en el PEF 2015, elaborar contenidos y avanzar en la elaboración de materiales que permitan a las Juntas Locales y Distritales Ejecutivas contar con insumos para emprender acciones educativas y de sensibilización, y definir la propuesta de contenidos y operativa para la realización de una consulta nacional infantil y juvenil. | | Vigencia | 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables | PE10201 PE10202 | Estrategia de promoción de la participación ciudadana Consulta Infantil y Juvenil 2015 | | Proyecto Especifico | PE20200 | Difusión para incentivar la Participación Ciudadana en el PEF 2014-2015 | | Objetivo | Sensibilizar a los ciudadanos respecto de la importancia y el valor de la participación en las distintas etapas de la organización del proceso electoral, como mecanismo que garantiza la imparcialidad, limpieza y transparencia de las elecciones mediante la difusión de mensajes claros, contundentes, positivos, empáticos y creíbles, en medios de difusión masivos y alternativos, y convocarlos a que lo hagan. | | Alcance | Desarrollar una Estrategia de Difusión que incluye un plan de medios, en donde se establecerán los temas a difundir y los medios en los que se expondrán los diversos mensajes; su vigencia y cobertura. | | Vigencia | 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables | PE20201 | Campaña Institucional 2014-2015 | | Proyecto Especifico | PE20300 | Capacitación electoral para la integración de mesas directivas de casillas | | Objetivo | Integrar mesas directivas de casilla con ciudadanos doblemente sorteados para que reciban, cuenten y registren los votos el día de la Jornada Electoral. | | Alcance | Elaboración de documentos normativos y procedimientos para la integración de mesas directivas de casilla, así como para la selección de personal eventual contratado (SE y CAE) para visitar, notificar, sensibilizar y capacitar a los ciudadanos sorteados y funcionarios de mesas directivas de casilla | | Vigencia | 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables | PE20301 PE20302 PE20303 PE20304 | Secciones de Atención Especial Actividades de preparación de la primera insaculación Actividades de preparación para la elaboración del Listado de Ciudadanos Aptos Preparación de la segunda insaculación | | Proyecto Especifico | PE20400 | Capacitación electoral para la organización, desarrollo y vigilancia del Proceso Electoral Federal | | Objetivo | Capacitar a los ciudadanos doblemente sorteados para que tengan los conocimientos y habilidades necesarios para realizar las actividades el día de la Jornada Electoral, específicamente en la recepción, conteo y registro de los votos de los electores. | | Alcance | Elaborar los manuales y materiales didácticos y de apoyo para mejorar el desempeño de los funcionarios de casilla, así como el diseño de la herramienta informática para coordinar y dar seguimiento a la capacitación electoral e integración de mesas directivas de casilla. Asimismo, se desarrollan ejercicios para la socialización de la estrategia a través del campus virtual, además de la organización de reuniones regionales y del diseño de la entrevista y el curso de capacitación sobre su aplicación.. | | Vigencia | 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables | PE20401 PE20402 PE20403 | Manuales y materiales para los diferentes actores (SE, CAE, ciudadanos sorteados y funcionarios de casilla) Diseño de Sistemas Informáticos para la Integración de Mesas Directivas de Casilla Socialización de la Estrategia de Capacitación y Asistencia Electoral 2014-2015 | Planeación Operativa (objetivos operativos anuales) | Objetivo Operativo Anual | DECEYEC.I.A1.01 | Ser el enlace de DECEyEC con otras áreas e instancias del Instituto para la atención de los asuntos encomendados por el Director Ejecutivo | | Descripción | Fungir como enlace de la DECEyEC mediante la participación y atención de asuntos delegados por el Director Ejecutivo en órganos colegiados institucionales e instancias administrativas y elaborar el boletín mensual de la DECEyEC. | | Subprogramas | 001 Dirección y apoyo administrativo; 036 Dirección de Educación Cívica y la Participación Ciudadana; 037 Dirección de Difusión y Campañas Institucionales; 038 Dirección de Seguimiento y Evaluación de Programas; 044.VCEYECD Vocalías de Capacitación Electoral y Educación Cívica Distritales; 044.VCEYECL Vocalías de Capacitación Electoral y Educación Cívica Locales; 053 Dirección de Capacitación Electoral | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 038
| Elaboración del boletín informativo mensual de la DECEyEC | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 038
| Participación en los órganos colegiados institucionales. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DECEYEC.I.H1.01 | Fungir como apoyo en el proceso de Evaluación Anual del Desempeño de quienes pertenecen al SPE con actividades relacionadas con la DECEyEC | | Descripción | Apoyar a las direcciones de área y al Director Ejecutivo en las actividades relacionadas con la evaluación anual del desempeño de quienes pertenecen al SPE adscritas/os a la DECEyEC y a las vocalías ejecutivas y de capacitación electoral y educación cívica de las juntas locales ejecutivas, y actuar como enlace con la DESPE | | Subprogramas | 001 Dirección y apoyo administrativo; 036 Dirección de Educación Cívica y la Participación Ciudadana; 037 Dirección de Difusión y Campañas Institucionales; 038 Dirección de Seguimiento y Evaluación de Programas; 053 Dirección de Capacitación Electoral | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 038
| Gestionar la información entre la DECEyEC y la Dirección Ejecutiva del Servicio Profesional Electoral. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 038
| Planear, apoyar y coordinar las actividades relacionadas con el despliegue de metas para el ejercicio 2015. | | | | | | | | X
| X
| X
| X
| X
| | 038
| Planear, apoyar y coordinar las actividades relacionadas con la evaluación del desempeño de los MSPE y realizar la evaluación de las/los MSPE a cargo de la DSyEP. | X
| X
| X
| | | | | | | | | | | Objetivo Operativo Anual | DECEYEC.I.S1.01 | Ser el enlace entre la DECEyEC y los órganos desconcentrados, para el seguimiento de las incidencias suscitadas | | Descripción | Dar seguimiento a las incidencias relevantes que ocurran en los órganos desconcentrados del Instituto que pudieran afectar el adecuado desarrollo de las actividades de capacitación electoral y educación cívica, sin que refieran al Proceso Electoral Federal, a algún proyecto específico, o, a las particularidades de algún subprograma, para informarlos al Director Ejecutivo, a fin de apoyar su toma de decisiones. | | Subprogramas | 001 Dirección y apoyo administrativo; 038 Dirección de Seguimiento y Evaluación de Programas; 044.VCEYECD Vocalías de Capacitación Electoral y Educación Cívica Distritales; 044.VCEYECL Vocalías de Capacitación Electoral y Educación Cívica Locales | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 044
| Envío de incidencias suscitadas. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 038
| Procesamiento de las incidencias. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DECEYEC.I.S1.02 | Implementar la nueva estrategia de seguimiento y evaluación de los programas estratégicos a cargo de la DECEyEC | | Descripción | Implementar la nueva estrategia en los programas estratégicos a cargo de la Dirección Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica. La nueva estrategia se adaptará a partir de la información que las direcciones de área hayan considerado para el seguimiento en su propia planeación. | | Subprogramas | 001 Dirección y apoyo administrativo; 036 Dirección de Educación Cívica y la Participación Ciudadana; 037 Dirección de Difusión y Campañas Institucionales; 038 Dirección de Seguimiento y Evaluación de Programas; 053 Dirección de Capacitación Electoral | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 038
| Analizar la información que las áreas de la DECEyEC hayan considerado para el seguimiento de los programas estratégicos a su cargo, para identificar los insumos de la estrategia | X
| X
| | | | | | | | | | | | 038
| Planeación de la implementación de la nueva estrategia de SyE | X
| X
| X
| X
| | | | | | | | | | 038
| Seguimiento y evaluación a los avances en el cumplimiento de los Proyectos estratégicos y objetivos operativos anuales a cargo de la DECEyEC. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 038
| Seguimiento y evaluación de los programas con base en la nueva estrategia de S y E. | | | | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DECEYEC.PS01.01 | Mejorar los procedimientos para mejorar el desempeño de los funcionarios de mesas directivas de casilla | | Descripción | Optimizar los procedimientos para contar con documentos, instructivos, materiales didácticos y de apoyo, así como herramientas informáticas, que contribuyan a mejorar el procedimiento de integración de mesas directivas de casilla y la calidad de la capacitación electoral, para que el desempeño de los funcionarios de mesas directivas de casilla en la Jornada Electoral, sea más eficiente y eficaz en la recepción, conteo y registro de los votos en actas. | | Subprogramas | 044.VCEYECD Vocalías de Capacitación Electoral y Educación Cívica Distritales; 044.VCEYECL Vocalías de Capacitación Electoral y Educación Cívica Locales; 053 Dirección de Capacitación Electoral | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 044
| Actualizar el catálogo de cargos de los servidores públicos de confianza con mando superior a nivel municipal | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | | | 053
| Análisis y procesamiento de la información solicitada del Multisistema ELEC2015 para la toma de decisiones. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 053
| Capacitación sobre el Multisistema ELEC2015 | | | | | | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 053
| Coordinar la actualización del catálogo de cargos de los servidores públicos de confianza con mando superior a nivel municipal | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | | | 053
| Diseño de 4 sistemas del Multisistema ELEC2015 | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 053
| Elaborar documentos rectores de la Estrategia de capacitación y asistencia electoral del PEF 2014-2015. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| | | | | | | | 044
| Elaborar el diagnóstico y propuesta de Secciones de Atención Especial (SAE) | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 053
| Elaborar el diagnóstico y propuesta de Secciones de Atención Especial (SAE) | | | | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 053
| Elaborar los instrumentos de selección del personal eventual del PEF 2014-2015. | | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | | | | 053
| Elaborar materiales didácticos y de apoyo del PEF 2014-2015. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | | | 053
| Mantenimiento de la infraestructura informática | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 044
| Reuniones regionales de preparación del Proceso Electoral Federal 2014-2015 | | | | | | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 053
| Reuniones regionales de preparación del Proceso Electoral Federal 2014-2015. | | | | | | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 044
| Socialización de la Estrategia de capacitación y asistencia electoral del PEF 2014-2015. | | | | | | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 053
| Socialización de la Estrategia de capacitación y asistencia electoral del PEF 2014-2015. | | | | | | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 044
| Talleres de capacitación en la aplicación de la entrevista | | | | | | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 053
| Talleres de capacitación en la aplicación de la entrevista | | | | | | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DECEYEC.PS02.01 | Incrementar la oferta educativa del IFE en materia de educación cívica | | Descripción | La DECEYEC, a través de la Dirección de Educación Cívica y Participación Ciudadana tiene a su cargo las actividades en materia de educación cívica y coordina su implementación a través de las Juntas Locales y Distritales Ejecutivas, conformando la oferta educativa institucional. Para el 2014 el área se plantea como objetivo incrementar las acciones educativas orientadas a la atención de diferentes grupos de la población e impulsar su divulgación para apuntalar el posicionamiento del IFE como principal referente en materia de educación cívica. | | Subprogramas | 036 Dirección de Educación Cívica y la Participación Ciudadana | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 036
| Diseñar contenidos para los materiales didácticos | | | | X
| | X
| | | X
| | | | | 036
| Elaborar las versiones finales de los materiales validados | | | | | | | X
| | | | X
| X
| | 036
| Generar espacios de encuentro para la socialización de temas y materiales de educación cívica y formación ciudadana. | | | | X
| | | X
| | | | | | | 036
| Validar los materiales didácticos | | | | | X
| | X
| | | X
| | | | Objetivo Operativo Anual | DECEYEC.PS03.01 | Impulsar la política de institucionalización y transversalización de la perspectiva de género y la no discriminación | | Descripción | El propósito es promover acciones que fortalezcan los procesos de institucionalización y transversalización de la perspectiva de género y no discriminación en el Instituto Electoral Federal, a partir de las responsabilidades de coordinación en la materia, asignadas a Dirección Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica; así como identificar buenas prácticas en la materia en los órganos desconcentrados. | | Subprogramas | 001 Dirección y apoyo administrativo; 001.VED Vocales Ejecutivos Distritales; 001.VEL Vocales Ejecutivos Locales; 038 Dirección de Seguimiento y Evaluación de Programas; 044.VCEYECD Vocalías de Capacitación Electoral y Educación Cívica Distritales; 044.VCEYECL Vocalías de Capacitación Electoral y Educación Cívica Locales | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 038
| Identificación de áreas de oportunidad y elaboración de propuestas de mejora | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 001.VE
| Informar a la DECEyEC las acciones realizadas para impulsar la igualdad de género y no discriminación. | | | | X
| | X
| | X
| | X
| | X
| | 044
| Informar a la DECEyEC las acciones realizadas para impulsar la igualdad de género y no discriminación. | | | | X
| | X
| | X
| | X
| | X
| | 038
| Informes sobre acciones realizadas en órganos desconcentrados | | | | | | X
| | | | | | X
| | 038
| Sistematización de buenas prácticas en órganos desconcentrados. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DECEYEC.PS04.01 | Evaluar la Campaña Institucional y Subcampañas | | Descripción | Realizar una evaluación cuantitativa que permita conocer la comprensión, claridad, impacto, identificación del público objetivo con los mensajes, así como la eficacia de los medios utilizados en la difusión de la Campaña Institucional y Subcampañas | | Subprogramas | 037 Dirección de Difusión y Campañas Institucionales | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 037
| Coordinación | | | | | | | | | | | X
| | | Objetivo Operativo Anual | DECEYEC.PS04.02 | Difundir la Campaña institucional y Subcampañas a través de inserciones en prensa y revistas | | Descripción | Publicación de mensajes de la Campaña Institucional y Subcampañas en prensa y revistas para impactar al público usuario de estos medios de comunicación | | Subprogramas | 037 Dirección de Difusión y Campañas Institucionales | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 037
| Coordinación | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 037
| Trámite | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DECEYEC.PS04.03 | Producir los materiales audiovisuales de la Campaña Institucional y Subcampañas | | Descripción | Coordinar la elaboración de la creatividad y la producción audiovisual de los materiales de los diversos temas que conforman la Campaña Institucional y Subcampañas | | Subprogramas | 037 Dirección de Difusión y Campañas Institucionales | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 037
| Coordinación de la agencia de publicidad | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 037
| Coordinación de la casa productora | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DECEYEC.PS04.04 | Producir y transmitir en radio y televisión los programas de la serie Voces de la Democracia | | Descripción | Coordinar la producción y supervisar la transmisión de los programas radiofónicos y televisivos de la serie Voces de la Democracia, para promover la cultura democrática | | Subprogramas | 037 Dirección de Difusión y Campañas Institucionales | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 037
| Coordinación | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| R005. Actualización del padrón electoral y expedición de la credencial para votar 111. Dirección Ejecutiva del Registro Federal de Electores Mapa Estratégico Vinculación estratégica 2014 | ID
| Objetivo del Mapa Estratégico
| Descripción
| Vinculación
| | Iniciativas
| Objetivos Operativos Anuales
| | DERFE.U01
| Mejorar la calidad, seguridad y disponibilidad de los productos registrales | Fortalecer el posicionamiento del Padrón Electoral, la Lista Nominal de Electores y la cartografía como productos útiles, actualizados y confiables que cada día son más aceptados por las áreas del Instituto, Partidos Políticos Organismos electorales y sociedad | | | | DERFE.U02
| Fortalecer los servicios de verificación de la Credencial | Convertir la verificación de la credencial en universal y segura, realizada en tiempo real sin equipos sofisticados, ni necesidad de desplazarse a un sitio en particular | | | | DERFE.U03
| Entregar en menos tiempo una credencial | Reducir el tiempo desde que el ciudadano ingresa su solicitud hasta que recibe su Credencial para Votar, haciendo hincapié en la seguridad de la información y de la credencial | | | | DERFE.U04
| Mejorar la percepción de los ciudadanos en su trato con el RFE | Lograr que el ciudadano considere que los servicios ofrecidos por RFE son más sencillos, más rápidos y el trato es cálido y empático con su situación | | | | DERFE.PS01
| Incrementar la calidad y eficiencia de la actualización y mantenimiento del Padrón Electoral | Contar con procesos optimizados de captación de datos personales, cartográficos, identificación plena de los ciudadanos en el Padrón Electoral y de depuración, que incremente la confiabilidad del Padrón Electoral | - Desarrollo de funcionalidades complementarias para la operación del Registro Federal de Electores (SIIRFE y Cartografía Electoral) - Estrategia de renovación de credenciales 09 y 12 - Fortalecimiento a la CAI mediante la implementación de Módulos de Atención Ciudadana adicionales - Fortalecimiento de la Cartografía Electoral - Fortalecimiento de los Programas de Depuración y Verificación y Mejora de la Calidad del Padrón Electoral - Instancias Administrativas y Juicios para la Protección de Derechos Políticos - Operación de Módulos de Atención Ciudadana y Productos Registrales (Producción de Credenciales y SIIM) - Reseccionamiento 2014 - Verificación Nacional Muestral 2014, Comité Técnico del Padrón Electoral y Reuniones Regionales Preparatorias del PEF 2014-2015 - Robustecimiento de medidas de seguridad a corto plazo para protección de información del Padrón Electoral | - Conformar, integrar y actualizar la cartografía electoral - Mantener permanentemente depurado el Padrón Electoral - Mejorar y actualizar el marco normativo procedimental de depuración del padrón electoral - Operar los procedimientos de actualización de ciudadanos en el Padrón Electoral. - Realizar el análisis del comportamiento del empadronamiento y credencialización, así como pronosticar sus tendencias - Supervisar y dar seguimiento a la instalación y funcionamiento de las Comisiones de Vigilancia | | DERFE.PS02
| Evolucionar la generación de los listados nominales de electores | Fortalecer y modernizar los procesos que intervienen en la generación de los Listados Nominales de Electores que permitan contar con versiones digitales, así como disminuir los tiempos de emisión y entrega con la calidad y eficiencia requerida | - Modernización del esquema de impresión de Listados Nominales de Electores | - Realizar una investigación de mercado y estudio de factibilidad para actualizar la infraestructura de impresión de las listas nominales | | DERFE.PS03
| Incrementar la seguridad y disponibilidad de los productos y servicios registrales | Diseñar e implementar una estrategia que permita modernizar e incrementar la seguridad, disponibilidad y accesibilidad de los productos y servicios registrales, a efecto de maximizar la eficacia y eficiencia de los mismos en beneficio de las áreas del Instituto, Partidos Políticos, Organismos Electorales y sociedad en general | - Tratamiento de expedientes históricos de información registral (digitalización) | - Diseñar la estrategia de seguridad y disponibilidad de los productos y servicios registrales | | DERFE.PS04
| Optimizar la producción y distribución segura de la credencial | Mejorar la calidad y los procesos de actualización de la Credencial, aprovechando la incorporación de nuevos recursos tecnológicos que contribuyan en hacer más eficientes, seguros y ágiles los niveles de servicio para la producción y distribución del instrumento electoral; lo anterior a efecto de satisfacer las expectativas de la ciudadanía | - Operación de Módulos de Atención Ciudadana y Productos Registrales (Producción de Credenciales y SIIM) | - Establecer un proceso de mejora continua de la producción y distribución de la credencial para votar | | DERFE.PS05
| Modernizar y mejorar la operación y los servicios de Atención Ciudadana | Transformar los servicios prestados en: universales, versátiles con estándares de calidad y eficientes, utilizando la tecnología y mejores prácticas | - Fortalecimiento del Servicio de Atención Ciudadana para el PEF 2014-2015 - Modelo Institucional de Módulos de Atención Ciudadana (Cambios de domicilio, adecuaciones, mobiliario y renovación de parque vehicular de módulos) - Operación de Módulos de Atención Ciudadana y Productos Registrales (Producción de Credenciales y SIIM) - Servicio de Atención Ciudadana | - Diseñar e implementar la estrategia que permita mejorar los servicios de atención ciudadana | | DERFE.I.A01
| Eficientar la gestión administrativa | Adoptar un proceso de planeación integral que permita identificar las necesidades alineadas a las estrategias de largo plazo, a efecto de que los recursos sean utilizados con la mejor relación costo beneficio y que se cuente con procesos administrativos simplificados, integrándose de manera ágil con los subprocesos, norma y plataforma tecnológica de la Dirección Ejecutiva de Administración | | - Realizar un plan de mejora del ejercicio del presupuesto - Revisar y, en su caso, rediseñar la estructura organizacional | | DERFE.I.C01
| Implementar una nueva cultura organizacional | Establecer una nueva cultura organizacional a efecto de incrementar la productividad, propiciando el desarrollo del personal y trabajo en equipo, así como el sentido de pertenencia al Instituto | | - Generar y aplicar un programa anual de comunicación y capacitación - Revisar los procesos operativos del RFE | | DERFE.I.I01
| Disponer de espacios físicos adecuados y seguros | Implementar la infraestructura inmobiliaria que procure la productividad y aprovechamiento de los recursos, cumpliendo con las necesidades de seguridad física, almacenamiento de documentación registral, infraestructura tecnológica y condiciones adecuadas para el personal | - Acondicionamiento y Modernización de las instalaciones estratégicas de la DERFE | - Diagnosticar el estado actual de las instalaciones de la DERFE - Medir el nivel de satisfacción de los espacios de trabajo a través de la implementación de encuestas | | DERFE.I.N01
| Simplificar, centralizar y actualizar la normatividad procedimental en materia del Registro Federal de Electores | Centralizar la normatividad procedimental en materia del Registro Federal de Electores en un solo documento rector, que facilite la toma de decisiones y el desahogo de procedimientos, así como su actualización, de conformidad con el marco constitucional y legal vigente | | - Elaborar una propuesta de centralización y actualización de la normatividad procedimental en materia registral | | DERFE.I.T01
| Fortalecer y modernizar la plataforma tecnológica de información y comunicaciones | Optimizar la planeación, uso y aplicación de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) a través de la implantación de un sistema de gestión en la DERFE garantizando la seguridad de la información | - Fortalecer y Modernizar la Plataforma Tecnológica de Información y Comunicaciones | - Consolidar el Sistema de Gestión de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (SIGETIC) en la DERFE - Evaluar las TIC en operación (implantación de control de ciclos de obsolescencia) | Planeación Táctica (proyectos específicos) | Proyecto Estratégico
| Actualización de los procesos registrales electorales | | Proyecto Especifico
| PR00100 | Operación de Módulos de Atención Ciudadana y Productos Registrales (Producción de Credenciales y SIIM) | | Objetivo
| Incidir en la actualización de los principales componentes de la demanda potencial de solicitudes de credencial tales como: la inscripción de ciudadanos que cumplen 18 años, el remplazo de credenciales no vigentes, cambio de domicilio no reportado, error en datos, etc, mediante la habilitación de una infraestructura de módulos creciente, acorde al incremento paulatino de la demanda ciudadana, con el fin de lograr una mejora en los niveles de actualización del Padrón Electoral y la Lista Nominal. | | Alcance
| Del 2 de enero al 31 de diciembre de 2014, se tiene considerado dar continuidad a 1,004 Módulos de Atención Ciudadana, con 2,456 Estaciones de Trabajo, en operación desde el 1 de octubre de 2013. Asimismo a partir del 1 de octubre del mismo año, en el que da inicio el Proceso Electoral Federal, se reforzará la operación de módulos de acuerdo a lo siguiente. * Habilitación de 262 dobles turnos en MACs fijos que presenten altas productividades. * 48 módulos (26 fijos y 22 semifijos) que atiendan las áreas afectadas por el programa de reseccionamiento. * 100 módulos fijos a instalarse en Distritos Electorales Federales con el mayor número de registros de credenciales 09 y 12 a remplazar. La contratación del Servicio de Producción de la Credencial para Votar será plurianual, de noviembre 2013 a diciembre 2018. Se realizará el proceso de contratación de la solución multibiométrica durante el segundo semestre del año 2013 y se pretende que la operación con el SIIRFE inicie en los meses de abril-mayo de 2014 hasta diciembre 2018. | | Vigencia
| 1/2/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PR00101 PR00102 PR00103 PR00104 PR00105 | Continuidad a la Operación de Módulos de Atención Ciudadana con presupuesto de proyectos Servicio de la producción y distribución de la Credencial para Votar Servicio de identificación biométrica mediante la comparación de 10 huellas dactilares Vestuario para el personal de MAC Administración del contrato IFE/052/2011 arrendamiento de vehículos | | Proyecto Especifico
| PR00200 | Fortalecimiento de la Cartografía Electoral | | Objetivo
| Optimizar la actualización y digitalización cartográfica en campo y gabinete, así como aportar elementos a la correcta georeferencia de los ciudadanos, orientando adecuadamente los recursos humanos, tecnológicos y financieros actualmente asignados a las actividades cartográficas. | | Alcance
| - Aprovechar los recursos informáticos y la RED IFE para promover la publicación de productos cartográficos a nivel nacional para apoyar la actualización cartográfica. - Proponer que mediante herramientas de internet se otorgue acceso público a los productos editoriales de la cartografía electoral existentes en la Mapoteca Nacional. | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PR00201 | Operativo en campo a nivel nacional de Atención a Ciudadanos con referencia geoelectoral desactualizada | | Proyecto Especifico
| PR00300 | Desarrollo de funcionalidades complementarias para la operación del Registro Federal de Electores (SIIRFE y Cartografía Electoral) | | Objetivo
| Proveer a las áreas usuarias de la DERFE de soluciones en materia de sistemas de información, a través del uso de Tecnologías de la Información y Comunicaciones, que contribuyan en la eficacia y eficiencia de los procesos operativos sustantivos, mejorando la atención a los ciudadanos, así como la emisión oportuna y con calidad de los productos electorales, tales como el padrón electoral, la lista nominal y la credencial para votar con fotografía y cartografía | | Alcance
| Durante el año 2014 se desarrollarán, complementarán y fortalecerán determinadas funcionalidades y componentes del SIIRFE lo cual implica mejoras a la operación del SIIRFE MAC, automatización de procesos de depuración correctiva y distribución de credenciales, así como los correspondientes al procesamiento de las instancias administrativas. | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PR00301 PR00302 PR00303 PR00304 PR00305 PR00306 PR00307 | Funcionalidad para que en cada estación de rabajo de los MAC se permitan realizar la totalidad de las actividades operativas (captura de datos, captura de bioemtrías e impresión de documentos) Integración al SIIRFE y automatización de los procedimientos de depuración correctiva Funcionalidad del catálogo electrónico de credenciales robadas y extraviadas y mecanismos de consulta del mismo. Funcionalidad para el monitoreo y seguimiento de la credencial para votar en cada uno de los puntos de distribución con lo cual se pueden detectar puntos de mejora para reducción de tiempos de distribución y entrega de la credencial. Módulo de componentes de análisis registral y análisis jurídico. Modulo de componentes de procesamiento de tramites de actualización del padrón electoral. Desarrollo de sistemas cartográficos | | Proyecto Especifico
| PR00400 | Tratamiento de expedientes históricos de información registral (digitalización) | | Objetivo
| Conservar en medio digital la documentación electoral que ha cumplido 10 años de antigedad, para proceder a su destrucción y disponer de capacidad de almacenamiento para el resguardo de documentación que aún no cumple con ese supuesto. Consolidar la información de la actualización del Padrón Electoral correspondiente al modelo operativo 1991-2003, con el objeto de integrarla al acervo informativo de dicho instrumento electoral en un esquema seguro y depurado y que permita su consulta ágil. | | Alcance
| Durante el periodo de 2014-2017, se pretenden digitalizar y destruir aproximadamente 100 millones de Recibos de Credencial. Para el año 2014, se plantea la digitalización e integración al expediente electrónico de 25 millones de Recibos de Credencial, así como destrucción de 19 millones de documentos. Adicionalmente se considera la destrucción de la documentación tipo FUAR que ya se encuentra digitalizada y que cumplirá 10 años de antiguedad. Migración y respaldo de la información contenida en 67 mil medios magnéticos, así como desmagnetizacion, destrucción y encofrado de residuos de 156 mil medios. | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PR00401 PR00402 | Digitalización de 25 millones de documentos. Migración de 67 mil medios magnéticos y desmagnetización y destrucción de 156 medios | | Proyecto Especifico
| PR00500 | Servicio de Atención Ciudadana | | Objetivo
| Garantizar la disponibilidad de servicios registrales a los ciudadanos a través de distintas vías de contacto con la Institución. | | Alcance
| La presente iniciativa considera los siguientes rubros: - Continuidad de los 68 consultores que atiendes las solicitudes telefónicas para la orientación ciudadana. | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PR00501 | Continuidad de la atención ciudadana | | Proyecto Especifico
| PR00600 | Modelo Institucional de Módulos de Atención Ciudadana (Cambios de domicilio, adecuaciones, mobiliario y renovación de parque vehicular de módulos) | | Objetivo
| Mejorar la operación de los Módulos de Atención Ciudadana mediante la adecuación a instalaciones, equipo y mobiliario, y adquisición de vehículos. | | Alcance
| - Cambio de domicilio para 100 módulos cuyo inmueble se tiene identificado en condiciones inadecuadas. - Remodelación / Acondicionamiento para 100 Módulos de Atención Ciudadana que realicen cambio de domicilio. - Pago de servicios básicos (arrendamiento, luz, agua, vigilancia, teléfono y limpieza) para los módulos con cambio de domicilio. - Mobiliario básico para 240 módulos fijos adicionales a los que no fue posible dotarles en el 2011. - Dotación de mobiliario complementario para 277 módulos a los cuales se dotó de mobiliario básico en 2011. - Incorporación de imagen gráfica (elementos gráficos y componentes comerciales) en 148 módulos fijos de configuración B+2 o superior, dotados con mobiliario parcial en 2011. - Renovación de pintura con los colores del modelo institucional a 300 módulos distritales. | | Vigencia
| 2/1/2014 | 12/15/2014 | | Entregables
| PR00601 | Cambios de inmueble, acondicionamiento y servicios básicos de operación 30 mac | | Proyecto Especifico
| PR00700 | Fortalecer y Modernizar la Plataforma Tecnológica de Información y Comunicaciones | | Objetivo
| Asegurar la continuidad a la operación mediante la renovación de la IT de la DERFE renovando equipos y soluciones para contar con equipos con ciclos de vida útil que contribuyan a evitar la obsolescencia. Diseñar e implementar la estrategia que permita mejorar los servicios de atención ciudadana. | | Alcance
| Es necesario llevar a cabo la actualización y modernización gradual de los siguientes rubros: -La infraestructura informática de alto rendimiento de los Centros de Cómputo. (Servidores, equipos de almacenamiento). -La infraestructira de equipo de cómputo personal para oficinas centrales. -Acondicionamiento y modernización de los Centros de Cómputo (UPS, aire acondicionado, circuito cerrado) -Infraestructura de telefonía IP para oficinas centrales. -Infraestructura de comunicaciones - El reforzamiento e integración de la plataforma tecnológica y del servicio de mensajería SMS del IFETEL. - Reemplazar la infraestructura de cómputo y periféricos para la operación de MACS que han superado su vida útil. | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PR00701 PR00702 PR00703 PR00704 PR00705 PR00706 PR00707 PR00708 PR00709 | Actualización de los equipos de cómputo del personal de oficinas centrales y vocalías del Registro Federal de Electores (serviciosa administrados) Actualización de la IT de Comunicaciones (Equipos de comunicaciones, cableado estructurado) Sistema de Telefonía IP Actualización de IT digitalización de expedientes históricos de información registral Acondicionamiento y modernización de los Centros de Cómputo. Reforzamiento y renovación gradual de la IT de alta disponibilidad. infraestructura de cómputo y periféricos para la operación de MACS que han superado su vida útil. Infraestructura para cartografía (Tabletas y GPS inalámbricas) Infraestructura para la Dirección de Atención Ciudadana | | Proyecto Especifico
| PR00800 | Robustecimiento de medidas de seguridad a corto plazo para protección de información del Padrón Electoral | | Objetivo
| Consolidar el esquema de seguridad de la información del Padrón Electoral mediante la adquisición de módulos de software y hardware | | Alcance
| Cifrado de los datos de la base de datos del Padrón Electoral Integración de mecanismos cartográficos Enmascarado de datos Establecimiento de procesos en medidas de seguridad para creación conservación y uso del Padrón Electoral | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PR00801 | Solución de cifrado de información | | Proyecto Especifico
| PR10100 | Acondicionamiento y Modernización de las instalaciones estratégicas de la DERFE | | Objetivo
| Implementar la infraestructura inmobiliaria que mejore las condiciones laborales del personal del inmueble de Quantum de la Dirección Ejecutiva del Registro Federal de Electores | | Alcance
| Eficientar los espacios físicos y acondicionamiento mínimo de los inmuebles de la DERFE, con la finalidad de lograr un mejor uso con que cuenta esta dirección ejecutiva | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PR10101 PR10102 PR10103 | Acondicionar, remodelar y mantenimiento a las instalaciones eléctricas Acondicionar, remodelar y reubicar espacios de la DERFE Renovar el parque vehícular de la DERFE a nivel central, que ya cumplió su vida útil | | Proyecto Especifico
| PR10200 | Instancias Administrativas y Juicios para la Protección de Derechos Poiticos | | Objetivo
| Analizar las Solicitudes de Expedición de Credencial para Votar y/o Solicitudes de Rectificación a la Lista Nominal de Electores remitidas por los Vocales del Registro Federal de Electores de las Juntas Locales Ejecutivas y proporcionar los elementos necesarios a los Vocales a través de las opiniones técnicas normativas para la emisión de la Resolución correspondiente. Atender y dar cumplimiento a los requerimientos y sentencias del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF) a fin de proporcionar elementos de substanciación de acuerdo a lo mandatado por dicho órgano jurisdiccional, respecto de los juicios para la protección de los derechos político-electorales de los ciudadanos. | | Alcance
| Aportar a los Vocales del Registro Federal de Electores los elementos necesarios a través de la opinión técnica normativa del total de las Instancias Administrativas presentadas por los ciudadanos, en los Módulos de Atención Ciudadana y/o en las Vocalías del Registro Federal de Electores adscritas a las Juntas Locales y Distritales Ejecutivas remitidas a la Secretaría Técnica Normativa, así como dar seguimiento al cumplimiento de las sentencias emitidas a los Juicios para la Protección de los Derechos Político Electorales de los Ciudadanos. Atender el total de los requerimientos realizados por el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación. | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PR10201 | Opiniones Técnicas Normativas y oficios de atención a cumplimientos TEPJF | | Proyecto Especifico
| PR10500 | Fortalecimiento de los Programas de Depuración y Verificación y Mejora de la Calidad del Padrón Electoral | | Objetivo
| Mejorar la calidad del padrón electoral y la lista nominal de electores mediante el cumplimiento de atribuciones derivadas de la reforma electoral de 2008, la prevención de incorporación de registros con datos y domicilios irregulares, y la eliminación de registros duplicados para contribuir a la confiabilidad de los instrumentos electorales a emplearse en el Proceso Electoral Federal 2014-2015. Formular avisos ciudadanos, a fin de incentivar a los ciudadanos a recoger su Credencial para Votar antes de que sea cancelada, en cumplimiento a las atribuciones derivadas de la reforma electoral de 2008. | | Alcance
| Se plantea realizar el primer y tercer avisos en la modalidad de carta personalizada y el segundo aviso en estrados. Atender las notificaciones del Poder Judicial de ciudadanos rehabilitados en sus derechos políticos, así como realizar el análisis de procedencia de reincorporación de ciudadanos con un antecedente de suspensión que hagan un trámite en el módulo de atención ciudadana. Realizar el análisis de los trámites y registros con biométricos iguales y datos de texto diferentes, con el fin de prevenir la incorporación de registros con datos falsos y excluir los registros asociados del padrón electoral. Efectuar un análisis de flujos migratorios, de acuerdo a movimientos de cambio de domicilio y determinación de la condición de residencia de los ciudadanos mediante visita domiciliaria en domicilio actual y, en su caso, en el domicilio inmediato anterior. Reprocesar las notificaciones no identificadas de 2011 y 2012, mediante una búsqueda ampliada en gabinete y, en su caso, acudir al domicilio de la notificación. Verificar en su domicilio solo a ciudadanos longevos que aún se encuentren en la Lista Nominal de Electores, en su caso, obtener el documento sustento de fallecimiento y aplicar la baja del Padrón Electoral. Confronta visual en gabinete de duplas generadas de acuerdo a los criterios aprobados por la CNV, trámites con correcciones en clave de elector, y observaciones a la Lista Nominal de Electores para Revisión presentadas por los Partidos Políticos. | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PR10501 PR10502 PR10503 PR10504 PR10505 PR10506 | Programa para la detección y eliminación de registros duplicados en gabinete Revisión de la Lista Nominal de Electores derivado de las observaciones presentadas por las Representaciones de los Partidos Políticos, a fin de integrar el informe que se presenta al Consejo General del IFE y a la CNV. Programa para la regularización de ciudadanos excluidos indebidamente del Padrón Electoral y la Lista Nominal de Electores producto del procesamiento de los trámites de Credencial para Votar. Tratamiento de trámites y registros con datos y domicilios presuntamente irregulares Formulación de Avisos Ciudadanos, previo a la cancelación del trámite Aplicación de los Procedimientos de Reincorporación por petición ciudadana en MAC y Reincorporación por Notificación Judicial | | Proyecto Especifico
| PR10600 | Reseccionamiento 2014 | | Objetivo
| Reducir progresivamente el número de secciones electorales que se encuentran fuera de rango, acercando la casilla electoral al domicilio de los electores en las secciones conforme se actualice su conformación territorial. | | Alcance
| Se estima reseccionar al menos 41 secciones con más de 12,300 ciudadanos en 17 entidades y 36 distritos electorales federales, en los cuales se involucran un aproximado de 548,865 ciudadanos en la lista nominal a notificar por la aplicación de dicho programa. | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PR10601 | Aplicar la normatividad a secciones electorales fuera de rango | | Proyecto Estratégico
| Proceso electoral 2014-2015 | | Proyecto Especifico
| PE00800 | Estrategia de renovación de credenciales 09 y 12 | | Objetivo
| Reemplazar las Credenciales con terminación 09 y 12, a fin de que la ciudadanía esté en posibilidad de ejercer sus derechos político electorales. | | Alcance
| Desarrollar una Campaña de difusión a nivel Nacional para motivar a los ciudadanos para que remplacen su credencial para votar 09 y 12. | | Vigencia
| 6/16/2014 | 10/15/2014 | | Entregables
| PE00801 | Campaña de información en apoyo al reemplazo de Credenciales 09 y 12 | | Proyecto Especifico
| PE00900 | Verificación Nacional Muestral 2014, Comité Técnico del Padrón Electoral y Reuniones Regionales Preparatorias del PEF 2014-2015 | | Objetivo
| Evaluar el avance en el registro electoral y del servicio en los Módulos de Atención Ciudadana mediante la implementación de muestras probabilísticas para la recolección de evidencias empíricas y la participación de un comité que realice una evaluación técnico-científica sobre diferentes aspectos de la actualización y mantenimiento de la lista nominal de electores. | | Alcance
| Realizar un estudio muestral con inferencia estatal dirigido a la población 18 años y más residente en el país con visita a 3,200 secciones, y realizar estudio muestral con inferencia a la lista nominal con visita a 2,000 secciones. Realizar una muestra dirigida al servicio de módulos con inferencia nacional y por tipo de módulo en 90 módulos Conformar un grupo de especialistas de reconocida capacidad científica que proporcionen al Consejo General los elementos técnico-científicos que le permitan a este órgano declarar la validez y definitividad del Padrón Electoral y las Listas Nominales que se emplearán en la elección federal del 5 de julio de 2015. La verificación 2014 tiene lugar en los primeros meses del año y culmina en marzo del 2014 con un costo $29,571589.60. En este entregable también se incorporan los trabajos de la verificación 2015 en lo correspondiente a la actualización cartográfica y que tienen lugar en noviembre y diciembre con un costo de $4,097,712.33 . Las VNM en donde los trabajos de actualización cartográfica no comienzan en noviembre-diciembre se posponen hasta febrero del año siguiente, e históricamente dichas VNM tienen tiempos muy ajustados ya que en el año electoral los resultados se deben entregar en abril. Tal es el caso del año 2015. | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PE00901 PE00902 | Verificación Nacional Muestral 2014 Actividades y trabajos del Comité Técnico del Padrón Electoral | | Proyecto Especifico
| PE01000 | Modernización del esquema de impresión de Listados Nominales de Electores | | Objetivo
| Actualizar el modelo de la Lista Nominal de Electores, así como explorar nuevos esquemas para disponer y usar dicho instrumento electoral, a través de medios electrónicos. Se busca generar la Lista Nominal de Electores en formato digital, en un formato estándar que permita su portabilidad y consulta. Dicho documento deberá contener medidas de seguridad que inhiban su uso indebido. Lo anterior, permitirá atender las disposiciones que se establecen en los lineamientos de Acceso, Verificación y Entrega de información del Padrón Electoral y la Lista Nominal de Electores. | | Alcance
| Contar con un nuevo modelo de la Lista Nominal de Electores. Fortalecer la seguridad y confidencialidad de los datos que integran la Lista Nominal de Electores, con la finalidad de prevenir su uso indebido. Disponer de un nuevo modelo de la Lista Nominal de Electores. Incorporar elementos de seguridad y control de tal manera que se pueda prescindir del uso de papel seguridad. Incorporar elementos de control que faciliten la realización de estudios de participación ciudadana. | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PE01001 | Nuevo Modelo de la Lista Nominal de Electores | | Proyecto Especifico
| PE01100 | Fortalecimiento del Servicio de Atención Ciudadana para el PEF 2014-2015 | | Objetivo
| Fortalecer el servicio de atención ciudadana mediante la integración de personal, la habilitación de nuevas vías de contacto, a fin de asegurar la calidad del servicio y ampliar el apoyo que se brinda a las diversas áreas del instituto. | | Alcance
| La presente iniciativa considera los siguientes rubros: - Continuidad de los 68 consultores que atiendes las solicitudes telefónicas para la orientación ciudadana. - Ampliación de 23 consultores y 3 supervisores a efecto de apoyar las tareas asociadas con las nuevas campañas institucionales (Renovación de la credencial 09-12 y Campaña de Actualización Intensa 2014-2015, entre otras.) | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PE01101 | Reforzamiento de Personal para la renovación 09 y 12 conjunta con la CAI | | Proyecto Especifico
| PE01200 | Fortalecimiento a la CAI mediante la implementación de Módulos de Atención Ciudadana adicionales | | Objetivo
| Incidir en la actualización de los principales componentes de la demanda potencial de solicitudes de credencial tales como: la inscripción de ciudadanos que cumplen 18 años, el remplazo de credenciales no vigentes, cambio de domicilio no reportado, error en datos, etc, mediante la habilitación de una infraestructura de módulos creciente, acorde al incremento paulatino de la demanda ciudadana, con el fin de lograr una mejora en los niveles de actualización del Padrón Electoral y la Lista Nominal. | | Alcance
| A partir del 1 de octubre de 2014, en el que da inicio el Proceso Electoral Federal, se reforzará la operación de módulos de acuerdo a lo siguiente. * Habilitación de 262 dobles turnos en MACs fijos que presenten altas productividades. * 100 módulos fijos a instalarse en Distritos Electorales Federales con el mayor número de registros de credenciales 09 y 12 a remplazar. La contratación del Servicio de Producción de la Credencial para Votar será plurianual, de noviembre 2013 a diciembre 2018. Se realizará el proceso de contratación de la solución multibiométrica durante el segundo semestre del año 2013 y se pretende que la operación con el SIIRFE inicie en los meses de abril-mayo de 2014 hasta diciembre 2018. | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PE01201 | Fortalecimiento a la CAI mediante la implementación de Módulos de Atención Ciudadana | Planeación Operativa (objetivos operativos anuales) | Objetivo Operativo Anual | DERFE.I.A01.01 | Realizar un plan de mejora del ejercicio del presupuesto | | Descripción | Integrar la información de las áreas que conforman la DERFE con la finalidad de presentar el anteproyecto de presupuesto ante las instancias correspondientes, así como consolidar la información presupuestal de los recursos asignados, los anexos financieros de las entidades con proceso electoral local, así como gestionar y administrar los apoyos proporcionados a los órganos de vigilancia | | Subprogramas | 001 Dirección y apoyo administrativo; 024 Dirección de la Secretaría de las Comisiones de Vigilancia; 025 Coordinación de Operación en Campo; 026 Coordinación de Procesos Tecnológicos; 027 Dirección de Atención Ciudadana; 045 Vocalías del Registro Federal de Electores; 047 Secretaría Técnica Normativa; 076 Coordinación de Administración y Gestión; 077 Secretaría Técnica; 078 Dirección de Operación y Seguimiento; 079 Dirección de Depuración y Verificación en Campo; 080 Dirección de Estadística; 081 Dirección de Cartografía Electoral; 082 Dirección de Operaciones del Centro de Cómputo y Resguardo Documental; 083 Dirección de Productos y Servicios Electorales; 084 Dirección de Desarrollo y Operación de Sistemas; 085 Dirección de Infraestructura y Tecnología Aplicada; 088 Módulos de Atención Ciudadana | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 076
| Integración de informes presupuestales. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 076
| Realizar un diagnóstico del ejercicio presupuestal de la DERFE. | X
| | | X
| | | X
| | | X
| | | | Objetivo Operativo Anual | DERFE.I.A01.02 | Revisar y, en su caso, rediseñar la estructura organizacional | | Descripción | Analizar las funciones de las áreas que integran la DERFE para, en su caso, proponer la actualización del organigrama y su estructura funcional. | | Subprogramas | 001 Dirección y apoyo administrativo; 024 Dirección de la Secretaría de las Comisiones de Vigilancia; 025 Coordinación de Operación en Campo; 026 Coordinación de Procesos Tecnológicos; 027 Dirección de Atención Ciudadana; 045 Vocalías del Registro Federal de Electores; 047 Secretaría Técnica Normativa; 076 Coordinación de Administración y Gestión; 077 Secretaría Técnica; 078 Dirección de Operación y Seguimiento; 079 Dirección de Depuración y Verificación en Campo; 080 Dirección de Estadística; 081 Dirección de Cartografía Electoral; 082 Dirección de Operaciones del Centro de Cómputo y Resguardo Documental; 083 Dirección de Productos y Servicios Electorales; 084 Dirección de Desarrollo y Operación de Sistemas; 085 Dirección de Infraestructura y Tecnología Aplicada; 088 Módulos de Atención Ciudadana | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 076
| Propuesta de mejora. | | | | | | | | | | | | X
| | 076
| Revisión de proceso. | | X
| X
| X
| X
| X
| | | | | | | | Objetivo Operativo Anual | DERFE.I.C01.01 | Revisar los procesos operativos del RFE | | Descripción | Aplicar y diagnosticar los procesos operativos de la DERFE | | Subprogramas | 001 Dirección y apoyo administrativo; 024 Dirección de la Secretaría de las Comisiones de Vigilancia; 025 Coordinación de Operación en Campo; 026 Coordinación de Procesos Tecnológicos; 027 Dirección de Atención Ciudadana; 045 Vocalías del Registro Federal de Electores; 047 Secretaría Técnica Normativa; 076 Coordinación de Administración y Gestión; 077 Secretaría Técnica; 078 Dirección de Operación y Seguimiento; 079 Dirección de Depuración y Verificación en Campo; 080 Dirección de Estadística; 081 Dirección de Cartografía Electoral; 082 Dirección de Operaciones del Centro de Cómputo y Resguardo Documental; 083 Dirección de Productos y Servicios Electorales; 084 Dirección de Desarrollo y Operación de Sistemas; 085 Dirección de Infraestructura y Tecnología Aplicada; 088 Módulos de Atención Ciudadana | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 076
| Aplicación de los procesos. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 076
| Diagnóstico de los procesos. | | | | | | | | | | | | X
| | Objetivo Operativo Anual | DERFE.I.C01.03 | Generar y aplicar un programa anual de comunicación y capacitación | | Descripción | Proponer y desarrollar un programa de capacitación y comunicación para lograr un mayor nivel de eficiencia, eficacia y productividad en la estructura organizacional. | | Subprogramas | 001 Dirección y apoyo administrativo; 024 Dirección de la Secretaría de las Comisiones de Vigilancia; 025 Coordinación de Operación en Campo; 026 Coordinación de Procesos Tecnológicos; 027 Dirección de Atención Ciudadana; 047 Secretaría Técnica Normativa; 076 Coordinación de Administración y Gestión; 077 Secretaría Técnica; 078 Dirección de Operación y Seguimiento; 079 Dirección de Depuración y Verificación en Campo; 080 Dirección de Estadística; 081 Dirección de Cartografía Electoral; 082 Dirección de Operaciones del Centro de Cómputo y Resguardo Documental; 083 Dirección de Productos y Servicios Electorales; 084 Dirección de Desarrollo y Operación de Sistemas; 085 Dirección de Infraestructura y Tecnología Aplicada | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 076
| Implementación del programa. | | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 076
| Programa de capacitación. | | X
| | | | | | | | | | | | Objetivo Operativo Anual | DERFE.I.I01.01 | Diagnosticar el estado actual de las instalaciones de la DERFE | | Descripción | Analizar y dictaminar las condiciones de los inmuebles asignados a la DERFE en oficinas centrales y órganos desconcentrados para proponer condiciones que permitan el óptimo aprovechamiento de los recursos económicos, mejores espacios, así como distribución de mobiliario | | Subprogramas | 001 Dirección y apoyo administrativo; 024 Dirección de la Secretaría de las Comisiones de Vigilancia; 025 Coordinación de Operación en Campo; 026 Coordinación de Procesos Tecnológicos; 027 Dirección de Atención Ciudadana; 045 Vocalías del Registro Federal de Electores; 047 Secretaría Técnica Normativa; 076 Coordinación de Administración y Gestión; 077 Secretaría Técnica; 078 Dirección de Operación y Seguimiento; 079 Dirección de Depuración y Verificación en Campo; 080 Dirección de Estadística; 081 Dirección de Cartografía Electoral; 082 Dirección de Operaciones del Centro de Cómputo y Resguardo Documental; 083 Dirección de Productos y Servicios Electorales; 084 Dirección de Desarrollo y Operación de Sistemas; 085 Dirección de Infraestructura y Tecnología Aplicada | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 076
| Aplicación de los criterios de eficacia y eficiencia en el uso de la infraestructura y mobiliario. | | | | | | | | | | X
| X
| X
| | 076
| Planeación de la estrategia. | X
| X
| X
| X
| X
| | | | | | | | | Objetivo Operativo Anual | DERFE.I.I01.02 | Medir el nivel de satisfacción de los espacios de trabajo a través de la implementación de encuestas | | Descripción | Elaboración de una encuesta de satisfacción a los empleados de la DERFE respecto a los espacios de trabajo | | Subprogramas | 001 Dirección y apoyo administrativo; 024 Dirección de la Secretaría de las Comisiones de Vigilancia; 025 Coordinación de Operación en Campo; 026 Coordinación de Procesos Tecnológicos; 027 Dirección de Atención Ciudadana; 045 Vocalías del Registro Federal de Electores; 047 Secretaría Técnica Normativa; 076 Coordinación de Administración y Gestión; 077 Secretaría Técnica; 078 Dirección de Operación y Seguimiento; 079 Dirección de Depuración y Verificación en Campo; 080 Dirección de Estadística; 081 Dirección de Cartografía Electoral; 082 Dirección de Operaciones del Centro de Cómputo y Resguardo Documental; 083 Dirección de Productos y Servicios Electorales; 084 Dirección de Desarrollo y Operación de Sistemas; 085 Dirección de Infraestructura y Tecnología Aplicada; 088 Módulos de Atención Ciudadana | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 076
| Aplicación y análisis. | | | | | | | | | | | X
| X
| | 076
| Diseño de la encuesta | | | X
| X
| | | | | | | | | | Objetivo Operativo Anual | DERFE.I.N01.01 | Elaborar una propuesta de centralización y actualización de la normatividad procedimental en materia registral | | Descripción | Levantamiento y análisis de inventario de normas en materia registral para su posible actualización y simplificación en un documento rector. | | Subprogramas | 001 Dirección y apoyo administrativo; 024 Dirección de la Secretaría de las Comisiones de Vigilancia; 025 Coordinación de Operación en Campo; 026 Coordinación de Procesos Tecnológicos; 027 Dirección de Atención Ciudadana; 045 Vocalías del Registro Federal de Electores; 047 Secretaría Técnica Normativa; 076 Coordinación de Administración y Gestión; 077 Secretaría Técnica; 078 Dirección de Operación y Seguimiento; 079 Dirección de Depuración y Verificación en Campo; 080 Dirección de Estadística; 081 Dirección de Cartografía Electoral; 082 Dirección de Operaciones del Centro de Cómputo y Resguardo Documental; 083 Dirección de Productos y Servicios Electorales; 084 Dirección de Desarrollo y Operación de Sistemas; 085 Dirección de Infraestructura y Tecnología Aplicada; 088 Módulos de Atención Ciudadana | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 047
| Análisis de la normatividad. | X | X | X | X | X | X | | | | | | | | 047
| Brindar apoyo jurídico a las diversas áreas de la DERFE. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | | 047
| Centralización de la normatividad. | | | | | | | | | | X | X | X | | 047
| Inventario de normas. | X | X | X | X | | | | | | | | | | Objetivo Operativo Anual | DERFE.I.T01.01 | Consolidar el Sistema de Gestión de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (SIGETIC) en la DERFE | | Descripción | Llevar a cabo revisiones de los procesos del SIGETIC | | Subprogramas | 085 Dirección de Infraestructura y Tecnología Aplicada | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 085
| Aplicación SIGETIC. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | | 085
| Identificación de áreas de oportunidad. | | | | | | X | | | | | | X | | Objetivo Operativo Anual | DERFE.I.T01.02 | Evaluar las TIC en operación (implantación de control de ciclos de obsolescencia) | | Descripción | Revisión y control de ciclos de obsolescencia de las TIC en operación, para planificar de forma adecuada los servicios de mantenimiento requeridos y su posible actualización | | Subprogramas | 085 Dirección de Infraestructura y Tecnología Aplicada | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 085
| Diagnóstico | X | X | X | X | X | | | | | | | | | 085
| Plan de mantenimiento y/o actualización | | | | | | X | | | | | | | | Objetivo Operativo Anual | DERFE.PS01.01 | Operar los procedimientos de actualización de ciudadanos en el Padrón Electoral. | | Descripción | Dar continuidad a la operación de los Módulos de Atención Ciudadana para la actualización del Padrón Electoral. | | Subprogramas | 078 Dirección de Operación y Seguimiento; 082 Dirección de Operaciones del Centro de Cómputo y Resguardo Documental; 084 Dirección de Desarrollo y Operación de Sistemas; 085 Dirección de Infraestructura y Tecnología Aplicada | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 078
| Actualización del Padrón Electoral | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | | 084
| Actualizar las nuevas versiones del SIIRFE | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | | 085
| Brindar soporte técnico a la operación de los Módulos de Atención Ciudadana | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | | 078
| Llevar a cabo la planeación | | | | | | | | | X | | | X | | Objetivo Operativo Anual | DERFE.PS01.02 | Supervisar y dar seguimiento a la instalación y funcionamiento de las Comisiones de Vigilancia | | Descripción | Identificar y programar las actividades relacionadas con la instalación y funcionamiento de las Comisiones de Vigilancia, a efecto de optimizar las condiciones para el debido ejercicio de sus atribuciones de coadyuvancia y vigilancia a los programas de actualización del Padrón Electoral | | Subprogramas | 024 Dirección de la Secretaría de las Comisiones de Vigilancia; 025 Coordinación de Operación en Campo; 026 Coordinación de Procesos Tecnológicos; 027 Dirección de Atención Ciudadana; 045 Vocalías del Registro Federal de Electores; 047 Secretaría Técnica Normativa; 076 Coordinación de Administración y Gestión; 077 Secretaría Técnica | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 024
| Elaborar el informe mensual | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 024
| Elaborar el informe mensual | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 024
| Elaborar el informe mensual. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 024
| Elaborar el informe trimestral | | | | X
| | | X
| | | X
| | | | 024
| Elaborar el informe trimestral | | | | X
| | | X
| | | X
| | | | 024
| Elaborar el libro de registro de las Actas | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 024
| Elaborar la versión definitiva de los acuerdos aprobados | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 024
| Elaborar las Actas | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 024
| Elaborar los informes trimestrales | | | | X
| | | X
| | | X
| | | | 024
| Elaborar los libros de Registro | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 045
| Elaborar los libros de Registro | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 024
| Incrementar la eficiencia | X
| | | | | | | | | | | | | 024
| Integrar el archivo documental | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 024
| Integrar los archivos electrónicos | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 024
| Integrar los archivos electrónicos | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 045
| Integrar los archivos electrónicos | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DERFE.PS01.03 | Mantener permanentemente depurado el Padrón Electoral | | Descripción | Revisar y en su caso actualizar los procedimientos para mantener depurado el Padrón Electoral. | | Subprogramas | 047 Secretaría Técnica Normativa; 079 Dirección de Depuración y Verificación en Campo; 082 Dirección de Operaciones del Centro de Cómputo y Resguardo Documental | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 079
| Aplicar permanentemente los procesos | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 079
| Llevar a cabo revisiones y en su caso actualizaciones | | | | | | X
| | | | | | X
| | Objetivo Operativo Anual | DERFE.PS01.04 | Mejorar y actualizar el marco normativo procedimental de depuración del padrón electoral | | Descripción | Elaboración y actualización de normas, procedimientos y manuales operativos. | | Subprogramas | 025 Coordinación de Operación en Campo; 047 Secretaría Técnica Normativa; 078 Dirección de Operación y Seguimiento; 079 Dirección de Depuración y Verificación en Campo; 082 Dirección de Operaciones del Centro de Cómputo y Resguardo Documental | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 025
| Aprobación | | | | | | | | | | X
| | | | 025
| Diagnóstico | | | | | | X
| | | | | | X
| | 047
| Diagnóstico | | | | | | X
| | | | | | X
| | 079
| Diagnóstico | | | | | | X
| | | | | | X
| | 047
| Diseño y redacción | | | | | | X
| | | | X
| | | | 078
| Diseño y redacción | | | | | | X
| | | | X
| | | | 079
| Diseño y redacción | | | | | | X
| | | | X
| | | | 025
| Elaboración e implementación | | | | | | | | | | | X
| X
| | 079
| Elaboración e implementación | | | | | | | | | | | X
| X
| | 025
| Normas y procedimientos | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 079
| Normas y procedimientos | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 082
| Normas y procedimientos | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DERFE.PS01.05 | Conformar, integrar y actualizar la cartografía electoral | | Descripción | Operar y mejorar los procedimientos para la integración y actualización de la cartografía electoral | | Subprogramas | 081 Dirección de Cartografía Electoral | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 081
| Actualización de la Cartografía Electoral. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 081
| Aplicación de los procesos de la actualización de la Cartografía Electoral. | | | | | | X
| | | | | | X
| | 081
| Diseñar e implementar un plan de mejora. | | | | | | X
| | | | | | X
| | Objetivo Operativo Anual | DERFE.PS01.06 | Realizar el análisis del comportamiento del empadronamiento y credencialización, así como pronosticar sus tendencias | | Descripción | Genera periódicamente indicadores que permitan medir el comportamiento del empadronamiento y la credencialización | | Subprogramas | 078 Dirección de Operación y Seguimiento; 079 Dirección de Depuración y Verificación en Campo; 080 Dirección de Estadística; 084 Dirección de Desarrollo y Operación de Sistemas; 085 Dirección de Infraestructura y Tecnología Aplicada | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 078
| Establecer acciones de mejora | | | | | | X
| | | | | | X
| | 080
| Generar periódicamente indicadores | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 080
| Llevar a cabo análisis de los indicadores | | | | | | X
| | | | | | X
| | Objetivo Operativo Anual | DERFE.PS02.01 | Realizar una investigación de mercado y estudio de factibilidad para actualizar la infraestructura de impresión de las listas nominales | | Descripción | Verificar la existencia en el mercado de herramientas e infraestructura informática que permita mejorar la generación de los listados nominales | | Subprogramas | 083 Dirección de Productos y Servicios Electorales; 085 Dirección de Infraestructura y Tecnología Aplicada | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 083
| Hacer el análisis y la valoración | | | | X
| | | | | | | | | | 083
| Hacer un plan de implementación de mejoras | | | | | X
| X
| | | | | | | | 085
| Llevar a cabo el estudio de marcado | | | X
| | | | | | | | | | | Objetivo Operativo Anual | DERFE.PS03.01 | Diseñar la estrategia de seguridad y disponibilidad de los productos y servicios registrales | | Descripción | Diseñar una estrategia integral que considere mejorar los aspectos de seguridad y disponibilidad de los productos y servicios registrales | | Subprogramas | 047 Secretaría Técnica Normativa; 082 Dirección de Operaciones del Centro de Cómputo y Resguardo Documental; 083 Dirección de Productos y Servicios Electorales; 084 Dirección de Desarrollo y Operación de Sistemas | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 047
| Aplicación de lineamientos | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 082
| Aplicación de lineamientos | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 082
| Diseño y actualización del catálogo | | | | | X
| X
| X
| | | | | | | 083
| Diseño y actualización del catálogo | | | | | X
| X
| X
| | | | | | | 082
| Establecimiento de mecanismos de control y seguridad | X
| X
| X
| | | | | | | | | | | Objetivo Operativo Anual | DERFE.PS04.01 | Establecer un proceso de mejora continua de la producción y distribución de la credencial para votar | | Descripción | Diseñar un proceso de mejora continua para la producción y distribución de las credencial para votar | | Subprogramas | 026 Coordinación de Procesos Tecnológicos; 076 Coordinación de Administración y Gestión; 078 Dirección de Operación y Seguimiento; 082 Dirección de Operaciones del Centro de Cómputo y Resguardo Documental; 083 Dirección de Productos y Servicios Electorales; 084 Dirección de Desarrollo y Operación de Sistemas; 085 Dirección de Infraestructura y Tecnología Aplicada | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 078
| Aplicación de los procedimientos | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 082
| Aplicación de los procedimientos | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 083
| Aplicación de los procedimientos | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 084
| Aplicación de los procedimientos | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 026
| Aprobación | | | | | | | | | | X
| | | | 078
| Diagnóstico | | | | | | X
| | | | | | X
| | 083
| Diagnóstico | | | | | | X
| | | | | | X
| | 083
| Diseño | | | | | | X
| | | | X
| | | | 083
| Implementación | | | | | | | | | | | X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DERFE.PS05.01 | Diseñar e implementar la estrategia que permita mejorar los servicios de atención ciudadana | | Descripción | Implementar una estrategia que permita mejorar los servicios de atención ciudadana | | Subprogramas | 025 Coordinación de Operación en Campo; 026 Coordinación de Procesos Tecnológicos; 027 Dirección de Atención Ciudadana; 077 Secretaría Técnica; 078 Dirección de Operación y Seguimiento | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 027
| Dar continuidad a los procesos | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 078
| Dar continuidad a los procesos | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 026
| Diagnóstico de la infraestructura de los Módulos de Atención Ciudadana | | | | | X
| X
| X
| | | | | | | 078
| Elaborar y/o mejorar los procedimientos, la imagen institucional de los Módulos de Atención Ciudadana | | | | | | X
| | | | | | X
| | 026
| Revisar y en su caso actualizar la tecnología de los Módulos de Atención Ciudadana | | | X
| | | X
| | | | | | | | 078
| Revisar y en su caso actualizar la tecnología de los Módulos de Atención Ciudadana | | | X
| | | X
| | | | | | | R008. Dirección, soporte jurídico electoral y apoyo logístico 106. Dirección del Secretariado Mapa Estratégico Vinculación estratégica 2014 | ID
| Objetivo del Mapa Estratégico
| Descripción
| Vinculación
| | Iniciativas
| Objetivos Operativos Anuales
| | DS.U01
| Brindar el apoyo óptimo para la organización y desarrollo de sesiones de órganos centrales de dirección y realización de eventos | Ofrecer las mejores condiciones técnicas y de comodidad para los asistentes a los diversos eventos que se realizan dentro del Salón de Sesiones del Consejo General y a los eventos que se llevan a cabo al interior del Auditorio de las oficinas centrales | | | | DS.U02
| Garantizar la certeza y seguridad jurídica de la documentación aprobada por Consejo General y Junta General Ejecutiva | Apoyar al Secretario Ejecutivo en el sentido de que una vez aprobados los Acuerdos y Resoluciones tanto por el Consejo General y Junta General Ejecutiva, se distribuyan a los miembros de dichos órganos de dirección de este Instituto. | | | | DS.U03
| Dar seguimiento puntual y oportuno a lo aprobado y ordenado por los órganos centrales de dirección del Instituto | Es la acción final que se lleva a cabo en cumplimiento a los acuerdos y/o resoluciones aprobados tanto por el Consejo General como por la Junta General Ejecutiva. Dar a conocer de las acciones que se realizan en cada compromiso adoptado a los integrantes del Consejo General, Junta General Ejecutiva, investigadores y opinión pública en general, de las actividades que lleva a cabo el Instituto para emitir una opinión respecto a las funciones y compromisos que adopta la propia Institución en su conjunto | | | | DS.U04
| Brindar atención oportuna a la información y solicitudes emanada de los órganos desconcentrados | La Dirección del Secretariado informe al Secretario Ejecutivo de las actividades y problemáticas de los citados órganos, asimismo se informa al público en general de las actividades realizadas por las Juntas Locales y Distritales Ejecutivas publicándose un informe en la página de Internet del Instituto | | | | DS.PS01
| Optimizar el servicio que se brinda en los diferentes eventos | Mejorar la atención en todos los apoyos técnicos y logísticos que se ofrecen dentro del Salón de Sesiones del Consejo General y a los eventos que se llevan a cabo al interior del Auditorio de las oficinas centrales | - Atención de Actividades del Proceso Electoral Federal 2014-2015 | - Asegurar el apoyo logístico y técnico a las sesiones del Consejo General y sus Comisiones así como a la Junta General Ejecutiva | | DS.PS02
| Eficientar la entrega de la documentación aprobada en CG y JGE | Apoyar al SE para realizar las notificaciones a los integrantes del CG, JGE y órganos centrales del Instituto. En estricto apego a las disposiciones Reglamentarias tanto de CG y JGE se debe realizar la remisión, notificación, publicación y difusión de los Acuerdos, Resoluciones y Dictámenes aprobados en los términos y plazos establecidos por dichos ordenamientos legales, por lo que una propuesta para hacerlo más eficiente podría ser establecer mecanismos de notificación vía electrónica haciendo uso de sistemas de comunicación e información tecnológicos | - Actualización y publicación de ordenamientos electorales aprobados por el Consejo General | - Mantener el funcionamiento en la elaboración y publicación de las actas aprobadas por el Consejo General y la Junta General Ejecutiva | | DS.PS03
| Mejorar el seguimiento de las actividades y los procesos que integran el CIPEF | La Dirección del Secretariado tiene la atribución de apoyar al Secretario Ejecutivo en la integración y en el seguimiento del Calendario Integral del Proceso Electoral Federal 2014-2015, en este sentido, a partir de enero de 2014 se llevaran a cabo las actividades tendientes a su integración y seguimiento hasta diciembre de 2015 | - Atención de Actividades del Proceso Electoral Federal 2014-2015 | | | DS.PS04
| Garantizar la entrega oportuna a los integrantes del CG y JGE de la documentación necesaria para la toma de decisiones | Apoyar al Secretario Ejecutivo en la preparación de la documentación remitida por las instancias internas competentes para las sesiones de CG y JGE, para su distribución a los integrantes de dichos órganos colegiados, en términos de las disposiciones reglamentarias correspondientes. Distribuir a los miembros del CG y JGE los documentos y anexos necesarios para el análisis de los puntos a tratarse en las sesiones correspondientes y así cuenten con la información suficiente y oportuna para la toma de decisiones | | | | DS.PS05
| Garantizar la conservación del Archivo y eficientar la atención de solicitudes | Apoyar al Secretario Ejecutivo en ejercicio de su atribución legal de llevar los archivos del Consejo General y de la Junta General Ejecutiva y atender las solicitudes de información de los órganos centrales y desconcentrados del Instituto, así como de transparencia y acceso a la información. Incorporar mecanismos de mejora continua, para asegurar su preservación y conservación a largo plazo y evitar el deterioro de los documentos lo cual garantiza mejores condiciones del acervo documental, de igual manera respetar las medidas de protección civil | - Mantenimiento del archivo del CG y la JGE | - Mantener actualizado el Archivo del Consejo General y la Junta General Ejecutiva. | | DS.PS06
| Eficientar el seguimiento a lo aprobado en CG y JGE | El proceso de seguimiento es la acción que se realiza para poder concentrar la información que de fe de cómo se van desarrollando las acciones para estar en condiciones de informar del cumplimiento a los propios órganos de dirección y áreas del Instituto. Generar confianza hacia el exterior del Instituto, que justifique las acciones y decisiones que se toman así como su propio cumplimiento | - Actualización y publicación de ordenamientos electorales aprobados por el Consejo General | - Mantener el funcionamiento en el seguimiento del cumplimiento de acuerdos y resoluciones del Consejo General y Junta General Ejecutiva - Mantener la publicación de la Gaceta Electoral en la página de internet del Instituto | | DS.PS07
| Fortalecer la tramitación de asuntos relacionados con los órganos desconcentrados | Tener una comunicación constante con las Juntas Locales y Distritales Ejecutivas para conocer en todo momento la situación en la que se desempeñan dichos órganos, a través del conocimiento de las condiciones laborales en las que se desarrollan las Juntas Locales y Distritales Ejecutivas, proporcionarles las herramientas y tomar las medidas necesarias para solucionar las situaciones extraordinarias en las mismas, con apoyo de las Direcciones Ejecutivas y Unidades Técnicas | | - Mantener el funcionamiento en el seguimiento de las actividades relevantes de las Juntas Locales y Distritales Ejecutivas - Mantener el funcionamiento en el seguimiento de los asuntos que los Vocales Ejecutivos Locales hacen del conocimiento de la Junta General Ejecutiva | | DS.PS08
| Optimizar los procesos que la Dirección del Secretariado efectúa a favor de la transparencia y la rendición de cuentas | Con el fin de mejorar las prácticas de transparencia y de rendición de cuentas, la Dirección del Secretariado, coadyuva con la Unidad Técnica de Planeación en la utilización de herramientas informáticas que mejoren el envío, manejo y conservación de la información y participa en el Comité de Transparencia y en el Comité de Gestión Electrónica, ambos del Instituto Federal Electoral | | - Mantener el funcionamiento de la integración en tiempo y forma de los Informes Trimestrales y el Informe Anual de Actividades del Instituto - Realizar las funciones del Comité de Gestión Electrónica del Instituto Federal Electoral - Realizar las funciones del Comité de Información del Instituto Federal Electoral | | DS.I.A01
| Impulsar la adecuación de la estructura organizacional | La Dirección del Secretariado fomenta la adecuación de la estructura organizacional del Instituto participando en diversos Comités del Instituto y estando atento a la integración de los órganos desconcentrados, actualizando en forma permanente los directorios institucionales | | | | DS.I.C01
| Fomentar una cultura de desarrollo integral | La Dirección del Secretariado promueve el desarrollo integral de su personal fomentando la participación en los cursos de capacitación y formación que imparte el Instituto Federal Electoral | | | | DS.I.H01
| Implementar un programa de capacitación especializado | | | | | DS.I.I01
| Modernizar los espacios para el desarrollo de sesiones y eventos | Renovar la infraestructura del Salón de Sesiones del Consejo General y del Auditorio, sustituyendo luminarias, controles de aire acondicionado, sillas de los integrantes del Consejo General, butacas del Auditorio y material acústico, con el fin de generar ahorros en la energía eléctrica, mantener una temperatura permanente al interior de ambos recintos, brindar una mejor estancia y mejorar la calidad en la acústica de los mismos | | | | DS.I.T01
| Contar con sistemas adecuados para la operación | Esta unidad técnica, constantemente revisa sus sistemas con el fin de mejorar los procesos que lleva acabo buscando eficientar el uso de recursos humanos, materiales y financieros | | | Planeación Táctica (proyectos específicos) | Proyecto Estratégico
| Innovación y cambio institucional | | Proyecto Especifico
| IN01900 | Mantenimiento del archivo del CG y la JGE | | Objetivo
| Sustituir las cajas de cartón de -archivo muerto- en las que se encuentra resguardada la información del Consejo General y la Junta General Ejecutiva, por cajas de polipropileno para garantizar mejores condiciones de conservación de dichos documentos. | | Alcance
| Sustituir las cajas de cartón de -archivo muerto- por cajas de polipropileno para garantizar mejores condiciones de conservación de los documentos. | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| IN01901 | Sustitución de cajas de cartón por cajas de polipropileno | | Proyecto Estratégico
| Proceso electoral 2014-2015 | | Proyecto Especifico
| PE01800 | Actualización y publicación de ordenamientos electorales aprobados por el Consejo General | | Objetivo
| Actualizar y publicar los ordenamientos electorales acatando las normas de austeridad del Instituto, distribuyéndolos de manera impresa y de forma electrónica para difundir los reglamentos aprobados por el Consejo General ante las instituciones políticas, académicas y sociales. | | Alcance
| Brindar el apoyo necesario a los órganos de dirección del Instituto para una mejor operación de sus actividades. | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PE01801 | Ordenamientos electorales | | Proyecto Especifico
| PE01900 | Atención de Actividades del Proceso Electoral Federal 2014-2015 | | Objetivo
| Contar con los elementos, para dar cumplimiento en condiciones óptimas a las atribuciones conferidas, trabajos extraordinarios y compromisos adquiridos para el Proceso Electoral Federal 2014-2015. | | Alcance
| A partir de enero de 2014 se requiere contratar un líder de proyecto que coadyuve en las actividades tendientes a la integración del Calendario Integral del Proceso Electoral Federal 2014-2015, y a su seguimiento hasta diciembre de 2015. Asimismo, a partir de septiembre de 2014 y hasta diciembre de 2015, se requiere contar para afrontar las cargas adicionales de logística, con el siguiente personal: 1 coordinador de gestión, 1 líder estenográfico, 1 líder de seguimiento y diseño, 2 edecanes, 2 auxiliares de versiones estenográficas y 1 auxiliar de audio y video. Las contrataciones referidas tendrían un costo aproximado para el año 2014 de $1,400,000 y para el año 2015 de $3,200,000, dando un total de $4,600,000.- | | Vigencia
| 1/2/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PE01901 PE01902 | Calendario Integral del Proceso Electoral Federal (CIPEF) 2014-2015 Atención a actividades del PEF 2011-2012 | Planeación Operativa (objetivos operativos anuales) | Objetivo Operativo Anual | DS.PS01.01 | Asegurar el apoyo logístico y técnico a las sesiones del Consejo General y sus Comisiones así como a la Junta General Ejecutiva | | Descripción | Proporcionar el apoyo logístico y técnico a las sesiones del Consejo General y sus Comisiones así como a la Junta General Ejecutiva | | Subprogramas | 012 Dirección de Coordinación y Análisis | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 012
| Apoyar la realización de eventos. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 012
| Calendarización de eventos. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 012
| Recepción de solicitudes de apoyo para eventos. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DS.PS02.01 | Mantener el funcionamiento en la elaboración y publicación de las actas aprobadas por el Consejo General y la Junta General Ejecutiva | | Descripción | Elaborar y publicar en los portales electrónicos del Instituto las actas aprobadas por el Consejo General y la Junta General Ejecutiva | | Subprogramas | 011 Dirección de Apoyo a Órganos Centrales; 012 Dirección de Coordinación y Análisis | | Coordina
| Actividades | E | F | M | A | M | J | J | A | S | O | N | D | | 011
| Convocatoria a las sesiones. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 011
| Elaboración de los guiones. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 011
| Elaboración y distribución de versiones estenográficas. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 011
| Formulación del orden del día. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 011
| Preparación de Actas, Acuerdos y Resoluciones. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 012
| Publicación Electrónica, de las Actas, los Acuerdos y Resoluciones aprobados. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 011
| Publicación en el Diario Oficial de la Federación de los Acuerdos y Resoluciones aprobados. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 011
| Remisión de Acuerdos y Resoluciones aprobados. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DS.PS05.01 | Mantener actualizado el Archivo del Consejo General y la Junta General Ejecutiva. | | Descripción | Actualizar permanentemente el Archivo del Consejo General y la Junta General Ejecutiva conforme a la documentación generada por las sesiones de ambos cuerpos colegiados. | | Subprogramas | 011 Dirección de Apoyo a Órganos Centrales | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 011
| Actualización del archivo y la base de datos. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 011
| Elaboración de estadísticos. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 011
| Seguimiento de publicaciones en el DOF. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DS.PS06.01 | Mantener el funcionamiento en el seguimiento del cumplimiento de acuerdos y resoluciones del Consejo General y Junta General Ejecutiva | | Descripción | Elaborar los informes respecto del cumplimiento de los acuerdos y resoluciones que se someten a consideración del Consejo General y la Junta General Ejecutiva con los insumos que nos proporcionen las áreas responsables del Instituto | | Subprogramas | 012 Dirección de Coordinación y Análisis | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 012
| Actualización de Informes. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 012
| Elaboración de informes. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| | X
| X
| X
| X
| | | 012
| Presentación de Informes. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| | X
| X
| X
| X
| | | 012
| Registro de los acuerdos y resoluciones. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 012
| Solicitud de información sobre el cumplimiento a las áreas centrales del Instituto. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DS.PS06.02 | Mantener la publicación de la Gaceta Electoral en la página de internet del Instituto | | Descripción | Desarrollar las actividades necesarias para publicar en la Gaceta Electoral aquellos acuerdos, y en su caso, las resoluciones que fueron aprobados por el Consejo General; así como en su caso, la Junta General Ejecutiva o la Comisión Nacional de Vigilancia | | Subprogramas | 012 Dirección de Coordinación y Análisis | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 012
| Atención de solicitudes. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 012
| Compilación de materiales. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 012
| Formulación del índice de la Gaceta Electoral. | | | X
| | | X
| | | X
| | | X
| | 012
| Integración de la información. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 012
| Publicación de la Gaceta Electoral. | | | X
| | | X
| | | X
| | | X
| | Objetivo Operativo Anual | DS.PS07.01 | Mantener el funcionamiento en el seguimiento de las actividades relevantes de las Juntas Locales y Distritales Ejecutivas | | Descripción | Elaborar los informes del seguimiento de las actividades relevantes de las Juntas Locales y Distritales Ejecutivas | | Subprogramas | 012 Dirección de Coordinación y Análisis | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 012
| Análisis de la información. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 012
| Elaboración de informes. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 012
| Publicación de informes. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 012
| Recabar información. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DS.PS07.02 | Mantener el funcionamiento en el seguimiento de los asuntos que los Vocales Ejecutivos Locales hacen del conocimiento de la Junta General Ejecutiva | | Descripción | Elaborar los informes del seguimiento de los asuntos que los Vocales Ejecutivos Locales hacen del conocimiento de la Junta General Ejecutiva | | Subprogramas | 012 Dirección de Coordinación y Análisis | | Coordina
| Actividades
| E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 012
| Elaboración y presentación de informes. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| | X
| X
| X
| X
| | | 012
| Recopilación de Información. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 012
| Seguimiento de asuntos. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 012
| Sistematización de Información. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DS.PS08.01 | Realizar las funciones del Comité de Información del Instituto Federal Electoral | | Descripción | Asistir a las sesiones y dado el caso resolver sobre los asuntos que son sometidos a consideración del Comité de Información | | Subprogramas | 012 Dirección de Coordinación y Análisis | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 012
| Asistencia y participación en las sesiones. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 012
| Conocimiento de asuntos. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 012
| Emisión de observaciones. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DS.PS08.02 | Mantener el funcionamiento de la integración en tiempo y forma de los Informes Trimestrales y el Informe Anual de Actividades del Instituto | | Descripción | Integrar los Informes Trimestrales y el Informe Anual de Actividades para ser presentados por la Secretaría Ejecutiva ante Junta General Ejecutiva y posteriormente al Consejo General, preferentemente en sus sesiones ordinarias | | Subprogramas | 012 Dirección de Coordinación y Análisis | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 012
| Elaboración de Informes Ejecutivos. | X
| | | X
| | | X
| | | X
| | | | 012
| Presentación de Informes. | | X
| | | X
| | | X
| | | X
| | | 012
| Revisión de información. | X
| | | X
| | | X
| | | X
| | | | 012
| Solicitud de información anual. | X
| | | | | | | | | | | | | 012
| Solicitud de información trimestral. | X
| | | X
| | | X
| | | X
| | | | Objetivo Operativo Anual | DS.PS08.03 | Realizar las funciones del Comité de Gestión Electrónica del Instituto Federal Electoral | | Descripción | Asistir a las sesiones y conocer sobre los asuntos que son sometidos a consideración del Comité de Gestión Electrónica. | | Subprogramas | 012 Dirección de Coordinación y Análisis | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 012
| Asistencia a las sesiones. | | | | | | X
| | | | | | X
| | 012
| Conocimiento de asuntos. | | | | | | X
| | | | | | X
| | 012
| Emisión de observaciones. | | | | | | X
| | | | | | X
| 108. Dirección Jurídica Mapa Estratégico Vinculación estratégica 2014 | ID
| Objetivo del Mapa Estratégico
| Descripción
| Vinculación
| | Iniciativas
| Objetivos Operativos Anuales
| | DJ.U01
| Brindar representación y defensa legal adecuada y oportuna | | | | | DJ.U02
| Administrar justicia con calidad y oportunidad | | | | | DJ.U03
| Proporcionar asesoría y asistencia legal con calidad | | | | | DJ.PS01
| Consolidar el análisis de sentencias del Tribunal Electoral como un insumo de consulta institucional | Generar el análisis de las sentencias relevantes emitidas por el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación | - Actualización y ampliación del Sistema de Medios de Impugnación | - Eficientar el trámite y sustanciación de los medios de impugnación y analizar las sentencias relevantes emitidas por el TEPJF | | DJ.PS02
| Mejorar la atención en los proyectos de resolución de procedimientos disciplinarios | | - Implementar un Sistema de seguimiento de los proyectos de resolución de procedimientos disciplinarios | - Elaborar los proyectos de resolución en los procedimientos disciplinarios | | DJ.PS03
| Mejorar la atención de medios de impugnación | Eficientar el trámite y sustanciación de los medios de impugnación, así como incrementar la cobertura de los sistemas de información y mejorar los estándares de servicio | - Actualización y ampliación del Sistema de Medios de Impugnación - Capacitación a personal de órganos desconcentrados - Preparación para el Proceso Electoral Federal | - Eficientar el trámite y sustanciación de los medios de impugnación y analizar las sentencias relevantes emitidas por el TEPJF | | DJ.PS04
| Modernizar la atención de los proyectos de resolución del órgano garante | Eficientar el trámite y sustanciación de los recursos de revisión interpuestos ante el OGTAI | - Implementar un Sistema de seguimiento de las resoluciones del órgano garante | - Eficientar la asesoría jurídica, así como la tramitación y sustanciación de los recursos de revisión interpuestos ante el OGTAI | | DJ.PS05
| Modernizar e innovar la atención de quejas y denuncias | Eficientar el trámite y sustanciación de las quejas y denuncias e incrementar la cobertura de los sistemas de información, así como mejorar los estándares de servicio | - Adaptación del SIQyD a Órganos Desconcentrados - Capacitación a personal de órganos desconcentrados - Preparación para el Proceso Electoral Federal | - Tramitar y sustanciar de forma expedita los procedimientos sancionadores especial y ordinario | | DJ.PS06
| Defender y proteger adecuadamente los intereses del Instituto | | - Apoyo de Auxiliares Jurídicos para Juntas Distritales Ejecutivas - Atención y seguimiento de denuncias penales por alteración al padrón electoral | - Atender los juicios y asuntos laborales que se notifiquen al Instituto Federal Electoral - Mantener los niveles de atención de los requerimientos de los datos ciudadanos que están en el Padrón Electoral | | DJ.PS07
| Eficientar la asesoría y capacitación jurídica | Mejorar la calidad del análisis, revisión y validación de los acuerdos a presentar ante la JGE del Instituto, así como en los Contratos a suscribir con proveedores y Servicio | - Capacitación a personal de órganos desconcentrados - Preparación para el Proceso Electoral Federal | - Atender los juicios y asuntos laborales que se notifiquen al Instituto Federal Electoral - Eficientar la asesoría jurídica, así como la tramitación y sustanciación de los recursos de revisión interpuestos ante el OGTAI | | DJ.I.A01
| Promover la adecuación de los procesos administrativos a las necesidades de la Dirección Jurídica | | | | | DJ.I.C01
| Desarrollar una cultura ética, de calidad en el servicio, de transparencia y rendición de cuentas | | | | | DJ.I.D01
| Impulsar una mejora organizacional | | | | | DJ.I.H01
| Contar con personal profesional, capacitado y con vocación de servicio | | | | | DJ.I.I01
| Impulsar la remodelación y funcionalidad de espacios físicos | | | | | DJ.I.T01
| Contar con herramientas informáticas adecuadas y útiles | | | | Planeación Táctica (proyectos específicos) | Proyecto Estratégico
| Innovación y cambio institucional | | Proyecto Especifico
| IN01600 | Atención y seguimiento de denuncias penales por alteración al padrón electoral | | Objetivo
| Presentar las denuncias ante la autoridad competente por la comision de delitos electorales federales, por motivo de los ciudadanos que presentan registros irregulares en el Padrón Electoral, para así evitar la prescripción de las conductas delictivas. | | Alcance
| Se estima lograr un avance de desahogo del 40% de las denuncias pendientes de presentar, de acuerdo con todo lo solicitado y toda la información remitida por la Dirección Ejecutiva del Registro Federal de Electores, por cuestiones de delitos electorales federales. | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| IN01601 | Presentación en tiempo y forma de Denuncias y seguimiento de las mismas, hasta su conclusión | | Proyecto Especifico
| IN01700 | Implementar un Sistema de seguimiento de las resoluciones del órgano garante | | Objetivo
| Implementar un Sistema Informático como herramienta de trabajo y consulta, a fin de facilitar y agilizar el flujo de información, en las diferentes etapas del procedimiento: 1. Recepción y registro de recursos; 2. Elaboración y revisión de los proyectos de acuerdos y resoluciones; 3. Emisión de Acuerdos y Resoluciones en las sesiones del OGTAI; 4. Sistematización de Criterios derivados de las Resoluciones que faciliten su consulta para la toma de decisiones; 5. Consolidar un mecanismo de acceso a la información de los recursos por parte de los órganos del Instituto y de los partidos políticos; el cual se vinculará con el Sistema INFOMEX-IFE en relación a las solicitudes de información que sean objeto de recurso ante el Órgano Garante, así como con el Sistema Integral de Medios de Impugnación respecto a las resoluciones de este órgano colegiado que sean objeto de impugnación ante el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación. | | Alcance
| Un Sistema Informático que facilite la atención de los Recursos que se presentan ante el OGTAI, así como establecer un mecanismo de consulta para los órganos del Instituto Federal Electoral y los partidos políticos, el cual se encontrará vinculado con el Sistema INFOMEX-IFE en relación a las solicitudes de información que sean objeto de recurso ante el Órgano Garante, así como con el Sistema Integral de Medios de Impugnación respecto a las resoluciones de este órgano colegiado que sean objeto de impugnación ante el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación. | | Vigencia
| 3/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| IN01701 | Sistema de seguimiento de los recusos presentados ante el OGTAI | | Proyecto Especifico
| IN01800 | Implementar un Sistema de seguimiento de los proyectos de resolución de procedimientos disciplinarios | | Objetivo
| Implementar un sistema de seguimiento de proyectos de resolución de procedimientos disciplinarios, incorporando información de su elaboración, revisión, remisión a la Comisión del Servicio Profesional Electoral, análisis y discusión, devolución a la Secretaría Ejecutiva y emisión de resolución, para el mejor conocimiento de estos asuntos por parte delas instancias involucradas | | Alcance
| El sistema se desarrollará en tres etapas: Diseño, desarrollo e implementación del sistema | | Vigencia
| 5/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| IN01801 | Sistema de Seguimiento de Proyectos de Resolución de procedimientos disciplinarios | | Proyecto Estratégico
| Proceso electoral 2014-2015 | | Proyecto Especifico
| PE01400 | Adaptación del SIQyD a Órganos Desconcentrados | | Objetivo
| Actualizar y mejorar el Sistema Integral de Quejas y Denuncias de Oficinas Centrales, a efecto de que el mismo contemple las funciones que realizan los Órganos desconcentrados del Instituto en los procedimientos administrativos sancionadores que sustancian durante los procesos electorales federales y constituya una herramienta eficaz que les auxilie en la tramitación y resolución de dichos procedimientos, lo que proporcionará información oportuna de las quejas recibidas y actuaciones realizadas en los expedientes respectivos, homologación de criterios y la sistematización de diversa información derivada de esta tarea. | | Alcance
| Con el objeto de actualizar y mejorar el Sistema Integral de Quejas y Denuncias, en primer término se debe contar con el personal calificado en informática, a fin de que se realicen las adecuaciones y renovaciones correspondientes, para lo cual es necesaria la contratación de tres personas bajo el régimen de honorarios eventuales durante el periodo comprendido del uno de febrero al treinta y uno de agosto de dos mil catorce. Ahora bien, las adecuaciones y renovaciones al Sistema en cuestión, serán discutidas en reuniones de trabajo y actividades iniciales con el personal técnico contratado para ello, en las que se propondrá: Adicionar funciones al Sistema para que sean incluidas las actividades realizadas por los órganos desconcentrados en la sustanciación y resolución de los procedimientos administrativos sancionadores. Rediseñar la base de datos en los módulos de registro, expediente electrónico, acatamientos, estadísticas y reportes para que se adecuen a las funciones propias de los órganos desconcentrados. Realizar un vinculo entre el Sistema de Quejas y de Instrucción Recursal a efecto de que las determinaciones de los Consejos Distritales tengan un seguimiento en las Salas Regionales del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación en caso de ser impugnadas. Lo anterior a efecto de que exista una estrecha comunicación virtual con lo actuado respectivamente en oficinas centrales y los órganos desconcentrados del Instituto. | | Vigencia
| 2/1/2014 | 8/31/2014 | | Entregables
| PE01401 | Mejora y actualización del SIQyD para su implementación a Órganos Desconcentrados | | Proyecto Especifico
| PE01500 | Capacitación a personal de órganos desconcentrados | | Objetivo
| Capacitar al personal de órganos desconcentrados para eficientar la atención de los procedimientos administrativos sancionadores, disciplinarios, medios de impugnación y protección de los intereses del Instituto, a través de la asesoría y capacitación jurídica del personal de los órganos desconcentrados involucrados en las respectivas materias, a efecto de que el servicio que brinden sea de calidad y certero en las funciones encomendadas para el Proceso Electoral Federal. | | Alcance
| Con el objeto de que la capacitación a los órganos desconcentrados del Instituto en la atención de los procedimientos administrativos sancionadores, en los medios de impugnación, en los derechos y obligaciones laborales y en el uso de las herramientas informáticas sea óptima, se contempla la realización de diversas actividades: 1. Elaboración de un índice temático que contemple los temas y conceptos primordiales en las áreas de conocimiento de los procedimientos administrativos sancionadores, medios de impugnación, derechos y obligaciones laborales de los trabajadores del Instituto y el uso de la herramientas informáticas. 2. Organización de un curso de capacitación dividido en cinco eventos, distribuidos de conformidad con las cinco circunscripciones territoriales a nivel nacional, que reunirán a 1050 personas aproximadamente, que comprenden la totalidad de Vocales Ejecutivos y Secretarios Locales y Distritales, Auxiliares Jurídicos Locales y Distritales, así como al personal de la Dirección Jurídica, de la Secretaría Ejecutiva y de los Consejeros Electorales, los cuales serán realizados una vez que se cuente con el personal jurídico de apoyo y de manera previa al inicio del Proceso Electoral Federal. 3. El programa de trabajo que seguirá la capacitación consistirá en abordar los principales temas involucrados con la sustanciación y resolución de los procedimientos ya referidos, la exposición de casos específicos de los que se generará una solución y se planteen dudas, propuestas y sugerencias para resolver las mismas. Así como ejercicios prácticos por cuanto hace al uso de las nuevas herramientas informáticas. Tales eventos se deberán llevar a cabo en múltiples mesas de trabajo en las que se tratarán los diversos temas motivo de análisis. Se contará con un material de apoyo que permita a los participantes conocer el contenido de la capacitación que se les brindará y que les dé oportunidad de plantear problemáticas específicas. | | Vigencia
| 7/1/2014 | 10/15/2014 | | Entregables
| PE01501 | Capacitación a personal de órganos desconcentrados a través de cinco eventos | | Proyecto Especifico
| PE01600 | Preparación para el Proceso Electoral Federal | | Objetivo
| Atender (Desahogar) los procedimientos administrativos (quejas y recursos de revisión), medios de impugnación, denuncias, solicitudes de información, consultas, con calidad y dentro de los plazos establecidos por la normatividad electoral, a fin de cumplir con la defensa oportuna de los intereses institucionales en cada una de las etapas del proceso electoral en tiempo y forma. | | Alcance
| Para alcanzar la meta se hace necesaria la contratación del personal, la adquisición de TIC's, recursos materiales, adecuación de espacios, para lo cual se deberán realizar las acciones siguientes: 1. Previo al inicio del proceso electoral, en el mes de agosto de 2014, se deberá Seleccionar al personal jurídico y administrativo que colaborará bajo la contratación de honorarios eventuales a partir del 1 de septiembre de 2014 y durante el proceso electoral 2014-2015; 2. A partir del mes de junio de 2014 (o antes de conformidad con los trámites administrativos) se deberán realizar los trámites para adquirir los TIC's correspondientes, de tal suerte que se encuentren debidamente instalados y disponibles a partir del 1 de septiembre de 2014. 3. A partir del mes de mayo de 2014 (o antes de conformidad con los trámites administrativos) se deberá adquirir el mobiliario y realizar los trabajos de adecuación de las áreas para el desarrollo de los trabajos del personal contratado, lo que deberá quedar debidamente instalado a partir del 1 de septiembre de 2014. 4. A partir del mes de marzo de 2014 (o antes de conformidad con los trámites administrativos) se deberá definir el tipo de adquisición o contratación de parque vehicular, lo que deberá quedar debidamente recibido a partir del 1 de septiembre de 2014. | | Vigencia
| 3/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PE01601 PE01602 | prestadores de servicios Reporte de adquisiciones de mobiliario y equipo | | Proyecto Especifico
| PE01700 | Actualización y ampliación del Sistema de Medios de Impugnación | | Objetivo
| Implementar el Sistema de Medios de Impugnación en órganos desconcentrados, con el propósito de que exploten la herramienta que ya se tiene en la Dirección Jurídica, lo que les permitiría recibir y tramitar los recursos que se les presenten con prontitud y eficacia, ya que dicho sistema les permitirá atender en línea los asuntos que se reciban, sistematizar su información, generar reportes, avisar de su presentación a su superior jerárquico y demás aplicaciones que realiza el sistema. | | Alcance
| Para alcanzar la meta se hace necesaria la contratación del personal califiado en informática para la generación del fortalecimiento del SIMI, para lo cual se deberán realizar las acciones siguientes: 1. En el mes de febrero de 2014, se deberá Seleccionar o recontratar al personal que colaborará bajo la contratación de honorarios eventuales a partir del 1 de marzo al 31 de agosto de 2014; Revisar el sistema de medios de impugnación para implementarlo a nivel desconcentrado en lo que les sea útil para mejorar sus procesos | | Vigencia
| 3/1/2014 | 8/31/2014 | | Entregables
| PE01701 | Diseño e implementación Sistema de Impugnaciones para Organos Desconcentrados | | Proyecto Especifico
| PE11200 | Apoyo de Auxiliares Jurídicos para Juntas Distritales Ejecutivas | | Objetivo
| Proporcionar asesoría y atender requerimientos legales de las 300 Juntas Distritales Ejecutivas en diferentes materias del derecho durante el Proceso Electoral Federal 2014-2015 | | Alcance
| Las 32 Juntas Locales Ejecutivas contarán para cada una de las 300 Juntas Distritales Ejecutivas, según el número de Distritos en cada entidad, con apoyo legal especializado en la atención de asuntos derivados de Quejas y Denuncias en materia electoral, para el Proceso Electoral Federal 2014-2015. | | Vigencia
| 9/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PE11201 | Contratación de 300 auxiliares jurídicos, uno para cada Junta Distrital (Consejos Distritales) para apoyo a los asuntos legales de las mismas. | Planeación Operativa (objetivos operativos anuales) | Objetivo Operativo Anual | DJ.PS02.01 | Elaborar los proyectos de resolución en los procedimientos disciplinarios | | Descripción | Elaboración de los proyectos de resolución a cargo de la Secretaría Ejecutiva en los procedimientos disciplinarios en que ésta funge como autoridad. | | Subprogramas | 001 Dirección y apoyo administrativo; 073 Dirección de Asuntos Laborales | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 073
| Elaboración de proyecto de resolución | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 001
| Firma de la resolución definitiva | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 073
| Notificación de la resolución | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 001
| Recepción del expediente del procedimiento disciplinario | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 001
| Remisión del proyecto de resolución a la Comisión del Servicio Profesional Electoral | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 001
| Remisión del proyecto de resolución a la Secretaría Ejecutiva | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 073
| Solicitud del expediente personal del miembro del Servicio Profesional Electoral | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DJ.PS03.01 | Eficientar el trámite y sustanciación de los medios de impugnación y analizar las sentencias relevantes emitidas por el TEPJF | | Descripción | Realizar las acciones necesarias para cumplir cabalmente con la Ley adjetiva electoral respecto del trámite y sustanciación de los medios de impugnación en materia electoral promovidos en contra del Consejo General y de las instancias centrales del Instituto, y analizar las sentencias emitidas por el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación, través del Sistema Integral de Medios de Impugnación en Materia Electoral. Atender los requerimientos formulados por autoridades federales y estatales, vinculados con la sustanciación de medios de Impugnación. | | Subprogramas | 001.VSD Vocales Secretarios Distritales; 001.VSL Vocales Secretarios Locales; 017 Dirección de Instrucción Recursal | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 017
| Actualización | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 017
| Asesorías | | | X
| | | X
| | | X
| | | X
| | 017
| Coordinar el mantenimiento del Sistema Integral de Medios de Impugnación | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 017
| Estudio | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 001.VSD
| Informe a Junta Local | | | X
| | | X
| | | X
| | | X
| | 001.VSL
| Informe a la Dirección Jurídica | | | X
| | | X
| | | X
| | | X
| | 017
| Informe circunstanciado | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 017
| Sustanciación | | | X
| | | X
| | | X
| | | X
| | 017
| Trámite y desahogo | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 017
| Trámite, turno y desahogo | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DJ.PS05.01 | Tramitar y sustanciar de forma expedita los procedimientos sancionadores especial y ordinario | | Descripción | Registrar, asignar, tramitar y sustanciar los procedimientos especiales y ordinarios instaurados con motivo de la interposición de quejas o denuncias o iniciados de oficio. | | Subprogramas | 001 Dirección y apoyo administrativo; 018 Dirección de Quejas | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 018
| Registro y asignación | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 018
| Trámite y sustanciación | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DJ.PS06.01 | Mantener los niveles de atención de los requerimientos de los datos ciudadanos que están en el Padrón Electoral | | Descripción | Recibir, revisar, analizar la solicitud de información, determinar la procedencia o improcedencia de la misma, emitir mediante oficio la respuesta que en derecho corresponda, y finalmente turnarla al enlace administrativo para que lleve a cabo la notificación correspondiente a la autoridad requirente. | | Subprogramas | 001 Dirección y apoyo administrativo; 019 Dirección de lo Contencioso | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 019
| Emisión y aprobación de la respuesta, la cual se hace mediante oficio, mismo que se dará a conocer a la autoridad solicitante | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 001
| Operar la notificación de los oficios a las autoridades solicitantes | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 019
| Recepción, análisis y estudio jurídico | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DJ.PS06.02 | Atender los juicios y asuntos laborales que se notifiquen al Instituto Federal Electoral | | Descripción | Apoyar a la Secretaría Ejecutiva en la representación y defensa de los intereses institucionales. | | Subprogramas | 001 Dirección y apoyo administrativo; 073 Dirección de Asuntos Laborales | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 073
| Atención de la audiencia de ley y secuela procesal del juicio. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 073
| Elaboración de la contestación de demanda. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 073
| Gestionar cumplimiento, en su caso, de la resolución. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 073
| Presentación de la contestación de demanda ante la autoridad respectiva. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 073
| Recepción de notificación de resolución dictada por la autoridad competente. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 001
| Recepción y/o registro de la notificación del juicio laboral. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 073
| Solicitud del expediente personal del actor del juicio y acopio de información y documentación. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DJ.PS07.01 | Eficientar la asesoría jurídica, así como la tramitación y sustanciación de los recursos de revisión interpuestos ante el OGTAI | | Descripción | Analizar, revisar y en su caso validar los proyectos de acuerdos para la Junta General Ejecutiva, Proyectos de Contratos a suscribir con proveedores y Servicio, así como tramitación y sustanciación de recursos de revisión interpuestos ante el OGTAI. | | Subprogramas | 049 Dirección de Normatividad y Contratos | | Coordina | Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 049
| Proyectos Contratos a suscribir con proveedores de bienes y servicios. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 049
| Proyectos de acuerdos para Junta General Ejecutiva. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 049
| Recursos de revisión interpuestos contra las respuestas a las solicitudes de información ante el OGTAI. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| R009. Otorgamiento de prerrogativas a partidos políticos, fiscalización de sus recursos y administración de los tiempos del estado en radio y televisión 112. Dirección Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Políticos Mapa Estratégico Vinculación estratégica 2014 | ID
| Objetivo del Mapa Estratégico
| Descripción
| Vinculación
| | Iniciativas
| Objetivos Operativos Anuales
| | DEPPP.U01
| Garantizar el oportuno otorgamiento de las prerrogativas (incluyendo el acceso a radio y televisión) y el ejercicio de derechos | Optimizar los procesos existentes encaminados al otorgamiento de las prerrogativas en tiempo y forma, así como fortalecer los mecanismos para que los usuarios accedan al debido ejercicio de derechos en la materia | | | | DEPPP.U02
| Asegurar la generación y entrega de información en tiempo y forma, así como la eficiente prestación de servicios | Consolidar el establecimiento de procesos que garanticen la oportuna generación y entrega de la información y prestación de servicios, con un enfoque de transparencia | | | | DEPPP.PS01
| Incrementar la eficacia de los procesos vinculados con la Administración del Tiempo del Estado en radio y televisión | Optimizar los procesos sustantivos vinculados con la Administración de los Tiempos del Estado en radio y televisión, con apego a los preceptos de eficacia, oportunidad, modernización tecnológica y transparencia | - Actualización Integral del Sistema de Pautas, Control y Seguimiento de Materiales Versión 4.0 - Digitalización de la Videoteca - Fortalecimiento operativo del SIATE - Mejoramiento a la infraestructura de captación de señales - Monitoreo de Programas de Radio y TV que difunden noticias - Reforzamiento para la administración de los tiempos electorales en radio y tv - Renovación tecnológica del Sistema Integral de Verificación y Monitoreo (SIVEM) | - Atender la totalidad de requerimientos de información sobre verificación y monitoreo de las señales de Radio y TV - Eficientar la entrega de dictámenes a partidos políticos y autoridades electorales en el tiempo y forma que determine el CRTV (acuerdo) - Garantizar la notificación de las órdenes de transmisión y promocionales a los medios que emiten su señal desde el D.F. - Generar la totalidad de productos de información establecidos y requeridos sobre la verificación y monitoreo de las señales de radio y TV - Preservar la notificación de las pautas ordinarias en el plazo reglamentario - Preservar la notificación oportuna de convocatorias a las sesiones del Comité de Radio y Televisión - Preservar la oportuna notificación de los requerimientos de información a concesionarios y permisionarios de radio y televisión en el DF - Preservar los niveles de calidad en los proyectos de acuerdo en materia de administración de los tiempos del Estado en radio y tv | | DEPPP.PS02
| Optimizar la ministración del financiamiento público y el acceso a franquicias postales y telegráficas | Incrementar la eficiencia de los procedimientos para la gestión ante las instancias correspondientes de los recursos por concepto de financiamiento público por actividades ordinarias que corresponden a los partidos políticos y la expedición de las franquicias postales y telegráficas que solicitan los partidos y funcionarios electorales | | - Gestionar ante la autoridad competente franquicias postales y telegráficas a los representantes de los PPN y funcionarios electorales - Tramitar las ministraciones del financiamiento por actividades ordinarias a los PPN, aplicando en su caso reducciones y multas | | DEPPP.PS03
| Fortalecer el proceso de Registro de Partidos Políticos, de Agrupaciones Políticas Nacionales y de candidatos | Impulsar los procedimientos de coordinación, supervisión y ejecución, para incrementar la eficiencia en el registro de Partidos Políticos y Agrupaciones Políticas Nacionales, así como actualizar el sistema de registro de candidatos conforme a los mandatos normativos | - Registro de partidos y agrupaciones políticas nacionales - Sistema de registro de precandidatos y candidatos | - Analizar las solicitudes que presenten las asociaciones de ciudadanos interesadas en constituir una Agrupación Política Nacional - Analizar las solicitudes que presenten las organizaciones interesadas en constituir un Partido Político Nacional | | DEPPP.PS04
| Consolidar el proceso de verificación del Padrón de Afiliados de Partidos Políticos Nacionales | Implementar el proceso de verificación del Padrón de Afiliados de Partidos Políticos Nacionales, para cumplir en tiempo y forma con los parámetros legales establecidos, bajo un esquema de modernidad tecnológica | - Verificación de Padrón de Afiliados de partidos | - Asegurar que los partidos políticos nacionales cuenten con el mínimo de afiliados en su padrón - Garantizar el ejercicio de los derechos ARCO en relación con el sistema de datos personales de los afiliados de los Partidos Políticos | | DEPPP.PS05
| Optimizar la atención en el ejercicio de los derechos y obligaciones de los Partidos Políticos y Agrupaciones Políticas Nacionales | Mejorar los procedimientos y definición de actividades inherentes a garantizar el ejercicio de los derechos y obligaciones de los Partidos Políticos Nacionales y las Agrupaciones Políticas Nacionales, tales como el registro de órganos directivos a nivel Nacional y Estatal, representantes de los partidos políticos ante los Consejos del Instituto, así como la revisión y aprobación de documentos básicos, entre otros | - Sistema de registro de órganos directivos | - Proveer información actualizada relativa a los derechos y obligaciones de PPN ´s y APN ´s, para su publicación en la página del Instituto | | DEPPP.I.C01
| Fortalecer la cultura laboral institucional e incluyente del equipo de trabajo | Promover acciones que permitan identificar y, en su caso, implementar mecanismos de comunicación y sensibilización del personal, a fin de establecer un clima laboral óptimo e incluyente, que considere la conciliación de la vida laboral con la personal, atendiendo la normatividad existente al interior del Instituto | | - Diagnóstico del clima laboral de la DEPPP | | DEPPP.I.D01
| Consolidar procedimientos definidos atendiendo el funcionamiento estructural y organizacional | Implementar un mecanismo de control y coordinación para integrar la totalidad de los procedimientos que se desarrollan en la Dirección Ejecutiva, unificando criterios, a fin de fomentar el equilibrio de funciones conforme a la estructura y organización existente | | - Impulsar el desarrollo de un Manual de Procedimientos - Preservar la atención oportuna de las solicitudes de acceso a la información pública - Generar manuales de procedimientos de la Dirección de Análisis e Integración. | | DEPPP.I.H01
| Impulsar la capacitación del personal en función de su ámbito de competencia | Implementar programas de capacitación que promuevan el desarrollo y la formación del personal de acuerdo al ámbito de su competencia | - Fortalecimiento operativo del SIATE | - Elaborar diagnóstico y planeación de proyectos de capacitación | | DEPPP.I.I01
| Preservar el óptimo funcionamiento y aprovechamiento de espacios físicos | Establecer mecanismos que permitan identificar las necesidades relativas al aprovechamiento de los espacios físicos, con la finalidad de incrementar el equilibrio funcional de los recursos materiales y humanos | | | | DEPPP.I.T01
| Fortalecer y modernizar la plataforma tecnológica de información y servicios | Promover el uso y aplicación de Tecnologías de la Información, para mejorar la efectividad y optimización del manejo de información y prestación de los servicios que tiene a su cargo la Dirección Ejecutiva | - Actualización Integral del Sistema de Pautas, Control y Seguimiento de Materiales Versión 4.0 - Digitalización de la Videoteca - Renovación tecnológica del Sistema Integral de Verificación y Monitoreo (SIVEM) - Sistema de registro de precandidatos y candidatos - Sistema de registro de órganos directivos | - Implementar mecanismos de control en la atención de consultas jurídicas sobre radio y televisión en materia electoral | Planeación Táctica (proyectos específicos) | Proyecto Estratégico
| Innovación y cambio institucional | | Proyecto Especifico
| IN00800 | Sistema de registro de órganos directivos | | Objetivo
| Brindar certeza sobre la integración actual e histórica de los órganos directivos de los partidos y agrupaciones políticas a nivel nacional y estatal, así como generar los reportes solicitados. | | Alcance
| Desarrollar junto con la Unidad de Servicios de Informática un sistema que sirva de herramienta para elaborar la documentación para inscribir la integración de órganos directivos tanto de partidos como de agrupaciones que permita verificar el cumplimiento a los estatutos de los partidos y agrupaciones, y así como contar con una base de datos homogénea, con la cual se puedan generar reportes y estadísticas. El sistema informático en su conjunto busca que la autoridad cuente con mejores herramientas para eficientar sus actividades y transparentar a la ciudadanía la integración de los órganos directivos de partidos y agrupaciones políticas nacionales, así como la documentación que la soporta, aunado a que pretende evitar el manejo de archivo físico para dar paso a archivos electrónicos. | | Vigencia
| 1/1/2014 | 7/31/2014 | | Entregables
| IN00801 | Desarrollo del Sistema de Registro de órganos directivos | | Proyecto Especifico
| IN00900 | Digitalización de la Videoteca | | Objetivo
| Digitalizar y almacenar el acervo videográfico e histórico del Instituto Federal Electoral. | | Alcance
| Se digitalizarán aproximadamente 24000 cintas que actualmente se encuentran en formatos VHS, 3/4, 1", Betacam SP, Betacam Digital, DV Cam, DVC Pro, Mini DV y DVD con la finalidad de preservar el acervo histórico con el que cuenta el IFE. | | Vigencia
| 2/4/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| IN00901 | Equipos de digitalización y almacenamiento | | Proyecto Especifico
| IN01000 | Actualización Integral del Sistema de Pautas, Control y Seguimiento de Materiales Versión 4.0 | | Objetivo
| Actualizar el Sistema de Pautas, Control y Seguimiento de Materiales V4, añadiendo las características que han venido definiendo el Comité de Radio y Televisión, la Junta General Ejecutiva, el Consejo General y el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación, para que el personal de la Dirección de Pautado, Producción y Distribución tenga las herramientas necesarias para desempeñar de manera eficiente sus labores. | | Alcance
| Implementar todas las nuevas funcionalidades que se alinean con las diversas disposiciones aprobadas por los Órganos Colegiados del Instituto en los últimos 3 años (2011 - 2013) de la Administración de los Tiempos del Estado. 1.-Validación de días para la asignación de los materiales en las órdenes de transmisión (acuerdos de aprobación de pautas del Comité de Radio y Televisión), este cambio afecta todos los módulos de los apartados de Materiales, Pautas, Medios de Comunicación y Órdenes de transmisión. 2. Generar pautas de medios con horarios mixtos (Oficios de aprobación de cambio de horarios de transmisión de la DEPPP). 3. Aplicar cambio de horario de programa de 5 minutos sin afectar la pauta y materiales asignados (Oficios de aprobación de cambio de horario de la DEPPP). 4. Integración en la interfaz de usuario del GHA. 5. Asignación de materiales automática a los medios combo, migración, sistemas estatales, al asignarlo al medio origen. 6. Reporte de promocionales asignados en las órdenes de transmisión (Informes presentados al Comité de Radio y Televisión durante el PEF 2011-2012). 7. Reporte de promocionales por tipo de campaña conforme al artículo 60 del COFIPE. 8. Clasificación de materiales en una entidad en específico para una coalición federal (Derivado de las estrategias que manejaron los partidos políticos en el PEF 2011-2012). | | Vigencia
| 2/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| IN01001 IN01002 IN01003 | Desarrollo de Software Análisis y pruebas de software Desarrollo de bases de datos | | Proyecto Especifico
| IN01100 | Fortalecimiento operativo del SIATE | | Objetivo
| Fortalecer los conocimientos del personal que opera el SIATE mediante la actualización y capacitación que permita a las Direcciones de Pautado, Producción y Distribución, y Verificación y Monitoreo fortalcer y eficientar el uso de las herramientas técnicas para la administración de los tiempos del Estado. | | Alcance
| Se capacitará al personal de la Dirección de Pautado, Producción y Distribución, así como al de la Dirección de Verificación y Monitoreo en los conocimientos y habilidades necesarias para llevar a cabo las actividades específicas encomendadas a cada departamento que las integra, para eficientar el uso de los recursos, infraestructura y personal que contribuye en la Administración de los Tiempos del Estado en Materia Electoral. | | Vigencia
| 2/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| IN01101 IN01102 IN01103 IN01104 IN01105 IN01106 IN01107 IN01108 IN01109 | Curso de análisis de video comprimido Curso de Sistema Operativo Linux básico y Administración Curso de Administración de Sistema Operativo Windows Curso de Cartografía Certificación de Programación en Java Certificación de programación en Base de Datos Oracle PL/SQL Cursos y certificaciones en administración de Sistemas Operativos Liinux y Bases de Datos Oracle Cursos y certificaciones en administración de Sistemas Operativos Linux y Bases de Datos Oracle Cursos y certificaciones en administación de Sistemas Operativos Linux, Analisis de Datos, Gestión de Proyectos y fundamentos para certificación ISO 9001:2008 | | Proyecto Especifico
| IN01200 | Mejoramiento a la infraestructura de captación de señales | | Objetivo
| Preparar la infraestructura de recepción de señales para la captación de señales digitales con la actualización del equipo que lleva a cabo esta tarea, para estar en posibilidad de monitorear las señales en el formato digital. | | Alcance
| Verificar el cumplimiento en la transmisión de spots en materia electoral de las señales de radio y televisión que participen en el proceso de migración analógica-digital y que puedan ser captadas en los CEVEM. | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| IN01201 | Facturas | | Proyecto Especifico
| IN50900 | Renovación tecnológica del Sistema Integral de Verificación y Monitoreo (SIVEM) | | Objetivo
| Garantizar la continuidad y disponibilidad del SIVeM a tráves de la actualización de la infraestructura que lo conforma, para cumplir con las obligaciones en materia de verificación y monitoreo. | | Alcance
| Renovar los componentes de los CEVEM que estén próximos a concluir su vida útil, para garantizar el correcto funcionamiento del SIVEM contribuyendo a que el Instituto cumpla con sus atribuciones en materia de radio y televisión establecidas en la Constitución y la ley electoral. | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| IN50901 | Contratos de adquisición de equipos y servicios | | Proyecto Estratégico
| Proceso electoral 2014-2015 | | Proyecto Especifico
| PE00400 | Registro de partidos y agrupaciones políticas nacionales | | Objetivo
| Recibir, analizar, integrar y resolver las solicitudes que presenten las organizaciones, agrupaciones políticas y asociaciones de ciudadanos para obtener el registro como partido o agrupación política nacional. | | Alcance
| Resolver en tiempo y forma sobre las solicitudes de registro como partido y agrupación política nacional. | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PE00401 PE00402 PE00403 PE00404 PE00405 | Contratación y capacitación de personal por honorarios que verificará el cumplimiento de los requisitos para formar un partido y una agrupacion Apoyo a órganos desconcentrados Apoyo presencial del personal de la DEPPP en las celebración de asambleas estatales, distritales y nacionales constitutivas Productos alimenticios para el personal derivado de actividades extraordinarias Equipo de Radiocomunicación | | Proyecto Especifico
| PE00500 | Verificación de Padrón de Afiliados de partidos | | Objetivo
| Verificar los padrones de afiliados de los partidos políticos nacionales, con el apoyo de los órganos desconcentrados y dictaminar lo conducente. | | Alcance
| Garantizar que los partidos políticos nacionales cuenten con el número mínimo de afiliados previsto en los lineamientos respectivos, a través de la verificación de los padrones que capturen en el Sistema de registro correspondiente, dictaminar sobre el particular con la finalidad de contar con la información en el portal del Instituto. | | Vigencia
| 3/1/2014 | 9/30/2014 | | Entregables
| PE00501 | Apoyo a Juntas Locales Ejecutivas | | Proyecto Especifico
| PE00600 | Sistema de registro de precandidatos y candidatos | | Objetivo
| En conjunto con la UNICOM establecer los requerimientos técnicos a efecto de actualizar el sistema de cómputo de registro de precandidatos y candidatos que operó durante el PEF 2011-2012 y realizar las pruebas y modificaciones al mismo. | | Alcance
| Establecer con la UNICOM los requerimientos a efecto de actualizar el sistema de cómputo de registro de precandidatos y candidatos que operó durante el Proceso Electoral Federal 2011-2012. Se elaborarán las guías de uso para operar el sistema y se capacitará al personal que operará el sistema de referencia. Una vez que se cuente con el sistema se revisará la operación del mismo y, en su caso, se realizarán las observaciones pertinentes. Se llevará acabo la captura de los datos de precandidatos de cada partido político para su publicación en la página del Instituto y su entrega a la UFRPP. Durante el plazo para el registro de candidatos a Diputados por ambos principios se capturarán los datos previstos en el artículo 224 del Código Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales, en el sistema desarrollado para tal fin. Se generarán los reportes que arroja el sistema, a efecto de verificar el cumplimiento a la legislación aplicable así como sentencia sobre equidad de género emitida por el TEPJF. Una vez concluido el plazo para el registro de candidatos, el sistema seguirá operando para realizar adecuaciones (sustituciones y cancelaciones) a los registros ya capturados en el sistema, la autoridad electoral emitirá reportes para verificar el apego a la legislación. Estas adecuaciones podrán llevarse a cabo hasta el día de la jornada electoral. | | Vigencia
| 7/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PE00601 | Actualización del Sistema de Registro de Precandidatos y Candidatos | | Proyecto Especifico
| PE00700 | Monitoreo de Programas de Radio y TV que difunden noticias | | Objetivo
| Garantizar el monitoreo de programas que difunden noticias a través de la implementación de un sistema de análisis para dar cumplimiento al articulo 76 inciso 8 del COFIPE | | Alcance
| Presentar oportunamente los informes del monitoreo en las transmisiones sobre las campañas electorales en los programas en radio y televisión que difundan noticias, haciendo público los resultados en los tiempos establecidos por el COFIPE | | Vigencia
| 4/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PE00701 | Contrato de servicios | | Proyecto Especifico
| PE50600 | Reforzamiento para la administración de los tiempos electorales en radio y tv | | Objetivo
| Contar con el personal suficiente para que el Instituto pueda mantener los mismos niveles de calidad y eficiencia en materia de prerrogativas de radio y televisión, con la que se generan las pautas y ordenes de transmisión, así como la información de Verificación y Monitoreo. | | Alcance
| Reforzar la operación de las áreas encargadas de la administración de los tiempos del estado. | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PE50601 PE50602 PE50603 PE50604 PE50605 PE50606 PE50607 | Apoyo en el monitoreo de medios Asistencia para el pautado Asistencia en el registro de materiales Apoyo en la operación de ingesta y reproducción Apoyo en la opración satelital Asistencia en la operación de audio y video Apoyo en la distribución y control de materiales | Planeación Operativa (objetivos operativos anuales) | Objetivo Operativo Anual | DEPPP.I.C01.01 | Diagnóstico del clima laboral de la DEPPP | | Descripción | Identificar y determinar elementos o factores que constituyen áreas de oportunidad para la mejora del clima laboral | | Subprogramas | 001 Dirección y apoyo administrativo; 028 Dirección de Partidos Políticos; 030 Dirección de Pautado, Producción y Distribución de Materiales; 063 Dirección de Verificación y Monitoreo; 064 Dirección de Análisis e Integración | | Coordina
| Actividades | E | F | M | A | M | J | J | A | S | O | N | D | | 001
| Diagnóstico del Clima Laboral | | | | | X | X | X | | | | | | | 001
| Estadística de la DEPPP | | X | X | | | | | | | | | | | 001
| Informe final | | | | | | | | X | X | X | | | | 001
| Investigación de mejores prácticas de clima laboral | | | | | | | X | X | | | | | | 001
| Medición inicial | | | X | X | | | | | | | | | | Objetivo Operativo Anual | DEPPP.I.D01.01 | Impulsar el desarrollo de un Manual de Procedimientos | | Descripción | Desarrollar las gestiones necesarias para implementar un manual de procedimientos | | Subprogramas | 001 Dirección y apoyo administrativo; 028 Dirección de Partidos Políticos; 030 Dirección de Pautado, Producción y Distribución de Materiales; 063 Dirección de Verificación y Monitoreo; 064 Dirección de Análisis e Integración | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 001
| Definir las actividades de las áreas que integran la Dirección Ejecutiva, las cuales se elaborarán los manuales de procedimientos correspondientes. | | | X
| X
| | | | | | | | | | 001
| Diseñar y elaborar los manuales de procedimientos de las actividades previamente definidas. | | | | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 001
| Unificar criterios | X
| X
| | | | | | | | | | | | Objetivo Operativo Anual | DEPPP.I.H01.01 | Elaborar diagnóstico y planeación de proyectos de capacitación | | Descripción | Alcanzar el desarrollo y formación profesional del personal de acuerdo al ámbito de su competencia. | | Subprogramas | 001 Dirección y apoyo administrativo; 028 Dirección de Partidos Políticos; 030 Dirección de Pautado, Producción y Distribución de Materiales; 063 Dirección de Verificación y Monitoreo; 064 Dirección de Análisis e Integración | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 001
| Diagnóstico | | X
| X
| X
| | | | | | | | | | 001
| Estrategia de programa de capacitación | | | | | | | | X
| X
| X
| | | | 001
| Estudio de mercado | | | | | X
| X
| X
| | | | | | | Objetivo Operativo Anual | DEPPP.I.H01.02 | Generar manuales de procedimientos de la Dirección de Análisis e Integración. | | Descripción | Elaborar manuales que regularán los procedimientos para el desarrollo de las actividades a cargo de la Dirección de Análisis e Integración. | | Subprogramas | 064 Dirección de Análisis e Integración | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 064
| Definir las actividades de la Dirección de Análisis e Integración respecto de las cuales se elaborarán los manuales de procedimientos correspondientes. | X
| | | | | | | | | | | | | 064
| Diseñar y elaborar los manuales de procedimientos de las actividades previamente definidas. | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DEPPP.I.T01.08 | Implementar mecanismos de control en la atención de consultas jurídicas sobre radio y televisión en materia electoral | | Descripción | Poner en funcionamiento herramientas para el registro, sistematización y seguimiento de las consultas jurídicas sobre la administración de los tiempos del Estado en radio y televisión con fines electorales que se reciban en la Dirección de Análisis e Integración. | | Subprogramas | 064 Dirección de Análisis e Integración | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 064
| Diseñar y generar una base de datos que permita sistematizar las consultas jurídicas recibidas en materia de radio y televisión. | X
| | | | | | | | | | | | | 064
| Sistematizar las consultas recibidas mediante el registro de las mismas en la base de datos así como el proceso de atención. | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DEPPP.PS01.01 | Preservar la notificación de las pautas ordinarias en el plazo reglamentario | | Descripción | Notificar las pautas ordinarias dentro del plazo reglamentario | | Subprogramas | 030 Dirección de Pautado, Producción y Distribución de Materiales | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 030
| Aprobar mecanismo de control | X
| | | | | | | | | | | | | 030
| Diseñar formatos de control | X
| | | | | | | | | | | | | 030
| Implementación | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DEPPP.PS01.02 | Eficientar la entrega de dictámenes a partidos políticos y autoridades electorales en el tiempo y forma que determine el CRTV (acuerdo) | | Descripción | Entregar los dictámenes a partidos políticos y autoridades electorales en el tiempo y forma establecidos en el respectivo acuerdo de Comité de Radio y Televisión | | Subprogramas | 030 Dirección de Pautado, Producción y Distribución de Materiales | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 030
| Aprobar mecanismo de control | X
| | | | | | | | | | | | | 030
| Diseñar formatos de control | X
| | | | | | | | | | | | | 030
| Implementación | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DEPPP.PS01.03 | Garantizar la notificación de las órdenes de transmisión y promocionales a los medios que emiten su señal desde el D.F. | | Descripción | Asegurar la notificación de órdenes de transmisión y materiales de audio y video a los concesionarios y permisionarios que emiten su señal desde el DF a nivel nacional (oficina central) | | Subprogramas | 030 Dirección de Pautado, Producción y Distribución de Materiales | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 030
| Aprobar mecanismo de control | X
| | | | | | | | | | | | | 030
| Diseñar formatos de control | X
| | | | | | | | | | | | | 030
| Implementación | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DEPPP.PS01.04 | Atender la totalidad de requerimientos de información sobre verificación y monitoreo de las señales de Radio y TV | | Descripción | Elaborar los diversos productos con los que se da respuesta a los requerimientos de información en materia de verificación y monitoreo que solicitan diversas instancias y órganos en materia electoral, incluidas en el catálogo del SIVeM. | | Subprogramas | 001.VEL Vocales Ejecutivos Locales; 063 Dirección de Verificación y Monitoreo; 064 Dirección de Análisis e Integración | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 063
| Análisis del requerimiento | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 063
| Generación e integración de la información | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 063
| Generación y envío de la respuesta a la Instancia solicitante. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 063
| Notificación del tiempo de respuesta a la Instancia solicitante | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DEPPP.PS01.05 | Generar la totalidad de productos de información establecidos y requeridos sobre la verificación y monitoreo de las señales de radio y TV | | Descripción | Elaborar los reportes e informes de monitoreo para el CRTV y otras Instancias del Instituto, sobre la transmisión de los promocionales pautados por el Instituto. | | Subprogramas | 001.VEL Vocales Ejecutivos Locales; 063 Dirección de Verificación y Monitoreo | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 063
| Elaboración de los productos de información que constituyen parte del Informe de CRTV | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 063
| Envío de informes a los destinatarios y/o publicación para el CRTV | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 063
| Generación de los Reportes mediante el SIVEM | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 063
| Revisión de la información | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 063
| Verificar la disponibilidad de la información | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DEPPP.PS01.06 | Preservar la notificación oportuna de convocatorias a las sesiones del Comité de Radio y Televisión | | Descripción | Preservar la notificación oportuna de convocatorias a las sesiones del Comité de Radio y Televisión. Por notificación oportuna se entiende que éstas se realicen de conformidad con los plazos y formalidades que establece el Reglamento de Radio y Televisión en Materia Electoral | | Subprogramas | 064 Dirección de Análisis e Integración | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 064
| Notificar las convocatorias a sesiones del Comité de Radio y Televisión. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DEPPP.PS01.07 | Preservar los niveles de calidad en los proyectos de acuerdo en materia de administración de los tiempos del Estado en radio y tv | | Descripción | Preservar los niveles de calidad en la elaboración de los proyectos de acuerdo del Consejo General (CG), Junta General Ejecutiva (JGE), y Comité de Radio y Televisión (CRT) en materia de administración de los tiempos del Estado en radio y televisión. | | Subprogramas | 064 Dirección de Análisis e Integración | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 064
| Elaborar y presentar proyectos de acuerdo al CG, JGE, y CRT. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DEPPP.PS01.08 | Preservar la oportuna notificación de los requerimientos de información a concesionarios y permisionarios de radio y televisión en el DF | | Descripción | Notificación en tiempo de los requerimientos de información por presuntos incumplimientos a la pauta ordenada por el Instituto que se realiza a los concesionarios y permisionarios de radio y televisión que son notificados en el Distrito Federal conforme a los plazos que establece el Reglamento de Radio y Televisión en Materia Electoral. | | Subprogramas | 064 Dirección de Análisis e Integración | | Coordina
| Actividades | E | F | M | A | M | J | J | A | S | O | N | D | | 064
| Notificar requerimientos. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | | Objetivo Operativo Anual | DEPPP.PS02.01 | Tramitar las ministraciones del financiamiento por actividades ordinarias a los PPN, aplicando en su caso reducciones y multas | | Descripción | La Dirección Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Políticos ministra los recursos por concepto de financiamiento público por actividades ordinarias a los partidos políticos y gestiona su pago ante la DEA una vez que se aplican las multas y deducciones en cumplimiento de lo ordenado por la autoridad competente. | | Subprogramas | 028 Dirección de Partidos Políticos | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 028
| Oficios de ministraciones | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 028
| Recibos de pago | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 028
| Seguimiento de multas y sanciones | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DEPPP.PS02.02 | Gestionar ante la autoridad competente franquicias postales y telegráficas a los representantes de los PPN y funcionarios electorales | | Descripción | La Dirección Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Políticos recibirá las solicitudes de franquicias por parte de los partidos y funcionarios de este Instituto, procederá a la verificación de datos y una vez validada tramitará la obtención de la franquicia ante los organismos competentes. | | Subprogramas | 028 Dirección de Partidos Políticos | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 028
| Informe interno | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 028
| Notificación de oficios | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 028
| Oficios de solicitud | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 028
| Recepción y revisión de solicitudes | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DEPPP.PS03.01 | Analizar las solicitudes que presenten las asociaciones de ciudadanos interesadas en constituir una Agrupación Política Nacional | | Descripción | La Dirección Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Políticos recibirá y analizará las solicitudes de registro que presenten las asociaciones de ciudadanos interesadas en constituirse como Agrupación Política Nacional, asimismo integrará los expedientes respectivos y elaborará los Anteproyectos de Resolución del Consejo General con apego a la normatividad aplicable. | | Subprogramas | 001.VED Vocales Ejecutivos Distritales; 001.VEL Vocales Ejecutivos Locales; 028 Dirección de Partidos Políticos | | Coordina
| Actividades | E | F | M | A | M | J | J | A | S | O | N | D | | 028
| Anteproyectos de Resolución | | | X | X | | | | | | | | | | 028
| Análisis de la integración de órganos directivos | | | | | | | | | X | X | X | X | | 028
| Análisis y resolución de modificaciones a documentos básicos | | | | | | | | | X | X | X | X | | 028
| Compulsa de afiliados | | | X | | | | | | | | | | | 028
| Informe de solicitudes presentadas | | X | | | | | | | | | | | | 028
| Recepción y verificación de solicitudes | X | X | | | | | | | | | | | | 028
| Revisión de manifestaciones de afiliados | | X | | | | | | | | | | | | 028
| Verificación de delegaciones estatales | | X | X | | | | | | | | | | | Objetivo Operativo Anual | DEPPP.PS03.02 | Analizar las solicitudes que presenten las organizaciones interesadas en constituir un Partido Político Nacional | | Descripción | La Dirección Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Políticos recibirá y analizará las solicitudes de registro que presenten las organizaciones interesadas en constituirse como Partido Político Nacional, asimismo integrará los expedientes respectivos y elaborará los Anteproyectos de Resolución del Consejo General con apego a la normatividad aplicable. | | Subprogramas | 028 Dirección de Partidos Políticos | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 028
| Anteproyectos de Resolución | | | | | X
| X
| | | | | | | | 028
| Análisis de la integración de órganos directivos | | | | | | | | | X
| X
| X
| X
| | 028
| Análisis y resolución de modificaciones a documentos básicos | | | | | | | | | X
| X
| X
| X
| | 028
| Compulsa de afiliados | | | | | X
| | | | | | | | | 028
| Informe de solicitudes presentadas | | X
| | | | | | | | | | | | 028
| Recepción y verificación de solicitudes | X
| X
| | | | | | | | | | | | 028
| Revisión de manifestaciones de afiliados | | | | X
| X
| | | | | | | | | Objetivo Operativo Anual | DEPPP.PS04.01 | Garantizar el ejercicio de los derechos ARCO en relación con el sistema de datos personales de los afiliados de los Partidos Políticos | | Descripción | La Dirección Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Políticos realizará las gestiones necesarias para garantizar a los ciudadanos el acceso, rectificación, corrección y oposición de sus datos contenidos en el sistema de datos personales de los afiliados de los Partidos Políticos. | | Subprogramas | 028 Dirección de Partidos Políticos | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 028
| Atención de solicitudes | | | | | | | | | | | X
| X
| | 028
| Cambios en el sistema correspondiente | | | | | | | | | | | X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | DEPPP.PS04.02 | Asegurar que los partidos políticos nacionales cuenten con el mínimo de afiliados en su padrón | | Descripción | La Dirección Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Políticos llevará a cabo la verificación del padrón de afiliados de los Partidos Políticos Nacionales, a fin de constatar que cuenten con el número mínimo de afiliados para la conservación de su registro y darle publicidad a dicho padrón. | | Subprogramas | 001.VED Vocales Ejecutivos Distritales; 001.VEL Vocales Ejecutivos Locales; 028 Dirección de Partidos Políticos | | Coordina
| Actividades | E | F | M | A | M | J | J | A | S | O | N | D | | 028
| Análisis de respuestas de los partidos | | | | | | | X | X | | | | | | 028
| Notificación de listas a los Partidos | | | | | | X | | | | | | | | 028
| Oficios de verificación | | | | X | | | | | | | | | | 028
| Proyecto de Dictamen | | | | | | | | | X | | | | | 028
| Solicitudes de apoyo a órganos desconcentrados | | | | | | | X | X | | | | | | Objetivo Operativo Anual | DEPPP.PS05.01 | Proveer información actualizada relativa a los derechos y obligaciones de PPN ´s y APN ´s, para su publicación en la página del Instituto | | Descripción | La Dirección de Partidos Políticos y Financiamiento clasificará y validará la información socialmente útil que se desprenda de las solicitudes atendidas respecto a los derechos y obligaciones de los partidos políticos nacionales y agrupaciones políticas, y gestionará su publicación en la página electrónica del Instituto, a efecto de garantizar el fácil acceso de la ciudadanía a la información. | | Subprogramas | 028 Dirección de Partidos Políticos | | Coordina
| Actividades | E | F | M | A | M | J | J | A | S | O | N | D | | 028
| Análisis de solicitudes | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | | 028
| Gestión de la Publicación | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | | 028
| Publicación de información socialmente útil | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | | 028
| Respuesta a solicitudes | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | 120. Unidad de Fiscalización de los Recursos de los Partidos Políticos Mapa Estratégico Vinculación estratégica 2014 | ID
| Objetivo del Mapa Estratégico
| Descripción
| Vinculación
| | Iniciativas
| Objetivos Operativos Anuales
| | UFRPP.U01
| Brindar información y asesoría confiable y oportuna | Esclarecer de manera confiable las obligaciones consignadas en la normatividad aplicable en materia de fiscalización, atendiendo de manera puntual y objetivamente las consultas presentadas por los partidos políticos y demás sujetos obligados a la fiscalización de sus recursos, a partir de la consideración de criterios contables aceptados, así como aquellos de interpretación emitidos por el CG del IFE, la SCJN y la SS del TEPJF que resulten aplicables por analogía y cuya respuesta genere un trato igual y equitativo entre los actores políticos | | | | UFRPP.U02
| Fiscalizar con eficiencia y oportunidad los recursos de los sujetos obligados | | | | | UFRPP.U03
| Ofrecer normas claras y simples para los sujetos obligados en materia de financiamiento y gasto | Establecer mecanismos tales como la capacitación, difusión e implementación de manuales, lineamientos y normas generales de contabilidad relativas al registro contable de los ingresos y egresos de los partidos políticos nacionales; las características de la documentación comprobatoria; así como los requisitos relativos a los diversos informes de ingresos y egresos que establece la normativa, a fin que los sujetos obligados puedan cumplir cabalmente con sus obligaciones en materia de financiamiento y gasto | | | | UFRPP.PS01
| Eficientar y transparentar la recepción de informes, quejas y oficiosos | Optimizar la sustanciación de los procedimientos oficiosos y de queja dentro de los plazos previstos en el Reglamento de Procedimientos en Materia de Fiscalización, dando celeridad a su trámite a partir de la determinación de su inicio, notificando dicha circunstancia a las autoridades correspondientes, así como a los sujetos involucrados en el mismo | - Plan de incidencia para el fortalecimiento de la fiscalización - Sistema Integral de Fiscalización (SIF) | | | UFRPP.PS02
| Mejorar los tiempos de entrega y contenidos de los dictámenes y proyectos de resolución de informes | | - Plan de incidencia para el fortalecimiento de la fiscalización - Sistema Integral de Fiscalización (SIF) | | | UFRPP.PS03
| Fortalecer los procesos de fiscalización de los sujetos obligados | | - Plan de incidencia para el fortalecimiento de la fiscalización - Sistema Integral de Fiscalización (SIF) | - Incrementar la eficiencia y eficacia en el proceso de revisión de los actos de verificación a los Partidos Políticos Nacionales - Incrementar la eficiencia y eficacia en el proceso de revisión de los informes anuales de los partidos políticos nacionales | | UFRPP.PS04
| Mejorar la atención de solicitudes | Fortalecer el correcto y oportuno trámite de las consultas formuladas por los sujetos obligados, atendiendo a las circunstancias particulares de los temas planteados, con la finalidad de brindar orientación, asesoría y capacitación en materia de financiamiento y gasto con base en los criterios discernidos por la UF en casos similares, presentados con antelación y que en su oportunidad puedan ser retomados por los sujetos obligados al momento de rendir los informes a que se encuentran constreñidos en los términos de la Ley, reglamentos y normas aplicables | - Sistema Integral de Fiscalización (SIF) | | | UFRPP.PS05
| Mejorar la claridad de los proyectos de resolución y acuerdos | | | - Incrementar el porcentaje de resoluciones confirmadas relativas a los procedimientos oficiosos y de quejas - Incrementar el porcentaje de resoluciones confirmadas respecto de la revisión de informes de ingresos y egresos de partidos políticos | | UFRPP.I.A01
| Agilizar los procesos administrativos | | - Plan de incidencia para el fortalecimiento de la fiscalización | | | UFRPP.I.C01
| Lograr un ambiente laboral sano compatible con los objetivos | | - Fiscalización Efectiva en Buen Ambiente Laboral, FEBAL. | | | UFRPP.I.H01
| Contar con personal especializado, capacitado y sensibilizado de su función institucional | | - Fiscalización Efectiva en Buen Ambiente Laboral, FEBAL. - Proyecto de mejoramiento de capacidades institucionales para la igualdad desde la fiscalización | | | UFRPP.I.I01
| Contar con espacios físicos dignos | | | | | UFRPP.I.T01
| Construir una plataforma tecnológica funcional, confiable y de vanguardia | | - Sistema Integral de Fiscalización (SIF) | | Planeación Táctica (proyectos específicos) | Proyecto Estratégico
| Innovación y cambio institucional | | Proyecto Especifico
| IN02200 | Plan de incidencia para el fortalecimiento de la fiscalización | | Objetivo
| El fortalecimiento del sistema de partidos políticos cuya variable dependiente es la fiscalización efectiva de las modalidades de financiamiento; asimismo, desde una perspectiva preventiva se busca promover una cultura de la legalidad en la rendición de cuentas de los partidos políticos, donde se reconozcan los incentivos adecuados (transparencia, organización interna, control y evaluación) como elementos que permiten campañas políticas más efectivas y contribuyen a los fines democráticos a perseguir desde los institutos políticos. | | Alcance
| Se trabajará en la observación de tres procesos sustantivos y la comunicación de la rendición de cuentas y fiscalización que se realiza en el IFE. | | Vigencia
| 7/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| IN02201 IN02202 IN02203 IN02204 IN02205 | Diagnóstico del contexto de la rendición de cuentas y la fiscalización a partidos políticos Plan de Incidencia para la Fiscalización Efectiva Contraloría Social Mapeo de 3 procesos sustantivos. Modelo de comunicación externo para el seguimiento del gasto programado | | Proyecto Especifico
| IN02300 | Sistema Integral de Fiscalización (SIF) | | Objetivo
| El SIF tiene el objetivo de integrar en un solo sistema los componentes necesarios para eficientar y transparentar el proceso de rendición de cuentas, fiscalización. El desarrollo es modular pero los componentes son interrelacionados, de tal suerte que se generará información financiera, veraz y oportuna por parte de los sujetos obligados, permitirá la fiscalización en tiempo real y con ello se podrán presentar los resultados en tiempos significativamente menores, acordes con las aspiraciones de la institución y de la ciudadanía en conjunto. | | Alcance
| | | Vigencia
| 5/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| IN02301 IN02302 IN02303 IN02304 IN02305 | Rendición de cuentas fase 2 módulo 1 "contabilidad". Rendición de cuentas fase 2 módulo 2 "visitas de verificación". Fiscalización fase 2 Control de solicitudes. Componente fiscalización fase 2 perspectiva de género (Expediente único de beneficiarios/as del gasto programado). Implementación de un proyecto de flujo de trabajo con visibilización a la PEG | | Proyecto Especifico
| IN10100 | Fiscalización Efectiva en Buen Ambiente Laboral, FEBAL. | | Objetivo
| Propiciar en el mejoramiento laboral y la potenciación del capital humano para la fiscalización | | Alcance
| Que los procedimientos de fiscalización procuren condiciones para el trabajo digno, entendido como la igualdad entre hombres y mujeres, seguridad, erradicación de prácticas de discriminación, trabajo sano y compatible entre la vida personal y laboral. | | Vigencia
| 5/12/2014 | 11/28/2014 | | Entregables
| IN10101 IN10102 IN10103 IN10104 IN10105 | Diagnóstico de la interiorización de la PEG en el personal de la UFRPP Fomento de nuevos liderazgos relacionados a la fiscalización efectiva. Capacitación enfocada a la comunicación competente en los procedimientos de fiscalización Análisis estratégico de las actividades del Comité FEBAL. Fondo estratégico para la atención de acciones de fiscalización efectiva en buen ambiente laboral . | | Proyecto Especifico
| IN40200 | Proyecto de mejoramiento de capacidades institucionales para la igualdad desde la fiscalización | | Objetivo
| Generar productos estratégicos que permitan a la UFRPP incorporar la PEG en sus procesos. | | Alcance
| A partir de la implementación de metodologías de evaluación y mapeo de procesos se pretende mejorar la fiscalización del gasto programado, de tal manera que la iniciativa aterriza en la creación del sistema de flujo de trabajo para la transversalización. Ésta no consiste simplemente en añadir un componente femenino o de igualdad entre los géneros a una actividad existente. El significante de transversalizar desde el enfoque de género, tiene contenidos mucho más profundos y que representan el impacto sustantivo de la experiencia femenina y masculina aplicada a la ingeniería social. | | Vigencia
| 5/12/2014 | 11/28/2014 | | Entregables
| IN40201 IN40202 IN40203 IN40204 IN40205 IN40206 IN40207 IN40208 IN40209 | Reglamentación interna transversal Plan de Trabajo de la Unidad para transversalización Recuperación y adaptación de la DNC al plan de competencias Curso inducción a la fiscalización del gasto programado Informe del avance trimestral del ejercicio de actividades específicas y liderazgo político de las mujeres Metodología de evaluación de impacto del gasto programado Descripción de perfiles con base en la NORMA MEXICANA NMX-R-025-SCFI-2012 Diplomado Fiscalización del gasto programado Certificación de los diplomantes de fiscalización del gasto programado | Planeación Operativa (objetivos operativos anuales) | Objetivo Operativo Anual | UFRPP.PS03.01 | Incrementar la eficiencia y eficacia en el proceso de revisión de los informes anuales de los partidos políticos nacionales | | Descripción | Reducir el tiempo de revisión de la información contable de los Informes Anuales presentados por los Partidos Políticos Nacionales | | Subprogramas | 001 Dirección y apoyo administrativo; 029 Dirección de Auditoría de Partidos Políticos, Agrupaciones Políticas y Otros | | Coordina
| Actividades | E | F | M | A | M | J | J | A | S | O | N | D | | 001
| Presentación de Informe Anual | | | | X | | | | | | | | | | Objetivo Operativo Anual | UFRPP.PS03.02 | Incrementar la eficiencia y eficacia en el proceso de revisión de los actos de verificación a los Partidos Políticos Nacionales | | Descripción | Reducir el tiempo de revisión de los actos de verificación realizados por la UFRPP a los Partidos Políticos Nacionales | | Subprogramas | 001 Dirección y apoyo administrativo; 029 Dirección de Auditoría de Partidos Políticos, Agrupaciones Políticas y Otros | | Coordina
| Actividades | E | F | M | A | M | J | J | A | S | O | N | D | | 001
| Presentación de Informe Anual | | | | | | | | | | | | X | | Objetivo Operativo Anual | UFRPP.PS05.01 | Incrementar el porcentaje de resoluciones confirmadas respecto de la revisión de informes de ingresos y egresos de partidos políticos | | Descripción | Fortalecer la fundamentación y motivación de los proyectos de resolución respecto de la revisión de informes de ingresos y egresos correspondientes a cada partido político, observando en todo momento los criterios emitidos por el Consejo General del IFE, de la SS del TEPJF y de la SCJN en materia de financiamiento y gasto de los partidos políticos. | | Subprogramas | 001 Dirección y apoyo administrativo; 029 Dirección de Auditoría de Partidos Políticos, Agrupaciones Políticas y Otros; 054 Dirección de Resoluciones y Normatividad | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 054
| Actualización permanente de los criterios emitidos por el Consejo General del IFE, de la SS del TEPJF y de la SCJN | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 054
| Elaboración de informes circunstanciados respecto de las impugnaciones | | | | | | | | | | X
| | | | 054
| Elaboración de proyectos de resolución | | | | | | | | | X
| | | | | 001
| Presentar los proyectos de resolución al Consejo General | | | | | | | | | X
| | | | | 054
| Seguimiento a las Sentencias de la Sala Superior. | | | | | | | | | | X
| X
| X
| | 029
| Verificar la fundamentación y motivación de los oficios de errores y omisiones relativos a la revisión de informes, así como en los dictámenes | | | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| | | | | Objetivo Operativo Anual | UFRPP.PS05.02 | Incrementar el porcentaje de resoluciones confirmadas relativas a los procedimientos oficiosos y de quejas | | Descripción | Fortalecer la fundamentación y motivación de los proyectos de resolución relativos a los procedimientos oficiosos y de quejas, observando en todo momento los criterios emitidos por el Consejo General del IFE, de la SS del TEPJF y de la SCJN en materia de financiamiento y gasto de los partidos políticos. | | Subprogramas | 001 Dirección y apoyo administrativo; 054 Dirección de Resoluciones y Normatividad | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 054
| Actualización permanente de los criterios emitidos por el Consejo General del IFE, de la SS del TEPJF y de la SCJN | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 054
| Elaboración de informes circunstanciados respecto de las impugnaciones | | | X
| | | X
| | | X
| | | X
| | 054
| Elaboración de proyectos de resolución | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 001
| Presentar los proyectos de resolución al Consejo General | | | X
| | | X
| | | X
| | | X
| | 054
| Seguimiento a las Sentencias de la Sala Superior. | | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 054
| Tramitar y sustanciar los procedimientos administrativos oficiosos y de queja | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| R010. Vinculación con la Sociedad 104. Coordinación Nacional de Comunicación Social Mapa Estratégico Vinculación estratégica 2014 | ID
| Objetivo del Mapa Estratégico
| Descripción
| Vinculación
| | Iniciativas
| Objetivos Operativos Anuales
| | CNCS.U01
| Ofrecer políticas y lineamientos institucionales en materia de comunicación social | Brindar estrategias de comunicación de acuerdo a las coyunturas que se presenten en todo momento. Ofrecer atención clara y oportuna a los funcionarios del IFE para mantenerlos informados; así como atender los requerimientos de los medios de comunicación | | | | CNCS.U02
| Proporcionar información y responder a las necesidades de comunicación de los diversos usuarios oportunamente | Recibir y atender los requerimientos delas oficinas de las y los Consejeros Electorales así como de las distintas áreas del Instituto, incluidas las descentralizadas, en materia de comunicación social | | | | CNCS.U03
| Brindar programas y estrategias oportunas de comunicación social | Ante coyunturas específicas, ofrecer y gestionar acciones de comunicación social adecuadas que permita un mejor posicionamiento de los mensajes institucionales | | | | CNCS.PS01
| Garantizar la homogeneidad en la imagen y mensajes institucionales | A través del control y gestión del manual de identidad, ofrecer lineamientos específicos que busquen la uniformidad de los elementos de imagen institucionales que permitan una mayor identificación de la ciudadanía hacia la institución | - Difusión PEF 2014-2015 - Reuniones nacionales de comunicación social | - Planear y supervisar la difusión de las actividades del Instituto durante el 2014, con el fin de fortalecer la Campaña Institucional. | | CNCS.PS02
| Homogeneizar el mensaje institucional en órganos desconcentrados | Ofrecer a los enlaces de comunicación social en las juntas locales herramientas para que la información que sea distribuida localmente a medios de comunicación sea análoga a la informada a nivel nacional de manera que se permita mantener los mismos mensajes en todo el país | - Difusión PEF 2014-2015 - Reuniones nacionales de comunicación social | - Eficientar la política de comunicación social con las Coordinaciones Estatales de Comunicación Social. | | CNCS.PS03
| Comunicar eficiente y oportunamente | Transmitir mensajes institucionales así como recibir y atender los requerimientos de información de los medios de comunicación nacionales e internacionales, acercarles documentación, realizar invitación a eventos y transmitir vía electrónica y audiovisual los eventos oficiales del Instituto para mejorar la confianza en el IFE | - Evaluación de imagen institucional - IFE radio e IFE TV - Monitoreo y estrategia de comunicación en Redes Sociales | - Eficientar la atención de requerimientos internos de cobertura informativa de actividades institucionales - Eficientar la comunicación social con los medios de comunicación nacionales e internacionales. - Eficientar la solicitud y atención de entrevistas de funcionarios del IFE con medios de comunicación nacionales e Internacionales | | CNCS.PS04
| Mantener debidamente informados a los altos funcionarios del instituto para una mejor toma de decisiones | A través de documentos de comunicación y de monitoreo mediático brindar a los funcionarios del IFE información puntual y oportuna sobre noticias relevantes sobre el Instituto, así como de la coyuntura política nacional que les permita una mejor toma de decisiones | - Asesorías en materia de comunicación - Evaluación de imagen institucional - Monitoreo de propaganda política y encuestas electorales - Monitoreo y estrategia de comunicación en Redes Sociales | - Sistematizar la información difundida en medios impresos y electrónicos | | CNCS.PS05
| Mejorar las estrategias de comunicación social | Trabajar continuamente en la optimización de documentos, actividades y herramientas de comunicación social que den como resultado estrategias de vanguardia y de acuerdo a las coyunturas que se presenten que abonen en una mayor confianza ciudadana | - Asesorías en materia de comunicación - Evaluación de imagen institucional - Monitoreo y estrategia de comunicación en Redes Sociales | - Generar el análisis de la información en medios de comunicación relacionada con el Instituto. - Implementar la propuesta de estrategia de comunicación social | | CNCS.I.A01
| Impulsar una restructuración organizacional integral | Dotar a la CNCS de una estructura funcional para atender sus necesidades. Es elemental replantear algunas áreas para el correcto funcionamiento del área conforme a las nuevas formas de comunicación en el país | | | | CNCS.I.C01
| Consolidar una cultura de servicio, ética, compromiso y mejora | Exigir la mejora continua a través de programas de capacitación y actividades que promuevan el trabajo en equipo y la optimización de recursos | | | | CNCS.I.H01
| Implantar planes de capacitación y mecanismos de selección de personal acordes a las funciones del área | Con apoyo de las áreas correspondientes ofrecer cursos de capacitación y garantizar la contratación de personal de la CNCS acorde a las necesidades y capacitaciones elementales del área | | | | CNCS.I.I01
| Promover la modernización de los espacios físicos | A través del apoyo del área correspondiente proveer a la CNCS de espacios funcionales de acuerdo a las necesidades actuales del área | | | | CNCS.I.T01
| Contar con una infraestructura tecnológica de vanguardia | La CNCS debe contar con las herramientas necesarias para brindar servicios de vanguardia lo que obliga a contar con tecnología de punto para eficientar sus labores | - IFE radio e IFE TV | | Planeación Táctica (proyectos específicos) | Proyecto Estratégico
| Desarrollo de los valores democráticos, promoción de la participación ciudadana y la educación cívica | | Proyecto Especifico
| VD00200 | IFE radio e IFE TV | | Objetivo
| Ser un referente de información actualizada sobre el IFE de manera confiable, oportuna y ágil. Establecer una comunicación directa entre la Institución y los ciudadanos. Ser un instrumento para que de una forma rápida el público interesado pueda estar actualizado de las noticias más importantes del Instituto Contar con un instrumento tecnológico que permita difundir los principales mensajes y actividades del IFE, así como también fomentar el análisis entre los diferentes públicos sobre los temas que aborda el órgano electoral | | Alcance
| * IFE Radio e IFE TV tienen contemplado transmisiones continuas sobre las actividades públicas del IFE así como abordar temas relacionados con la vida electoral y democrática del país. * Buscar la equidad tanto política como de género en sus transmisiones. * Convertirse en el canal de comunicación por excelencia para emitir mensajes institucionales. | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| VD00201 | Transmisiones | | Proyecto Estratégico
| Innovación y cambio institucional | | Proyecto Especifico
| IN30100 | Evaluación de imagen institucional | | Objetivo
| Evaluar la percepción del público sobre las acciones, estructura, fines y principios rectores e imagen del IFE, para contar con información válida, objetiva, confiable y oportuna que contribuya a la toma de decisiones y al diseño de estrategias de comunicación. | | Alcance
| Durante el año 2014, la CNCS llevará a cabo cuatro estudios cuantitativos en vivienda para evaluar la imagen del Instituto y la percepción ciudadana sobre las acciones, estructura, fines y principios rectores del IFE. Los últimos dos estudios que conforman esta serie se levantarán en el marco del PEF 2014- 2015. - Las encuestas contarán con evaluaciones de la gestión institucional, así como del grado de conocimiento, aceptación, credibilidad y confianza de que goza el Instituto, a fin de conformar una herramienta que provea información para llevar a cabo una comunicación adecuada a los ciudadanos a través de los distintos medios. - Para cada levantamiento de información se utilizará un tamaño mínimo de muestra de 1,200 casos, con el objeto de tener mayor precisión en los indicadores que se registren, y lograr representatividad a nivel nacional. - El universo quedará comprendido por personas de 18 años y más que habitan en el territorio nacional. - Se utilizará un cuestionario compuesto de preguntas abiertas, cerradas y pequeñas escalas. - Se ponderará la información llevándola a las proporciones reales de población según los datos del INEGI. | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| IN30101 IN30102 IN30103 IN30104 | Estudio en vivienda, primer levantamiento Estudio en vivienda, segundo levantamiento Estudio en vivienda, tercer levantamiento (PEF 2014- 2015) Estudio en vivienda, cuarto levantamiento (PEF 2014- 2015) | | Proyecto Especifico
| IN50100 | Monitoreo y estrategia de comunicación en Redes Sociales | | Objetivo
| Analizar la información que se vierte en las redes sociales e internet sobre el IFE a través de la contratación de un servicio de monitoreo permanente de redes sociales y sitios de internet que permita desarrollar estrategias en estos mismos medios alternativos de comunicación con el fin de fortalecer la imagen del IFE, así como dar seguimiento y analizar las métricas sobre el desempeño de las estrategias en redes sociales alineadas a los objetivos y plan de comunicación de la CNCS | | Alcance
| - Reforzar la comunicación social del IFE mediante el uso continuo y permanente de las nuevas tecnologías de la información. - Recopilar información estadística del alcance de los mensajes publicados por el IFE, así como de las audiencias en internet. - Compilar la información difundida en redes sociales a fin de realizar diagnósticos respecto de la percepción ciudadana en temas relativos al Instituto. - Proveer análisis de los temas y menciones del IFE y de su máximo órgano de dirección en redes sociales. - Educar e informar a la población que utiliza redes sociales en la cultura democrática. - Generar reportes analíticos sobre temas específicos - Generar contenidos específicos para las redes sociales y medios alternativos de comunicación a fin de difundir las actividades ordinarias del Instituto. | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| IN50101 | Monitoreo diario de internet y redes sociales | | Proyecto Estratégico
| Proceso electoral 2014-2015 | | Proyecto Especifico
| PE00200 | Asesorías en materia de comunicación | | Objetivo
| Fortalecer la imagen y confiabilidad del Instituto Federal Electoral a través de la contratación de una consultoría política de estrategia y comunicación que otorgue análisis político, económico y social y complemente el diseño de estrategias de comunicación que permitan posicionar al IFE como depositario de la autoridad federal electoral y optimizar el impacto mediático de las decisiones que el Instituto tomará en el marco del Proceso electoral federal 2013-2014, a fin de fortalecer la percepción ciudadana del IFE como un Instituto profesional, imparcial, transparente y profesional, redudnando esto en una mayir credibilidad y confianza. | | Alcance
| Contratar a una consultoría política de estrategia y comunicación para complementar las acciones de la CNCS para fortalecer la imagen y confiabilidad del Instituto Federal Electoral a través de una consultoría política de estrategia y comunicación que otorgue análisis político, económico y social y complemente el diseño de estrategias de comunicación. Lo anterior permitirá posicionar al IFE como depositario de la autoridad federal electoral y optimizar el impacto mediático de las decisiones que el Instituto tomará en el marco del Proceso electoral federal 2013-2014, a fin de fortalecer la percepción ciudadana del IFE como un Instituto profesional, imparcial, transparente y profesional, redundando esto en una mayor credibilidad y confianza. Asimismo la empresa contratada brindará a la CNCS apoyo en el manejo de medios de comunicación, líneas de comunicación y análisis político. Dicho apoyo permitirá desarrollar técnicas complementarias que amplíen su experiencia y capacidad para fomentar una actuación eficaz y profesional ante los medios de comunicación. | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PE00201 PE00202 PE00203 PE00204 PE00205 | Reuniones mensuales Reuniones mensuales que permitan un flujo constante de información entre la empresa contratada Entrenamientos a funcionarios del IFE en materia de entrevistas a medios de comunicación (media training) realizados a través de sesiones de simulación de entrevistas, análisis y recomendaciones personalizadas. Grabaciones de los media training Informe final de media training | | Proyecto Especifico
| PE00300 | Reuniones nacionales de comunicación social | | Objetivo
| Homogeneizar el mensaje institucional en las Juntas Locales y Distritales. Dotar a los periodistas, líderes de opinión, columnistas y jefes de información, entre otros de información oportuna y veraz sobre las actividades del Proceso Electoral Federal 2014 - 2015 Promover la cultura democrática y la educación cívica en el país a través de los medios de comunicación Fomentar el acercamiento y los canales de comunicación con los medios de información y de comunicación de todo el país. | | Alcance
| * El proyecto recae directamente en la Dirección de Información y el área operativa para la realización de dichas reuniones es la Subdirección de Comunicación Interna a cargo de la Lic. Gisela Moreno. * Se realizarán dos reuniones nacional de CECS y representantes de los medios de comunicación para impartir cursos de introducción y actualización electoral. | | Vigencia
| 10/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PE00301 PE00302 PE00303 | Generación de materiales y logistica para la primera Reunión Nacional Generación de materiales y logistica para la segunda Reunión Nacional Generación de materiales y logistica para la tercera Reunión Nacional | | Proyecto Especifico
| PE60300 | Monitoreo de propaganda política y encuestas electorales | | Objetivo
| Seleccionar, clasificar y reunir el 100% de la propaganda y encuestas electorales publicadas con motivo del PEF 2014- 2015, en los principales medios impresos nacionales y locales, para ponerla a disposición de la UFRPP y de la Secretaría Ejecutiva, respectivamente. Con esta actividad, se contribuye con información para que el IFE: - Lleve a cabo una fiscalización apropiada de los recursos de los partidos políticos. -Promueva la utilización de criterios científicos y metodológicos sólidos en la realización de encuestas, conteos rápidos y sondeos. | | Alcance
| -Previo al inicio del proceso electoral se definirán los medios locales y nacionales que serán monitoreados por personal de la CNCS y de las Juntas Locales. -La CNCS dotará de presupuesto a las Juntas Locales para la compra de medios impresos y el envío de la información detectada. -Diariamente se llevará a cabo el monitoreo de los medios impresos previamente definidos para la localización de encuestas y propaganda. -Los testigos de encuestas y propaganda detectados serán concentrados por la CNCS para su revisión, validación, sistematización y clasificación. -La CNCS enviará semanalmente la información validada (testigos y bases de datos) del monitoreo de propaganda política a la UFRPP, y a la Secretaría Ejecutiva, lo relativo al monitoreo de encuestas. | | Vigencia
| 12/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PE60301 PE60302 PE60303 | Base de datos de propaganda Base de datos encuestas Testigos de propaganda y encuestas | | Proyecto Especifico
| PE60600 | Difusión PEF 2014-2015 | | Objetivo
| Difundir y consolidar la penetración de los mensajes y las campañas institucionales a través de inserciones en medios impresos e internet, con el fin de tener mayor presencia y fortalecer la imagen del IFE. | | Alcance
| Publicación de inserciones en medios impresos y de internet para tener una mayor penetración de los mensajes y campañas institucionales durante el Proceso Federal Electoral 2014-2015 | | Vigencia
| 7/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| PE60601 | Carpeta de Ejecución de Proyectos de la CNCS | Planeación Operativa (objetivos operativos anuales) | Objetivo Operativo Anual | CNCS.PS01.01 | Planear y supervisar la difusión de las actividades del Instituto durante el 2014, con el fin de fortalecer la Campaña Institucional. | | Descripción | Realizar la difusión de actividades y la Campaña Institucional en medios impresos e internet, así como verificar que los contenidos de las diversas actividades que las distintas áreas del Instituto pongan a disposición de la Coordinación para su revisión y autorización mediante Dictamen de Procedencia Técnica, sean acordes a los contenidos de dicha campaña. | | Subprogramas | 008 Dirección de Análisis y Evaluación | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 008
| Autorizar el uso de las partidas que son sujetas a autorización mediante la emisión de Dictamen de Procedencia Técnica. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 008
| Elaborar el Catálogo Nacional de Medios Impresos e Internet | | X
| | | | | | | | | | | | 008
| Gestionar en los medios impresos e internet espacios publicitarios. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | CNCS.PS02.01 | Eficientar la política de comunicación social con las Coordinaciones Estatales de Comunicación Social. | | Descripción | Establecer una mejor coordinación con las CECS para aplicar la estrategia de comunicación social en todo el país. | | Subprogramas | 007 Dirección de Información | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 007
| Ejecución del sistema de solicitud y envío. | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 007
| Elaborar un sistema de solicitud y envío de información a los CECS | X
| | | | | | | | | | | | | 007
| Envió de información de los CECS a medios de comunicación locales en las 32 entidades. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 007
| Envío de boletines, versiones estenográficas, líneas discursivas, notas informativas, materiales fotográficos y audiovisuales a los CECS. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | CNCS.PS03.01 | Eficientar la atención de requerimientos internos de cobertura informativa de actividades institucionales | | Descripción | Establecer una mejor coordinación interna con las áreas usuarias de la Dirección de Información, con la finalidad de ampliar la cobertura informativa de las actividades institucionales. | | Subprogramas | 007 Dirección de Información | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 007
| Cobertura de actividades institucionales y de funcionarios del IFE en el país. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 007
| Ejecución de la estrategia de cobertura informativa | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 007
| Elaborar el catálogo de servicios de cobertura informativa | X
| | | | | | | | | | | | | 007
| Envío de información institucional a las diversas áreas. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 007
| Envío de materiales fotográficos y audiovisuales de los eventos cubiertos a las diferentes áreas del Instituto. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | CNCS.PS03.02 | Eficientar la comunicación social con los medios de comunicación nacionales e internacionales. | | Descripción | Establecer un sistema de envío de materiales informativos, fotográficos y audiovisuales para los medios de comunicación. | | Subprogramas | 007 Dirección de Información | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 007
| Ejecución del sistema de solicitud y envío. | | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 007
| Elaborar un sistema de solicitud y envío de material fotográfico y audiovisual. | X
| | | | | | | | | | | | | 007
| Envío de material informativo, fotográfico y audiovisual. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | CNCS.PS03.03 | Eficientar la solicitud y atención de entrevistas de funcionarios del IFE con medios de comunicación nacionales e Internacionales | | Descripción | Establecer un sistema de solicitud y atención de entrevistas a funcionarios del IFE con medios de comunicación nacionales e internacionales. | | Subprogramas | 007 Dirección de Información | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 007
| Elaborar un sistema de solicitud y atención de entrevistas requeridas | X
| | | | | | | | | | | | | 007
| Recibir de los medios de comunicación nacionales e internacionales sus solicitudes. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | CNCS.PS04.01 | Sistematizar la información difundida en medios impresos y electrónicos | | Descripción | Estructurar la información que difundan los medios de comunicación impresos y electrónicos, relacionada con las actividades del Instituto y los temas político-electorales, a fin de proveerla a los miembros del Consejo General, funcionarios y personal del Instituto para la adecuada toma de decisiones a través de la página de Intranet | | Subprogramas | 008 Dirección de Análisis y Evaluación | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 008
| Elaboración de la síntesis de prensa. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 008
| Elaboración del reporte de monitoreo. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | CNCS.PS05.01 | Implementar la propuesta de estrategia de comunicación social | | Descripción | Diseñar e instrumentar la propuesta de estrategia de comunicación social a fin de difundir las actividades y funciones del Instituto. | | Subprogramas | 008 Dirección de Análisis y Evaluación | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 008
| Diseño e integración de planes de comunicación | | | X
| | | X
| | | X
| | | X
| | 008
| Elaboración de la propuesta de estrategia de comunicación social. | X
| | | | | | | | | | | | | 008
| Elaboración del reporte de análisis. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | CNCS.PS05.02 | Generar el análisis de la información en medios de comunicación relacionada con el Instituto. | | Descripción | Desarrollar análisis cualitativos y cuantitativos, a partir de la información recabada en los diferentes medios de comunicación, con el fin de construir panoramas informativos y de opinión respecto de las actividades y funciones del Instituto, que coadyuven al fortalecimiento de su estrategia de comunicación social. Analizar las diferentes encuestas que se generen sobre la opinión e imagen del Instituto y que sean publicadas por los medios de comunicación para conocer el estado que guarda la opinión pública con relación a las actividades y funciones del IFE. | | Subprogramas | 008 Dirección de Análisis y Evaluación | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 008
| Elaboración de balances de medios mensuales. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 008
| Elaboración del reporte mensual de encuestas. | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| 105. Coordinación de Asuntos Internacionales Mapa Estratégico Vinculación estratégica 2014 | ID
| Objetivo del Mapa Estratégico
| Descripción
| Vinculación
| | Iniciativas
| Objetivos Operativos Anuales
| | CAI.U01
| Fortalecer la capacidad de gestión y vinculación de los organismos electorales | Promover y facilitar la creación de espacios para el intercambio de experiencias entre autoridades electorales, que sean accesibles para un mayor número de interesados | | | | CAI.U02
| Proporcionar información comparada actualizada sobre sistemas electorales | Poner al alcance de públicos interesados de habla hispana en lo general y de los tomadores de decisión del IFE en lo particular, información completa y actualizada sobre aspectos relevantes de la organización y la contienda electoral de países de todo el mundo, con especial énfasis en el estudio y tratamiento comparado de los países de América Latina, que apoyen tanto actividades de intercambio, reflexión y difusión, como de identificación de opciones de mejora o innovación institucional | | | | CAI.U03
| Ampliar la acreditación y credibilidad del sistema electoral mexicano | Promover el conocimiento de las características del sistema electoral federal mexicano y de las actividades sustantivas del IFE entre público potencialmente interesado | | | | CAI.PS01
| Ampliar y modernizar la vinculación y los diferentes mecanismos y actores de la cooperación internacional | Identificar nuevos esquemas de comunicación dirigidas a fortalecer el intercambio de información y experiencias institucionales con diferentes actores de la comunidad nacional e internacional | - Programa Internacional de Capacitación e Investigación Electoral - Representación en A-WEB - Vinculación con mexicanos residentes en el extranjero | - Atender iniciativas de asistencia técnica y observación electoral, procurando un enfoque integral de acompañamiento a las distintas etapas del proceso electoral - Fortalecer el carácter estratégico del Instituto dentro de las redes de cooperación de las cuales forma parte - Vincular con la comunidad nacional e internacional relacionada con el tema del voto de los mexicanos en el extranjero | | CAI.PS02
| Modernizar y facilitar la investigación y documentación | Se está integrando y se espera revisar y actualizar de manera sistemática una base de datos automatizada con información los más completa y detallada posible sobre el régimen político-electoral de países de todo el mundo que facilite tanto la preparación de las carpetas informativas que sirven de apoyo a los representantes del IFE que participan en misiones o actividades en el extranjero, como para la realización de estudios y documentos comparados sobre temas electorales de interés o actualidad a nivel regional, continental o global | - Red de Conocimientos Electorales, ACE | - Identificar y sistematizar información electoral en una base de datos que sirva como base para la elaboración y/o actualización de estudios electorales comparados | | CAI.PS03
| Diversificar e intensificar los instrumentos y estrategias para fortalecer a los organismos electorales | Organizar programas de formación, intercambio de experiencias y especialización de funcionarios electorales de otros países para fortalecer su capacidad de gestión y debatir sobre diversos temas y mecanismos de solución a retos comunes. Diversificar el número de países, las instituciones asociadas y las modalidades de los programas de formación que incluyan talleres, pasantías, cursos especializados y seminarios, presenciales y a distancia | - Programa Internacional de Capacitación e Investigación Electoral - Red de Conocimientos Electorales, ACE - Representación en A-WEB | - Desarrollar Talleres Internacionales sobre Administración y Justicia Electoral - Difundir las distintas modalidades de capacitación y resultados alcanzados. | | CAI.PS04
| Aumentar y fortalecer los mecanismos de acreditación del sistema electoral mexicano | Promover una mayor difusión de las características de nuestro sistema electoral y de los programas sustantivos del IFE, a través de la identificación y uso de nuevas modalidades de vinculación y difusión | - Vinculación con mexicanos residentes en el extranjero | - Fortalecer el carácter estratégico del Instituto dentro de las redes de cooperación de las cuales forma parte - Vincular con la comunidad nacional e internacional relacionada con el tema del voto de los mexicanos en el extranjero | | CAI.I.A01
| Impulsar un mejor alineamiento de la estructura y la operación | Colaborar y proponer los cambios y ajustes necesarios al interior de la Coordinación de Asuntos Internacionales que permitan alinear los objetivos de la CAI con los objetivos estratégicos del Instituto Federal Electoral, que redunden en una mejor operación y presentación de resultados de esta Unidad Técnica | | | | CAI.I.C01
| Desarrollar una cultura de integridad en el funcionario así como de respeto y trabajo conjunto | Establecer mecanismos de división y delegación de funciones que coadyuven a contar con un adecuado ambiente laboral en donde se privilegie el trabajo en equipo para cumplir, en estricto respeto a lo dispuesto en el manual de procedimientos vigente y con el mayor de los compromisos y responsabilidad, con las metas trazadas en el plan de trabajo anual | | | | CAI.I.H01
| Instrumentar un programa de formación y desarrollo profesional | Establecer canales permanentes de comunicación e intercambio que permita mantener informado al personal sobre las distintas modalidades de capacitación y fortalecimiento interno que pone en marcha el IFE en beneficio de sus empleados y promover la instrumentación de estrategias de capacitación para aprovechar al máximo las habilidades del personal adscrito a las distintas áreas del IFE en la impartición de cursos de capacitación al interior del área y/o cursos de intercambio con las distintas áreas del Instituto | | | | CAI.I.I01
| Sensibilizar sobre la necesidad de contar con una infraestructura funcional que permita desarrollar las actividades de la coordinación | Proponer al interior del IFE, los ajustes administrativos pertinentes que coadyuven a contar con una mejor estructura al interior de la CAI, que le permita cumplir con eficiencia y oportunidad al cumplimiento de sus metas | | | | CAI.I.T01
| Incorporar el uso de las tecnologías para apoyar la política internacional | Utilizar los medios al alcance del Instituto que permitan potenciar tanto la difusión en el ámbito internacional de las actividades y programas sustantivos del Instituto, como la obtención de información útil para las tareas que lleva a cabo el IFE | | | Planeación Táctica (proyectos específicos) | Proyecto Estratégico
| Desarrollo de los valores democráticos, promoción de la participación ciudadana y la educación cívica | | Proyecto Especifico
| VD00100 | Programa Internacional de Capacitación e Investigación Electoral | | Objetivo
| Desarrollar programas de capacitación e investigación electoral que atiendan necesidades específicas de los distintos organismos electorales en el mundo, utilizando la gran variedad de experiencias que el IFE tiene en la materia y tomando en cuenta la calidad profesional de sus funcionarios, valiéndose de otros organismos electorales y organismos internacionales comprometidos en la promoción de la democracia y la protección de los derechos políticos de los ciudadanos. | | Alcance
| Para el año fiscal de 2014 se contempla desarrollar las siguientes actividades: 3 cursos especializados para América Latina, África Asia y Europa; 1 Seminario Internacional y 1 Jornada Electoral Interamericana | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| VD00101 VD00102 VD00103 VD00104 VD00105 VD00106 | Informe final Curso Especializado para África Informe final Curso Especializado para Asia Informe final Curso Especializado para América Latina Informe final de la Jornada Electoral Interamericana Informe final del Seminario Internacional Libro blanco del Foro de la Democracia Latinoamericana | | Proyecto Especifico
| VD30100 | Vinculación con mexicanos residentes en el extranjero | | Objetivo
| Generar espacios de diálogo e intercambio con distintos actores, que permitan informar sobre los trabajos del Instituto Federal Electoral en materia del Voto de los Mexicanos Residentes en el Extranjero, retroalimentarlos, intercambiar experiencias, identificar buenas prácticas y fortalecer el ejercicio del derecho a distancia. | | Alcance
| Para cumplir con el objetivo, se impulsará, planeará y organizará un encuentro/foro entre el Instituto Federal Electoral, migrantes, expertos en la materia, Instituciones y actores colaboradores en el tema, órganos locales, entre otros, cuyo espacio permita informar, construir vínculos y retroalimentar el trabajo del IFE en la materia. | | Vigencia
| 8/1/2014 | 11/30/2014 | | Entregables
| VD30101 | Informe Final | | Proyecto Estratégico
| Innovación y cambio institucional | | Proyecto Especifico
| IN00100 | Representación en A-WEB | | Objetivo
| Consolidar la presencia institucional del IFE en el proyecto global de cooperación electoral más importante del mundo participando con un representante institucional en las funciones del Secretariado para intervenir en el diseño e instrumentación de sus proyectos estratégicos. | | Alcance
| Tipo: Multianual Tener una presencia para analizar, discutir y/o, aprobar iniciativas internacionales en el marco de la A-WEB. Impulsar los proyectos que el IFE ha desarrollado para fortalecer capacidades de los organismos electorales y los referentes a la promoción de la democracia electoral (ACE). | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| IN00101 | Informe de actividades | | Proyecto Especifico
| IN00200 | Red de Conocimientos Electorales, ACE | | Objetivo
| Mejorar la percepción de la Red de Conocimientos Electorales, ACE, a través de tareas de actualización, traducción y mantenimiento para consolidarla como una de las principales fuentes de información en materia electoral | | Alcance
| Llevar a cabo las tareas de actualización, traducción y mantenimiento de los contenidos del portal en español a efecto de cumplir de manera efectiva con las decisiones y directices que determine el Consejo Directivo del proyecto para el año 2014. | | Vigencia
| 1/1/2014 | 12/31/2014 | | Entregables
| IN00201 IN00202 IN00203 | Informe sobre tareas de actualización, revisión y traducción de contenidos Informes sobre actividades de difusión Informe de la reunión del Comité Directivo y del Grupo de Planeación | Planeación Operativa (objetivos operativos anuales) | Objetivo Operativo Anual | CAI.PS01.01 | Vincular con la comunidad nacional e internacional relacionada con el tema del voto de los mexicanos en el extranjero | | Descripción | Establecer canales permanentes de comunicación e intercambio sobre las actividades que lleva a cabo el IFE, fortalecer los vínculos con los mexicanos residentes en el extranjero y sus derechos político-electorales, así como sostener reuniones con actores nacionales e internacionales que coadyuven en los estudios en la materia. | | Subprogramas | 001 Dirección y apoyo administrativo | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 001
| Vinculación con actores clave con sede en el extranjero | | | | X
| X
| | | X
| X
| X
| X
| | | 001
| Vinculación con actores clave en los estados de alta migración | | | X
| X
| | | | | | | X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | CAI.PS01.02 | Atender iniciativas de asistencia técnica y observación electoral, procurando un enfoque integral de acompañamiento a las distintas etapas del proceso electoral | | Descripción | El IFE cuenta con reconocimiento internacional de sus programas y del propio sistema electoral, lo que supone la participación de sus funcionarios en iniciativas de asistencia técnica y observación electoral promovidas por organismos internacionales o bien, a petición expresa de algún organismo electoral. | | Subprogramas | 001 Dirección y apoyo administrativo; 009 Dirección de Estudios Electorales y Proyectos Internacionales; 010 Dirección de Vinculación y Cooperación Internacional | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 010
| Participación en misiones de asistencia técnica | | | X
| | | | | | | X
| | | | 010
| Participación en misiones de observación electoral | | X
| X
| X
| X
| X
| | | | X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | CAI.PS02.01 | Identificar y sistematizar información electoral en una base de datos que sirva como base para la elaboración y/o actualización de estudios electorales comparados | | Descripción | Como resultado de su participación en distintas vertientes de colaboración y de convenios internacionales vigentes, la CAI tiene bajo su responsabilidad las tareas de investigación que le permitan elaborar y/o actualizar estudios en perspectiva internacional comparada, o bien que se llevan a cabo como insumo para la toma de decisiones institucionales y para la participación de funcionarios del IFE en misiones internacionales. | | Subprogramas | 009 Dirección de Estudios Electorales y Proyectos Internacionales; 010 Dirección de Vinculación y Cooperación Internacional | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 009
| Desarrollo de un nuevo proyecto de investigación comparada | | | | | | | X
| X
| X
| X
| | | | 009
| Elaboración y/o actualización de estudios monográficos | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 009
| Investigación y sistematización de información para conformar una base de datos global sobre temas electorales | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | Objetivo Operativo Anual | CAI.PS03.01 | Desarrollar Talleres Internacionales sobre Administración y Justicia Electoral | | Descripción | Realizar Talleres Internacionales sobre Administración y Justicia Electoral con organismos electorales de otros países | | Subprogramas | 001 Dirección y apoyo administrativo; 009 Dirección de Estudios Electorales y Proyectos Internacionales; 010 Dirección de Vinculación y Cooperación Internacional | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 001
| Elaboración de carpetas informativas sobre programa y metodología de trabajo. | X
| X
| X
| X
| | | | X
| | | X
| | | 001
| Informe final | | | X
| X
| X
| X
| | | | X
| | X
| | 001
| Realización de Talleres Internacionales sobre Administración Electoral | | X
| X
| X
| X
| | | | X
| | | X
| | Objetivo Operativo Anual | CAI.PS03.02 | Difundir las distintas modalidades de capacitación y resultados alcanzados. | | Descripción | Desarrollo de una estrategia de difusión destinada a dar a conocer y consolidar los programas que ofrece el Centro Internacional de Capacitación e Investigación Electoral (CICIE) de forma que coadyuve a diversificar los países y actores potenciales a participar en los programas de capacitación. | | Subprogramas | 001 Dirección y apoyo administrativo; 009 Dirección de Estudios Electorales y Proyectos Internacionales; 010 Dirección de Vinculación y Cooperación Internacional | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 001
| Actualizar y difundir material informativo sobre naturaleza y programas del CICIE | X
| X
| | | X
| X
| | X
| | | | X
| | 001
| Difusión de actividades y resultados en la sección del CICIE en la página de internet | | | X
| X
| X
| X
| | | X
| | | X
| | 001
| Elaborar boletín electrónico IFE Internacional | | X
| | X
| | | X
| | | | | X
| | Objetivo Operativo Anual | CAI.PS04.01 | Fortalecer el carácter estratégico del Instituto dentro de las redes de cooperación de las cuales forma parte | | Descripción | El IFE debe darle continuidad y ampliar los vínculos de cooperación permanente con autoridades electorales de otros países, organismos internacionales promotores de la democracia y con asociaciones de organismos electorales, a efecto de contar con las herramientas necesarias para dar a conocer sus programas sustantivos y participar en distintas iniciativas de cooperación e intercambio de experiencias | | Subprogramas | 001 Dirección y apoyo administrativo; 010 Dirección de Vinculación y Cooperación Internacional | | Coordina
| Actividades | E
| F
| M
| A
| M
| J
| J
| A
| S
| O
| N
| D
| | 010
| Atención a las solicitudes de información sobre el sistema electoral federal mexicano y programas sustantivos del IFE | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| | 010
| Organización y celebración conjunta de foros de intercambio y discusión con otras instancias internacionales | | | | | | | | | X
| X
| | | | 010
| Participar en los ejercicios de intercambio con organismos internacionales y organismos electorales de otros países | X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| X
| 110. Centro para el Desarrollo Democrático Mapa Estratégico Vinculación estratégica 2014 | ID
| Objetivo del Mapa Estratégico
| Descripción
| Vinculación
| | Iniciativas
| Objetivos Operativos Anuales
| | CDD.U01
| Ser el referente de información útil, accesible y veraz en temas político-electorales | Desarrollar y difundir sistemas y herramientas que incrementen y faciliten el acceso a información sobre temas político electorales, particularmente los relacionados con los fines y funciones del IFE, para que los funcionarios del Instituto, los integrantes de instituciones políticas, académicas, organizaciones de la sociedad civil, y ciudadanía en general, identifiquen al CDD como un generador de información útil y confiable para conocer, analizar y tomar decisiones relacionadas con la participación y la función política y electoral en México | | | | CDD.U02
| Ofrecer la vinculación con la red de aliados estratégicos | Crear una red de aliados estratégicos mediante la consulta del CDD a las distintas áreas y órganos directivos del Instituto para determinar las necesidades de vinculación y los proyectos de colaboración académica a instrumentar en un programa estratégico de vinculación en 2014 | | | | CDD.U03
| Brindar capacitación focalizada | Diseñar e implementar estrategias de capacitación dirigidas a satisfacer necesidades específicas de las diferentes áreas del Instituto, para para contribuir a desarrollar conocimientos, habilidades y/o actitudes, los cuales favorezcan la mejora continua en el desempeño de las funciones y procesos de trabajo del personal del IFE | | | | CDD.PS01
| Generar e implementar un sistema para la detección permanente de necesidades de información y capacitación | Diseñar y aplicar sistemáticamente los procedimientos y las herramientas que permitan identificar las áreas de oportunidad en materia de información y capacitación de las diferentes áreas del Instituto | | - Ampliar el acervo de información útil para la toma de decisiones | | CDD.PS02
| Desarrollar una estrategia de administración del conocimiento | Desarrollar métodos, herramientas y procedimientos que permitan identificar, recopilar, ordenar, preservar y difundir, de manera sistemática, información y conocimientos que contribuyan a fortalecer las buenas prácticas institucionales y, en general, la cultura electoral y democrática de instituciones políticas, organizaciones de la sociedad civil y ciudadanía en general | - Generación de Información sobre temas Estratégicos para el Desarrollo Institucional - Módulo de Información Ejecutiva del Proceso Electoral Federal | - Administrar conocimiento institucional y difundir buenas prácticas - Ampliar el acervo de información útil para la toma de decisiones - Ampliar la consulta del acervo especializado en colaboración con otras áreas del Instituto | | CDD.PS03
| Instrumentar un programa estratégico de vinculación | Fortalecer las alianzas estratégicas del IFE mediante el diseño e implementación de un programa estratégico de vinculación académica, con base en los temas que deriven de la consulta sistemática que el CDD hará con las distintas áreas y órganos directivos del Instituto; así como atender las solicitudes y necesidades específicas de los aliados estratégicos del Instituto | - Programa estratégico de vinculación | - Proveer asistencia académica a instituciones y organizaciones externas | | CDD.PS04
| Fortalecer y ampliar los mecanismos de difusión y divulgación de los productos y servicios del CDD | Innovar en las estrategias para ampliar el conocimiento de los productos y servicios que el CDD provee tanto al interior del Instituto como al exterior en colaboración con nuestros aliados estratégicos, por medio del aprovechamiento de las tecnologías de información y comunicaciones (TIC) | | - Ampliar el conocimiento sobre la democracia y la materia político electoral - Ampliar la consulta del acervo especializado en colaboración con otras áreas del Instituto - Ampliar la consulta del sitio de Género del Instituto - Consolidar la colaboración con los organismos electorales locales para difundir información de los procesos electorales en México | | CDD.PS05
| Incrementar la eficiencia y eficacia de la capacitación que ofrece el CDD | Aplicar métodos y técnicas de investigación cualitativa e intensificar el uso de TIC, para mejorar la detección de necesidades de capacitación (DNC) y fortalecer la pertinencia, viabilidad, alcance y racionalidad de la oferta de capacitación del CDD | | - Desarrollar competencias para mejorar el desempeño laboral | (Continúa en la Quinta Sección)
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